疫情下國內(nèi)的行業(yè)經(jīng)濟也出現(xiàn)了冰火兩重天。

一邊是海底撈傳出10天虧損7億不止的新聞，西貝莜面村董事長賈國龍?zhí)寡再~面資金撐不過三個月的餐飲慘淡景象，伴隨而來的是大量餐飲員工處于休業(yè)待業(yè)狀態(tài)。

另一邊卻是盒馬鮮生、每日優(yōu)鮮、叮當買菜等生鮮平臺迎來生鮮配送訂單大幅增加，門店員工出現(xiàn)大幅緊缺的忙碌景象。而日前一條云海肴、青年餐廳將赴盒馬“上班”的消息更是刷爆了朋友圈。目前，57度湘、茶顏悅色、蜀大俠、望湘園等著名餐飲企業(yè)已與盒馬達成合作，將共計支援盒馬500多名員工，西貝餐飲賈國龍也表示將有1000多名上海員工站上盒馬的臨時崗位。

臨時用工背后迎來新風險

不可否認，盒馬這種臨時用工模式給疫情下其他企業(yè)分流員工起到了積極的作用，既解決了自身業(yè)務激增但人手短缺的現(xiàn)狀，也緩解了實體餐飲企業(yè)無力負擔企業(yè)員工成本等困境。但如果一些企業(yè)自行調(diào)用其他企業(yè)員工卻無形之中會給自身帶來一定的用工風險。

其一，需求方租用供給方員工，是否有勞務派遣許可證？同樣，供給方?jīng)]有人力資源服務資質(zhì)，將本企業(yè)的員工派去別的單位復工，也屬于無證經(jīng)營，不受法律保護。

其二，供給方員工在借調(diào)需求方企業(yè)過程中也存在勞動風險問題，比如疫情防護安全問題、雙重勞動關系的風險等，這些供給方員工在需求方企業(yè)靈活就業(yè)期間如產(chǎn)生勞動報酬、工傷等爭議，員工與新雇主之間的勞務協(xié)議存在被認定為勞動關系的風險。

其三，供給方員工在借調(diào)需求方企業(yè)過程的社保等相應勞動保障問題，需求方企業(yè)能否單獨為這些員工繳納工傷保險等？如果需求方企業(yè)無法為員工繳納工傷保險，如在新任職企業(yè)因工作原因發(fā)生人身傷害符合認定工傷或視同工傷的，原企業(yè)為員工申請工傷認定并獲得工傷保險的救濟可能存在一定的障礙。

其四，作為供給方，借調(diào)員工給需求方企業(yè)，因為缺乏相應的經(jīng)營資質(zhì)，也就無法開具相對應合法合規(guī)的發(fā)票，這無形之中給雙方企業(yè)都帶來了一定的稅務風險。

疫情下的翰德公益共享用工平臺順勢而出

于是，針對疫情下以盒馬鮮生、叮當買菜等為代表的企業(yè)新用工需求，以翰德集團為代表的人力資源服務機構(gòu)順勢推出了公益用工平臺，旨在解決疫情急需的企業(yè)用工需求。

在抗擊疫情的道路上，翰德集團作為一家全國性的大型人力資源服務機構(gòu)，在向疫區(qū)人民提供經(jīng)濟和物資援助的同時，也正在盡自己的一份力量為企業(yè)解決疫情新用工需求，幫助企業(yè)共渡難關。翰德公益共享用工平臺將從兩種合作模式解決企業(yè)臨時自行借調(diào)用工出現(xiàn)的諸多風險。

第一種合作模式：需求方把外包費用付給翰德集團后，翰德集團會為員工繳納雇主險等，需求方只需要負責用工的管理就行；第二種合作模式：需求方把外包費用給翰德集團，而翰德集團將與員工簽訂勞動關系，并為員工繳納雇主險、發(fā)放工資、薪資報稅等。

基于這兩種合作模式下的翰德靈活用工平臺，首先將幫助企業(yè)解決臨時用工的諸多風險，比如發(fā)票稅務風險、企業(yè)員工的勞動風險等難題都將迎刃而解。

其次我們從合規(guī)的層面來看，企業(yè)臨時用工是否合規(guī)相當重要，需求方如果沒有勞務派遣許可證或者供給方?jīng)]有人力資源服務資質(zhì)，這種企業(yè)與企業(yè)之間的員工租用是完全不合規(guī)的，而通過翰德靈活用工平臺這種第三方的人力資源服務機構(gòu)則能保證臨時用工的合規(guī)合法。

最后，我們從臨時用工的企業(yè)結(jié)算來看，翰德靈活用工平臺不僅為企業(yè)簡化了工資等費用的結(jié)算流程，也節(jié)省了臨時用工企業(yè)大量的結(jié)算工作，提升企業(yè)工作效率的同時也為企業(yè)節(jié)約了不必要的成本。

翰德用工平臺將成企業(yè)靈活用工新利器

筆者發(fā)現(xiàn)，今日翰德集團還發(fā)布了在這次疫情期間免費共享翰德靈活用工平臺的公告。翰德靈活用工平臺在疫情期間針對所有企業(yè)將免收服務費，即便有額外的服務需求收費，也會把服務費用于捐贈。

事實上，翰德公益共享用工平臺對企業(yè)、勞動者、社會等多方面都將起到積極的推動作用。

從企業(yè)的角度來看，翰德公益共享用工平臺不僅能解決盒馬鮮生、每日優(yōu)鮮、叮當買菜等企業(yè)因疫情時期生鮮配送訂單大幅攀升而出現(xiàn)的用工極度短缺需求，也能幫助這些企業(yè)避免眾多的勞務用工風險問題。

而對于西貝等餐飲企業(yè)來說，翰德公益共享用工平臺在為他們節(jié)省大量人工成本、減輕企業(yè)負擔的同時，也將幫助這些企業(yè)共同渡過難關。

從勞動者的角度來看，疫情下緊張的不僅僅只有各大中小企業(yè)老板，還有眾多背負房貸、車貸壓力的員工們。

在疫情期間，企業(yè)只需要給員工發(fā)放基本工資，翰德公益共享用工做疫情期間的臨時調(diào)配，幫需要的人和企業(yè)調(diào)配上崗，能夠讓更多的企業(yè)員工不因防控疫情而導致收入減少，甚至還能增加收入，也給勞動者在靈活用工期間帶來了更多的勞動保障。

而從整個社會的角度來說，解決了企業(yè)的臨時用工需求，也就是間接解決了人民群眾的生活必須。就拿盒馬鮮生、每日優(yōu)鮮、叮當買菜等生鮮平臺來說，勞動員工的充分保證，也是人們?nèi)罕娙粘Ｉr果蔬的正常保障。

由此看來，在諸多利好因素的推動下，翰德用工平臺在疫情期間免費為企業(yè)解決用工短缺需求的同時，也將逐漸成為眾多企業(yè)在不同時期靈活用工的新利器。

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