近日,北京證監(jiān)會(huì)在其官網(wǎng)上公布了新一批公司的上市輔導(dǎo)名單,其中的北京思維造物信息技術(shù)股份有限公司(羅輯思維)顯得格外醒目。從這個(gè)消息公布到現(xiàn)在,關(guān)于羅振宇和知識(shí)付費(fèi)的討論從未中斷,在知識(shí)付費(fèi)行業(yè)打拼多年的羅振宇再次走上輿論風(fēng)口浪尖之上。
2014年創(chuàng)辦的羅輯思維公司至今已有五個(gè)年頭,而羅振宇在知識(shí)付費(fèi)這個(gè)行業(yè)中的探索開始的更早,2012年的線上節(jié)目《羅輯思維》就敲響了戰(zhàn)鼓。羅振宇在眾多問題上的獨(dú)到見解和精辟看法,使得他成了眾多用戶追捧的對(duì)象,這個(gè)總是能侃侃而談的中年人和一個(gè)叫“得到”的APP成了許多人生活中離不開的解藥。
近兩年來“羅輯思維”頻繁傳出的上市消息,這一事件終于在官方的公告中塵埃落定。在這之前不久,知識(shí)付費(fèi)行業(yè)的另一巨頭吳曉波剛剛折戟于此,即將上市的羅輯思維帶給了整個(gè)行業(yè)新的氣象,曾如日中天的知識(shí)付費(fèi)行業(yè)即將迎來它的第一股。
羅振宇的IPO之路
羅振宇在2008年之前,是以央視媒體人的身份出現(xiàn)在大眾面前的,那時(shí)的他是嚴(yán)肅的財(cái)經(jīng)節(jié)目制片人、主持人。2008年,羅振宇從央視辭職開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路,出走央視的羅振宇再一次回到大眾視線的時(shí)間是在2012年,從這一年開始,羅振宇開始了他在知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域的探索,雖然這一時(shí)期大家都還沒意識(shí)到這一點(diǎn)。
2012年,羅振宇在優(yōu)酷上推出了一檔周播脫口秀節(jié)目《羅輯思維》,同時(shí)同名微信公眾號(hào)上線,每天發(fā)布羅振宇的60秒語(yǔ)音。這檔節(jié)目迅速俘獲了眾多的用戶,播放量節(jié)節(jié)攀升,羅振宇的開局之戰(zhàn)取得了絕對(duì)的勝利。
2013年,在《羅輯思維》風(fēng)頭無二之時(shí),羅振宇順勢(shì)推出了會(huì)員付費(fèi)制度,5000多個(gè)會(huì)員名額一天之內(nèi)被哄搶一空。2014年,羅輯思維公司成立,2015年以“省時(shí)間的高效知識(shí)服務(wù)為標(biāo)簽”“得到”APP上線,在知識(shí)付費(fèi)元年還未到來之際,羅振宇已經(jīng)出發(fā)了很久。
“站在風(fēng)口上豬都能飛起來”更何況走在行業(yè)前面的羅輯思維。也正得益于此,羅振宇的創(chuàng)業(yè)之路走的格外順利。
《羅輯思維》節(jié)目播放量早已超過10億,目前“得到”APP用戶達(dá)到近3000萬,相關(guān)付費(fèi)產(chǎn)品超過150個(gè),其中《李翔知識(shí)內(nèi)參》、《薛兆豐的經(jīng)濟(jì)學(xué)課》都大獲成功,成了知識(shí)付費(fèi)市場(chǎng)上絕對(duì)的爆品。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,羅輯思維2015年到2017年的營(yíng)收、利潤(rùn)成績(jī)都相當(dāng)不錯(cuò),盈利能力也相當(dāng)突出。
在資本市場(chǎng)上,羅振宇帶領(lǐng)的羅輯思維也收獲頗豐,在2013年仍是一檔線上節(jié)目的《羅輯思維》就獲得順位資本的投資,倍受資本青睞的羅輯思維在之后的每一年里都在獲得融資,目前五輪融資過后,羅輯思維的估值已經(jīng)超過70億元。
資本的加持使得羅輯思維格外引人矚目,自2017年之后,羅輯思維上市的消息就不曾中斷過,羅振宇也曾公開辟謠。幸運(yùn)的是“狼來了”的故事多次上演之后,羅輯思維終于要登上科創(chuàng)板,而羅振宇也將走完他的上市之路。
熱潮減退 變局凸顯的知識(shí)付費(fèi)行業(yè)
羅輯思維即將上市的消息,無論是對(duì)于羅振宇亦或是整個(gè)知識(shí)付費(fèi)行業(yè)來說都是幸事一件,但在羅輯思維的高光時(shí)刻,羅振宇面對(duì)下滑的業(yè)績(jī)和并不景氣的行業(yè)難免心情復(fù)雜。
曾創(chuàng)造了知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域奇跡的《李翔知識(shí)內(nèi)參》在運(yùn)營(yíng)三年后,面對(duì)日益減少的訂閱和收益選擇在今年五月停止更新。與之對(duì)應(yīng)的是得到APP整體運(yùn)營(yíng)情況的不佳,艾瑞數(shù)據(jù)顯示,得到APP的月獨(dú)立活躍用戶數(shù)已經(jīng)由今年年初的432萬下降至8月份的170萬,跌幅超過一半,明星節(jié)目《羅輯思維》熱度也已經(jīng)大不如前。
作為行業(yè)領(lǐng)頭羊的羅輯思維在上市之際面臨的問題,足以反映出整個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀。在野蠻生長(zhǎng)幾年后,曾處在風(fēng)口之上的知識(shí)付費(fèi)行業(yè)大潮退去,變局叢生。
用戶增速下滑,資本市場(chǎng)不再看好,知識(shí)付費(fèi)在走過三年的蓬勃發(fā)展時(shí)期后,站在了十字路口上。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、流量紅利開始消退、內(nèi)容良莠不齊等眾多問題都在困擾著整個(gè)行業(yè)。
最近發(fā)布的《2019中國(guó)知識(shí)付費(fèi)行業(yè)研究報(bào)告》顯示,2017年至今,知識(shí)付費(fèi)用戶增速始終在不斷放緩,這一數(shù)據(jù)在2019年預(yù)計(jì)將跌至30%。
行業(yè)增速下滑的同時(shí)帶來了資本的逃離,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,知識(shí)付費(fèi)投資在2017年發(fā)展達(dá)到52起投資事件,2018年僅有41億起投資事件,到今年大半年已經(jīng)過去但整個(gè)行業(yè)僅有7次投資,如今縱觀市場(chǎng)已經(jīng)很難看到闊步踏入知識(shí)付費(fèi)行業(yè)的投資者了。
從2016年知識(shí)付費(fèi)行業(yè)崛起到現(xiàn)在這短短三年時(shí)間,無數(shù)企業(yè)涌入其中。以得到APP為代表的行業(yè)前三占據(jù)了35%的市場(chǎng)份額,行業(yè)前十占據(jù)的市場(chǎng)份額達(dá)到60%,資源愈發(fā)向頭部集中,眾多的小玩家的突圍變得異常艱難,行業(yè)藍(lán)海早已不再,洗牌期加速到來。
同時(shí)早期過低的行業(yè)門檻,使得知識(shí)付費(fèi)從業(yè)者素質(zhì)層次不齊,內(nèi)容魚龍混雜。眾多打著學(xué)習(xí)名號(hào),以滿足用戶獵奇心理從而獲得平臺(tái)活躍度的企業(yè)并不少見。低質(zhì)量?jī)?nèi)容和雞湯成功學(xué)搖身一變成為了需要用戶買單的知識(shí),這樣低質(zhì)量的內(nèi)容難以滿足用戶學(xué)習(xí)需求,造成了許多高質(zhì)量用戶的逃離。
同時(shí)不健康的價(jià)值取向使得“販賣焦慮”幾乎成了知識(shí)付費(fèi)的代名詞,眾多對(duì)羅振宇和行業(yè)的批評(píng)大都由此而生。大量的相關(guān)文章,證實(shí)著曾被大眾寄予厚望的知識(shí)付費(fèi),在巨大商業(yè)利益驅(qū)動(dòng)下成了“智商稅”系產(chǎn)品的代表。
而我們都知道沒有核心的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)體制做支撐,以販賣焦慮和滿足用戶獵奇心理的所謂知識(shí)注定難以長(zhǎng)久。知識(shí)付費(fèi)行業(yè)目前面臨著復(fù)購(gòu)率降低、完課率降低、使用時(shí)長(zhǎng)降低的三低現(xiàn)狀,這是知乎周源對(duì)于整個(gè)行業(yè)現(xiàn)狀的判斷,而這些情況,正是市場(chǎng)對(duì)于目前行業(yè)現(xiàn)狀最真實(shí)的反饋。
今天,行業(yè)巨頭羅振宇走上IPO之路,新興產(chǎn)業(yè)知識(shí)付費(fèi)將迎來行業(yè)第一股,但知識(shí)付費(fèi)很難因?yàn)檫@些而重獲生機(jī)??梢哉f,今天知識(shí)付費(fèi)行業(yè)寒冬雖然未至,但春天依然遙遠(yuǎn)。
行業(yè)春天何處尋
當(dāng)我們?cè)谟懻撝R(shí)付費(fèi)行業(yè)困局時(shí),對(duì)于知識(shí)的探討也變得的尤為必要。千百年來,人類對(duì)于自身發(fā)展的需求和社會(huì)進(jìn)步的要求,使得知識(shí)成為無數(shù)人孜孜以求的珍貴資源。
但在人類漫長(zhǎng)的發(fā)展過程中,獲取信息的差異始終是橫亙?cè)谏鐣?huì)面前的一個(gè)難題,在知識(shí)傳播鴻溝面前,知識(shí)傳播者和知識(shí)獲取者好似牽牛星與織女星。上世紀(jì)90年代互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)有力的打破了這一現(xiàn)狀。以無償共享知識(shí)為最大特性的互聯(lián)網(wǎng)孕育出了知識(shí)付費(fèi),足以稱得上是“吊詭”。
2016年前后的中國(guó)社會(huì),確實(shí)也誕生了孕育知識(shí)付費(fèi)行業(yè)爆發(fā)成長(zhǎng)的土壤。收入增加使得人們?cè)跐M足物質(zhì)需求之后開始謀求滿足自身的發(fā)展需求,同時(shí)移動(dòng)支付的普及為知識(shí)付費(fèi)的發(fā)展提供了硬件的支持。另一方面,社會(huì)知識(shí)的更新?lián)Q代速度大幅提升,各類競(jìng)爭(zhēng)的加劇使得終身學(xué)習(xí)理念成為社會(huì)的共識(shí),大眾獲取知識(shí)的方式從漫無目的接受到主動(dòng)選擇,成了社會(huì)的主流趨勢(shì),正是這一系列變化直接催生了知識(shí)付費(fèi)這一產(chǎn)業(yè)。
順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流的知識(shí)付費(fèi)取得的成功令人矚目,風(fēng)格多樣的種類,大量?jī)?nèi)容的生產(chǎn),讓這個(gè)市場(chǎng)異常繁榮。從互聯(lián)網(wǎng)百科搜索的靜態(tài)知識(shí)獲取,到現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)互動(dòng)和知識(shí)變現(xiàn)的分享時(shí)代,知識(shí)付費(fèi)造就了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的商業(yè)模式。
2016年,知識(shí)付費(fèi)從無到有,一年用戶增長(zhǎng)超過200%,按照正常的劇本這個(gè)行業(yè)應(yīng)該前景光明、坦途一片,但到現(xiàn)在僅僅三年時(shí)間,知識(shí)付費(fèi)就面臨著嚴(yán)重瓶頸。
從全新的知識(shí)分享模式到現(xiàn)在的“販賣焦慮”,知識(shí)付費(fèi)快速的走完了由盛到衰的這一路。今天,知識(shí)付費(fèi)的市場(chǎng)上依然有很多忠實(shí)的用戶,也有新的受眾不斷加入,眾多的參與者依然在尋求知識(shí)和自身發(fā)展的路上探索。
有關(guān)“知識(shí)付費(fèi)”的討論下,知識(shí)付費(fèi)支持者不在少數(shù),仍有眾多的追隨者在為知識(shí)買單,但這也很難挽回行業(yè)的頹勢(shì)。市場(chǎng)之上受眾愈發(fā)清醒,良莠不齊的內(nèi)容和不夠完善的行業(yè)規(guī)則都在消耗著“知識(shí)付費(fèi)”這個(gè)招牌的活力和生命。
羅振宇、吳曉波的侃侃而談,知乎、喜馬拉雅眾多平臺(tái)的參與,知識(shí)付費(fèi)概念已然深入人心,但我們?cè)谟懻撝R(shí)付費(fèi)時(shí),或許更應(yīng)該去看看知識(shí)本身的真正意義。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,良性的生產(chǎn)模式才是行業(yè)發(fā)展的最終動(dòng)力。在互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)到8億多,知識(shí)更新?lián)Q代日益加快的今天,我們有理由相信知識(shí)付費(fèi)有廣闊的天地,但如何打開這扇通往未來的門仍然未知。
市場(chǎng)的唱衰不斷,“知識(shí)付費(fèi)已死”聲中,被輿論裹挾著前行的行業(yè)將迎來第一股。今天,全新的起點(diǎn)之上,知識(shí)付費(fèi)行業(yè)或許更應(yīng)該靜下心來鉆研知識(shí)本身。
文/劉曠公眾號(hào),ID:liukuang110
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