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    一線|對話500彩票網(wǎng)董事長張永紅:彩票新零售要適合新消費者

    500彩票網(wǎng)董事長張永紅

    在任何資本市場上,500彩票網(wǎng)看起來都是一個異類。

    2014年巴西世界杯后,500彩票迎來了一個銷售高峰,根據(jù)其財報顯示凈營收同比增長185.4%,凈利潤同比增長544.4%。這本來是個美好故事的開端,可沒想到,一年后由于財政部暫停了所有網(wǎng)絡(luò)售彩,自2015年4月4日起500彩票網(wǎng)未從體育彩票銷售中取得任何收入。

    不過即便如此,資本也并未拋棄500彩票網(wǎng)。在紫光集團注資后,其股價一路上漲,在2015年6月8日漲至30美元,隨后股價有所下滑,但在2015年10月后,500彩票網(wǎng)的股價一直維持在17美元至19美元之間。2018年開始,不停有消息稱世界杯期間互聯(lián)網(wǎng)售彩將解禁,500彩票股價得以進一步上揚,但即便這個消息最終被無情打破,500彩票的股價也穩(wěn)定在了正常水平。

    更重要的是,在和新零售相結(jié)合后,500彩票或許將不用再等待那個不知道會不會來的“戈多”,自主造血將成為這家公司的必然選擇。

    近日,紫光集團執(zhí)行副總裁、500彩票網(wǎng)董事長張永紅接受了騰訊《一線》的專訪,在專訪中張永紅表示彩票新零售行業(yè)未來會有很大的空間,500彩票已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。

    數(shù)據(jù)是核心

    2015年6月,紫光國際作價1.24億美元購買了500彩票網(wǎng)63500500股A類普通股,成為500彩票網(wǎng)第一大股東,數(shù)據(jù)顯示紫光集團目前在500彩票網(wǎng)的持股比例已接近30%。

    2017年1月,500彩票網(wǎng)創(chuàng)始人、董事長羅昭行和公司董事、紫光集團董事長趙偉國離任公司董事會。同時任命紫光集團董事、聯(lián)席總裁齊聯(lián)為公司董事和董事長。同年年底,齊聯(lián)離任500彩票網(wǎng),紫光集團執(zhí)行副總裁張永紅被任命為500彩票網(wǎng)董事和董事長,同時,張永紅加入薪酬委員會,以及戰(zhàn)略委員會并擔(dān)任該委員會主席。

    《一線》:有外界認(rèn)為,以紫光的體量,投資500彩票稱不上布局,那么500彩票網(wǎng)在紫光的體系里扮演什么樣的角色?

    張永紅:中國的很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)喜歡做簡單快捷的事,但紫光集團選擇的方向是做未來有價值的事。

    紫光的戰(zhàn)略是從芯到云,芯片包括移動芯片、存儲器、智能芯片、安全芯片、身份證和銀行卡芯片等。而云這方面是紫光另一個重要的企業(yè)戰(zhàn)略,是正在快速布局的產(chǎn)業(yè)方向。2015年收購500彩票網(wǎng),最重要的還是看它在體育資訊、彩民、體育愛好者方面的數(shù)據(jù)。500彩票網(wǎng)現(xiàn)在的注冊用戶超過6000萬,這是一個非常重要的數(shù)據(jù)來源。另外,當(dāng)時也是一個很好的機會,讓我們能夠拿到機會去投資進去。

    《一線》:有沒有想過圍繞體育大產(chǎn)業(yè)去做一些布局?

    張永紅:客觀講,我們需要一步步看,未來500彩票網(wǎng)一定會自己造血的。未來如果發(fā)展更大的話,應(yīng)該圍繞體育方面多布局一些業(yè)務(wù)。500彩票之前成立了戰(zhàn)略投資部,一直在進行多元化布局,比如游戲、社交、廣告等,在互聯(lián)網(wǎng)彩票未恢復(fù)的情況下給公司帶來了一定營收,也能豐富公司的業(yè)務(wù)版塊。將來我們依然會留意適合投資的項目,但目前最主要的精力還是彩票新零售的業(yè)務(wù)上。

    《一線》:所以我們在數(shù)據(jù)這部分,和其他公司達(dá)成了合作嗎?

    張永紅:我們現(xiàn)在還是主要聚焦在線下,新零售一定要做好。另外就是線上的一些優(yōu)化,跟體彩中心的合作,更新體育方面的資訊消息,這些我們都在做。

    和其他公司的數(shù)據(jù)方面的合作可能要等到互聯(lián)網(wǎng)售彩開始后再考慮,比如和體育、健康領(lǐng)域等等。

    《一線》:怎么看彩票新零售的未來?

    張永紅:我這里有一組數(shù)據(jù):世界第一彩票大國——美國,大部分的銷售點都設(shè)在便利店、超市、加油站等地,甚至酒吧、俱樂部都設(shè)有銷售點,平均每1000-2000人便有一個彩票銷售網(wǎng)點,而我們國家差不多4000多人才有一個銷售網(wǎng)點。美國購買彩票的主力軍是那些生活富裕的中產(chǎn)階層人士,極富有和極窮困的人所占比例很小。所以顯而易見,渠道和人群的差異,線下終端的布局密度差異,意味著我國線下彩票市場發(fā)展空間巨大。

    我國目前的年彩票銷量世界第二,僅次于美國,但2016年美國人均彩票消費已經(jīng)高達(dá)1700元左右,而我國同年的人均彩票消費僅有280元左右,不到美國的1/5。

    我覺得,新零售這種模式,將會引領(lǐng)行業(yè)的未來發(fā)展,也會給500彩票帶來商業(yè)上的成功,并奠定一個優(yōu)勢基礎(chǔ)。此外,也能通過線上和線下兩個渠道的數(shù)據(jù)積累,完善我們的大數(shù)據(jù)布局。

    未來500彩票會自己造血

    在500彩票網(wǎng)上市前,曾遭遇過一波停售期。

    當(dāng)時由于缺乏監(jiān)管,市場極為混亂,很多網(wǎng)站都是以代購為幌子,做著"地下莊"、"吃票"等灰色甚至黑色交易。2012年2月,《彩票管理條例實施細(xì)則》正式實施,整個網(wǎng)絡(luò)售彩被叫停,這也直接導(dǎo)致500彩票網(wǎng)在2012年3月到11月處于主動停售狀態(tài)。

    而在上市時,500彩票內(nèi)部人士曾對《一線》表示,正是這種勇于放棄灰色利益的主動,使得500彩票網(wǎng)最終獲得財政部認(rèn)可,成為被許可開展在線體育彩票代理銷售業(yè)務(wù)的兩家試點單位之一。

    熬過了這次劫難的500彩票網(wǎng)順利上市,這讓一些堅守在崗位上的老員工堅信,互聯(lián)網(wǎng)彩票銷售一定是未來發(fā)展的大趨勢。

    《一線》:投資前,有沒有想過500彩票網(wǎng)會長期不盈利的問題?

    張永紅:在投資之前已經(jīng)做了準(zhǔn)備。不過從我們的觀念來看,互聯(lián)網(wǎng)彩票,一定是一個方向。所以對于國家政策如何安排,重新讓互聯(lián)網(wǎng)彩票變成一個合法合規(guī)的渠道,我們還是有信心的。

    我們現(xiàn)在在積極推動新零售,不管是信息打通,還是用戶打通,現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)公司大力推進實體店建設(shè),國美、蘇寧積極向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,所以,線上和線下的結(jié)合一定是發(fā)展方向。

    《一線》:在下一個世界杯周期里,500彩票會做些什么?互聯(lián)網(wǎng)售彩有可能解禁嗎?

    張永紅:政策性的東西,業(yè)內(nèi)一直在期待,但是我們沒有進一步的信息。500彩票會一直聚焦在公司自身的發(fā)展上,無論是多元化布局,還是新零售。相信在互聯(lián)網(wǎng)售彩的政策出臺之前,這家公司仍然可以很健康地去生存下來,這個是我們的目標(biāo)。

    彩票新零售要抓住場景

    今年,500彩票網(wǎng)在線下動作頻出。

    5月17日,500彩票方面表示,將在天津協(xié)助天津市體育彩票管理中心拓展體育彩票實體銷售渠道,同時天津市體育彩票管理中心同意該協(xié)議公司公司設(shè)立若干體育彩票實體銷售點開展試運營;幾周前,500彩票網(wǎng)還宣布向深圳穗彩采購不超過10000臺彩票終端機,具體以每次執(zhí)行訂單為準(zhǔn)。

    這些線下動作將成為500彩票在新零售領(lǐng)域的重要布局。

    《一線》:彩票新零售和其他的新零售相比有什么特質(zhì)?

    張永紅:新零售首先是要突破原來實體店的模式,要把店開到和現(xiàn)在的消費者消費習(xí)慣一致的地方,我們希望能夠在一些新的年輕人愛去的場所、消費者能夠呆下來的場所去布置彩票終端,這些人才能真正成為你的用戶。這就是讓終端和客戶去直接接觸。第二個是彩票的產(chǎn)品特殊性,資訊和購買的便利性都很重要,另外還要讓不同的用戶在不同的方式上體驗到不同的效果。

    這是我們能看到的彩票新零售的趨勢,如果國家能夠開放網(wǎng)絡(luò)售彩,還是會有很多人在線下場景去買,我們要抓住那個場景。

    《一線》:怎么看新零售這種模式?

    張永紅:過去幾十年的零售,都是量變,沒有質(zhì)變。消費者可能會發(fā)現(xiàn)體驗越來越好,但是并沒有驚喜的感覺。比如信用卡,刷了幾十年了,當(dāng)然體驗越來越好,但直到有了微信、支付寶,才是有了巨大的改變。

    現(xiàn)在的新零售,大家還是希望能夠有巨大的突破。所以我認(rèn)為對于今天的彩票來說,就是一定要改變終端,把終端放到一些熱鬧的地方,而且是彩民或者說消費者有時間去的地方。

    《一線》:500彩票現(xiàn)在做的線下的終端是什么樣?

    張永紅:現(xiàn)在的一種模式是,線上把所有的事情做了(資訊、數(shù)據(jù)、和投注輔助),然后通過掃碼在線下去支付,最后是取票。所以就不存在說是線上付款的問題。而且,購彩行為是直接在售彩終端上進行,資金信息也是直接跟國家的中心系統(tǒng)相聯(lián),這就解決了國家和用戶的資金安全問題。

    目前天津那個其實就是在手機上做完了以后,在終端上掃碼,然后支付并取得紙質(zhì)彩票。這樣就至少解決了幾個問題,第一個就是選號,不用在線下終端機前去琢磨這個事兒,那太復(fù)雜了,所以你可以利用碎片化的時間,形成一個二維碼,但是這個二微碼只是代表一個信息。那你再去機器刷,這時候就把一個在終端機前需要手動完成的方式變成二維碼了,機器這時候完成了所有跟中心的通訊和出票。

    《一線》:500彩票幫助線下的彩票進行改制升級,政策層面上會不會有問題?

    張永紅:目前來看政策層面不存在問題,但是傳統(tǒng)彩票專營店面臨的壓力很大,以前店租和人員成本都可以接受,但這幾年成本非常高。

    而且還要就買彩票的人群進行分析,買足彩或者說世界杯的人群一般都在18到50歲之間,但福利彩票或者雙色球這樣的彩民就會更廣泛,也更愿意去實體店進行購買。這是因為體育彩票給人的感覺更潮,有競技,有猜球,而不僅僅是一個幸運數(shù)字的問題。這些人喜歡去哪里呢?如果終端布局在一個能喝酒看球的場景,一個人一晚上不消費50塊錢才奇怪呢,這就是我們要推動的場景銷售的方向。

    我們希望能夠幫助原來的彩票網(wǎng)點,一些原來的體彩和福彩也是把生意交給一些需要幫助的群體,500彩票App可以幫助他們,把我們的流量導(dǎo)向線下渠道,為他們做引流,這本身也是一個社會責(zé)任。但是中國彩票銷售的點比較分散,真正要幫助到十幾萬的終端群體,我們還有很多東西需要思考。

    《一線》:500彩票網(wǎng)是中國互聯(lián)網(wǎng)體彩代銷的兩家試點單位之一,現(xiàn)在和各地彩票中心的合作是否也算是后續(xù)?

    張永紅:不完全是。首先是500彩票的團隊很專業(yè),對互聯(lián)網(wǎng)體育彩票的銷售和用戶運營很熟;第二個,我們對技術(shù)很熟,這一兩年一直都是在與國家體彩中心合作開發(fā)在線體彩銷售管理系統(tǒng),所以跟體彩中心從技術(shù)合作,到大家對未來彩票的看法,一直都有很多的合作和交流,保持緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系。

    《一線》:各地彩票中心和我們合作的時候,自己最大的困難是什么,對500彩票最關(guān)注的點是什么?

    張永紅:各省彩票中心以前跟500彩票就有很好的合作,這也奠定了一個基礎(chǔ)。他們更希望500彩票能夠帶來新的渠道,新的業(yè)務(wù)成長,以及銷量。彩票中心也相信500彩票網(wǎng)的專業(yè),對整個省中心的業(yè)績和對整個中國的體育彩票的公益事業(yè),相信都是有幫助的。

    目前,這個行業(yè)的公司,要么做線下終端機,做設(shè)備;要么就做線上資訊,而500彩票網(wǎng)是唯一一家提供線上輔助購彩和線下終端售彩相結(jié)合的公司。這件事,只有500彩票網(wǎng)在做。

    《一線》:在我們和彩票中心溝通的時候,能否看到這個行業(yè)未來的一些想法?

    張永紅:體彩中心還是希望能夠看到銷售網(wǎng)絡(luò)是從線上到線下的結(jié)合,對于他們來講,既要把線下發(fā)展好,也要把線上發(fā)展好。但線下是不是按照原有的模式去繼續(xù)推動,還是有新的模式,我相信大家都在思考。但是最終來講,不管是線上還是線下,在體育彩票這一塊都要有大的發(fā)展,只是說今天線上還不成熟。今天大家著力去把線下做得更好。同時也要看到,體彩中心在在線銷售這一塊有很多準(zhǔn)備(指國家體彩在線銷售管理系統(tǒng)),在政策出來的時候,我相信體彩中心的系統(tǒng)已經(jīng)全準(zhǔn)備好了。

    《一線》:會否針對開售做一些提前布局?線下是不是最重要的?

    張永紅:線下是我們非常重要的組成部分,我們希望能夠先行一步?;ヂ?lián)網(wǎng)售彩開了以后,依據(jù)我們線上和線下的整體優(yōu)勢,我們?nèi)匀豢梢栽谶@個行業(yè)里面成為一個佼佼者。

    另外,沒有任何相關(guān)機構(gòu)希望參與者就是想搞一票走人,因為這本身就是一個公益事業(yè)。你掙到的應(yīng)該是你合理的利潤,投入進來發(fā)展這個事業(yè),是一個社會責(zé)任。

    這符合我們最初投入500彩票網(wǎng)的動機,我們要做好這件事,這是一件需要堅守的事。

    投資要契合主營業(yè)務(wù)

    在紫光投資后,500彩票網(wǎng)進行了多筆收購或融資。

    2017年5月26日,500彩票網(wǎng)宣布收購The Multi Group Ltd.(下稱“Multi Group”)約93.0%的股權(quán),Multi Group是北歐地區(qū)領(lǐng)先的在線彩票投注和博彩平臺之一,擁有可觀的市場份額。僅僅3天后,500彩票網(wǎng)宣布入股新濠環(huán)彩(后更名為樂透互娛),持股40.65%,這是一家為中國體彩中心提供彩票銷售終端機及部件的公司,當(dāng)時一度被認(rèn)為是500計劃進軍線下終端市場的一個信號。

    《一線》:在投資方面500彩票還有什么布局?

    張永紅:主要是要跟我們的主營業(yè)務(wù)契合。對于500彩票網(wǎng)來說,它是一家和其他互聯(lián)網(wǎng)公司不一樣的互聯(lián)網(wǎng)公司。我們也一直在思考如何成為一個更強更壯的多元化互聯(lián)網(wǎng)公司。

    我們投資的方向也不會局限于國內(nèi)還是海外。在整個彩票行業(yè)來說,中國跟世界上有很多東西是可以交流的,也是一步一步向前發(fā)展的。只是說在中國需要更多的法規(guī)制度,去把這樣一個業(yè)態(tài)真正地規(guī)范化。

    《一線》:美國資本市場是怎么看500彩票的?我們有沒有考慮回到國內(nèi)資本市場?

    張永紅:我們現(xiàn)在沒有考慮回到國內(nèi)資本市場。

    從整個趨勢上來說,互聯(lián)網(wǎng)售彩還是一件對的事情,大家還是充滿著期待的。另外500彩票網(wǎng)是為數(shù)不多的在美國上市的互聯(lián)網(wǎng)彩票公司,是一個稀缺資源。而且從去年開始,我們做了大量的工作,不管是收購,繼續(xù)優(yōu)化我們內(nèi)部的管理,還有到現(xiàn)在推動新零售,這幾件事會讓這些投資者看到500彩票網(wǎng)不是停售了什么都不做,關(guān)于這一點資本市場是認(rèn)可的。

    為開售做好充分準(zhǔn)備

    近年來,一直沒有主營業(yè)務(wù)的500彩票網(wǎng)維持了人員的穩(wěn)定。

    一位500彩票網(wǎng)離職員工對《一線》表示,由于從事彩票行業(yè),在500彩票網(wǎng)公司里,會充滿“博弈“氛圍,大家經(jīng)常會組織一些德州比賽,玩的好的員工還會獲得獎品。而一些博彩業(yè)中的小游戲在這家公司也屢見不鮮,甚至在上市慶祝會上抽獎也采用了”Bingo“模式。現(xiàn)在,這些員工小“福利”都依然存在,一些時候,500彩票網(wǎng)的大老板還會卷起袖子下場陪玩。

    但主營業(yè)務(wù)沒有收入并不意味著500彩票網(wǎng)的員工就會變得清閑,最忙的自然是技術(shù)相關(guān)部門,因為除了售賣彩票之外,500彩票還要做一些咨詢、分析類工作。所有部門都瞄準(zhǔn)了一個目標(biāo):如果明天就開售,要做好充分準(zhǔn)備。

    《一線》:網(wǎng)絡(luò)售彩被禁后,很多彩民已經(jīng)流失了,我們有沒有針對這些不習(xí)慣線下購彩的彩民回歸做一些提前布局?

    張永紅:在我們看來,鐵桿彩民是不會流失的,他們會找各種方式去購買彩票。但最大一批用戶是看購買彩票的便捷性的,這批用戶的丟失還是很可惜的。這個可惜不僅僅是對500彩票網(wǎng),而是整個彩票銷售行業(yè)。

    在新零售模式之前,500彩票的銷售雖然已經(jīng)暫停,但并沒有降低服務(wù)的質(zhì)量,體育資訊的數(shù)據(jù)更新依然是國內(nèi)最快最翔實的。相信只要恢復(fù)銷售,老用戶一定還會選擇500彩票網(wǎng),同時合規(guī)和便捷的優(yōu)勢會吸引到更多新用戶來體驗互聯(lián)網(wǎng)購彩。

    文/騰訊《一線》孫宏超

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    2018-06-30
    一線|對話500彩票網(wǎng)董事長張永紅:彩票新零售要適合新消費者
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