“2019年將是拼生態(tài)、拼合力的一年”,沈抖這一番話透露了百度移動生態(tài)這一年的核心戰(zhàn)略方向。從數(shù)據(jù)來看,“內(nèi)容+服務(wù)”的雙生態(tài)模式加固、拓寬了百度的搜索護城河,與搜索和信息流形成合力,共同護航百度移動基礎(chǔ)。
在7月份的2019百度AI開發(fā)者大會上,百度高級副總裁沈抖表示,百度App的日活用戶規(guī)模達到1.9億,是國內(nèi)最大的綜合性內(nèi)容消費和服務(wù)平臺,百度移動產(chǎn)品的月活躍設(shè)備數(shù)量已經(jīng)達到11億。
百度App不僅僅是搜索市場的老大,放到整個中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場來看,百度App都是名列前茅的超級App。那些曾經(jīng)聲勢浩大的入局搜索的競爭對手,已經(jīng)完全跟不上百度的步伐。
用百家號解決內(nèi)容供給
內(nèi)容是搜索的核心陣地,但是在移動互聯(lián)網(wǎng)初期,移動搜索能抓取到的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是非常有限的。為此,百度大舉進行了內(nèi)容生態(tài)的構(gòu)建,一方面推出信息流產(chǎn)品,讓用戶更方便的獲取他們需要的信息。另一方面,百度建立了百家號這個面向內(nèi)容生產(chǎn)者的平臺產(chǎn)品。
早在2016年9月,百度就推出了以百家號為核心載體的內(nèi)容生態(tài),囊括生產(chǎn)、分發(fā)、變現(xiàn)三環(huán)節(jié)。但當時,由于產(chǎn)品功能限制,無論是內(nèi)容創(chuàng)作者還是用戶,對百家號都不是很滿意。百家號面向全網(wǎng)作者做調(diào)研,在公眾號等六大內(nèi)容平臺中優(yōu)先排掉哪個,百家號是很多作者的首選。包括新華社、人民日報等頭部媒體也都沒入駐百家號,百家號大部分內(nèi)容是中小自媒體貢獻的,很多內(nèi)容都還是分發(fā)過來的,質(zhì)量普遍較低。
為了迅速扭轉(zhuǎn)頹勢,百家號團隊日夜鏖戰(zhàn),從2017年10月到2018年2月百家號團隊上線了273次迭代,大幅縮減了與對手的差距。“這段時間團隊基本不睡覺,就是要打閃電戰(zhàn),閃電戰(zhàn)的核心就是快速,只要清楚了就快速上。三個月打下來,只要這一仗贏了,后面就都有可能?!备冻f。
產(chǎn)品端的問題解決了,內(nèi)容質(zhì)量的提升迫在眉睫。人民日報是百度登門拜訪的第一家媒體。對方雖然對百度比較認可,但在執(zhí)行層面并不放心。最后,百度老板李彥宏選擇親自出面與人民日報方面會談,而這樣的誠意也促成雙方達成合作。人民日報的加入,讓新華社、中新網(wǎng)等權(quán)威媒體也開始松口。
目前,百家號已經(jīng)有超過210萬的內(nèi)容創(chuàng)作者,其中政務(wù)號超過3萬個,不論是從平臺影響力,還是內(nèi)容創(chuàng)作者緯度來說,百家號都已經(jīng)進入行業(yè)絕對前列。這為整個百度搜索解決內(nèi)容供給問題,都至關(guān)重要。
用智能小程序連接服務(wù)
2017年2月,李彥宏在重新聚焦“內(nèi)容分發(fā)”的同時,提出的第二個發(fā)展方向是“連接服務(wù)”。此前,百度的內(nèi)核一直是實現(xiàn)人與信息的連接,而隨著服務(wù)的內(nèi)容化,同時為了進一步滿足用戶需求,內(nèi)容之外的商品與服務(wù)同樣成為它的“連接”方向。
“一個人從 query 表達到最后的服務(wù),被滿足,可能有十步?!崩顝┖晏岬?,而百度也許只做到了“第一步到第三步,或者第一步到第五步”。比如,當用戶想了解一款護膚產(chǎn)品,百度做的是為它呈現(xiàn)出相關(guān)內(nèi)容,以前不涉及后續(xù)的商品、服務(wù)需求。為了實現(xiàn)“新連接”,它需要“伸長手臂”,在內(nèi)容的基礎(chǔ)上向商品、服務(wù)延伸,以“讓合適的人能夠找到合適的內(nèi)容、合適的服務(wù)”。
現(xiàn)在,用戶在百度App上搜索關(guān)鍵詞,查看信息流時,都可能連接到智能小程序,比如用戶搜索“中國國航小程序”時,呈現(xiàn)在第一位的是就是國航的智能小程序,進入該智能小程序后,其用戶幾乎與國航App一致,不僅可以購票,還能線上操作值機等。
在今年7月的AI開發(fā)者大會上,百度宣布,入駐智能小程序數(shù)量突破15萬個,第三方服務(wù)商超過200家。這意味著,百度智能小程序生態(tài)已經(jīng)完成了基礎(chǔ)建設(shè),接下來就是生態(tài)爆發(fā)階段。
百家號的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和信息流形成協(xié)同效應(yīng),推動百度App在日活用戶和用戶時長上保持穩(wěn)定增長;服務(wù)的“連接”提高了搜索的轉(zhuǎn)換率,拓展了搜索的商業(yè)想象空間,從數(shù)據(jù)表現(xiàn)來看,“內(nèi)容+服務(wù)”的雙生態(tài)模式,已經(jīng)構(gòu)筑成百度搜索護城河。而其他搜索玩家想要跟上百度的步伐,已經(jīng)不只有搜索技術(shù)這一個門檻了,更重要的是,建設(shè)這兩個生態(tài)的最佳時機窗口已經(jīng)關(guān)閉。
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