近日，新氧微整形APP正式回應發(fā)酵已久的商標風波謠言。已知情況顯示，從2017年9月開始，關于新氧商標和上市的謠言開始在脈脈、知乎上散布，主要是說“由于缺少第9類商標，曾計劃上市的新氧已準備向線下發(fā)展。面對傳播已久的謠言，新氧選擇此時站出來利用既有事實反駁謠言，無疑是對這些謠言的一次痛擊，同時也正式讓這一鬧劇平息。

從新氧發(fā)布的詳細回應中，我們能夠大致看到五個重點。

一、新氧擁有“新氧”系列注冊商標

新氧目前在業(yè)務類目上的商標是齊全的，“新氧純文字”、“新氧 SoYoung.com”以及“新氧美淘”三大商標均已注冊。

這足以說明，新氧作為一個創(chuàng)業(yè)型公司，其在保護商標上是已經做過充分準備的。細細想來，對于2013年入局醫(yī)美行業(yè)的新氧來說，如果沒有一個良好的商標保護意識的話，想必也不會擁有今日的成績。雖然新氧作為一個創(chuàng)業(yè)型公司，但此次在回應中對于商標的全類別陳列，也正式給了散播已久的謠言一則痛擊。

二、第 9 類商標不涉及新氧核心業(yè)務

根據商標區(qū)分表顯示，第 1-34 類為實體商品部分(第 9 類所涉及的全部項目均為實體商品項)，第 35-45 類為服務部分。而目前新氧作為一家醫(yī)美社區(qū)和電子商務平臺公司，其核心業(yè)務主要聚焦線上，為信息服務提供平臺，并不涉及實體商品的生產。

另據超凡知識產權集團的報道，很多互聯網上市企業(yè)并不具有第9類商標，比如人民網股份有限公司(股票簡稱人民網、股票代碼603000)、凱撒(中國)文化股份有限公司(股票簡稱凱撒文化、股票代碼002425)、東方財富信息股份有限公司(股票簡稱東方財富、股票代碼300059)等。可以肯定的是，只要業(yè)務與注冊商標類型相關聯，那么公司的發(fā)展進程毫無疑問是可以正常進行的。

三、第9類商標存在惡意搶注，但不影響新氧正當使用和未來上市

2013年新氧便獨創(chuàng)了這一商標并使用至今。而后從2014年起，新氧商標被搶注并被轉手，但擁有新氧商標的公司卻沒有開展相關業(yè)務。

惡意搶注商標的事件在我國并不稀有，所以《商標法》第59條的規(guī)定，商標注冊人申請商標注冊前，他人已經在同一種商品或者類似商品上先于商標注冊人使用與注冊商標相同或者近似并有一定影響的商標，注冊商標專用權人無權禁止該使用人在原使用范圍內繼續(xù)使用該商標。

這也就意味著，商標要講究先來后到與注冊目的，只要違背相關法律，任何不正當行為都將失去法律效力。新氧作為實際的商標使用者，在法律定義范圍內是擁有新氧這一商標的，所以侵權也就無從說起了。

此外，對于謠言普遍提及的商標缺失會成為上市阻礙也站不住腳。根據證監(jiān)會頒布的《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》規(guī)定，商標如果不存在重大不利變化風險，是對上市不構成阻礙的。我們從諸多IPO事件中也可以窺見一二，阻礙上市的因素多是一些違法操作行為。

所以說，新氧是“新氧”商標的實際使用者，無論是業(yè)務目的還是法律定義上，都是這一商標的實際擁有者。

四、合并與收購，純屬無稽之談

對于流傳的謠言中提到的新氧將被另一家同行收購的消息，我們可以發(fā)現，新氧作為行業(yè)領頭羊，其實被收購本身就是一個偽命題。比如此前發(fā)酵的ofo和摩拜合并消息也被摩拜予以直接否認，理由是公司存在巨大領先優(yōu)勢，沒有理由與其他公司進行合并。

其實這也反應了一個事實，收購與合并的前提其實是經營狀況出現不利變化，比如優(yōu)勢漸失或業(yè)務出現不良發(fā)展現象。我們再來看新氧目前的發(fā)展情況。新氧的業(yè)務目前已經覆蓋220多座城市，吸引了15000名有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)生和6600家正規(guī)醫(yī)美機構入駐，服務于2500萬以醫(yī)美為剛需的用戶。另外在2017年初，根據QM和易觀千帆的監(jiān)測，新氧在醫(yī)美App的市占率已達到70%以上。從這一驚人的占有率來看，新氧歷經4年多的發(fā)展，已經坐上了醫(yī)美O2O的頭把交椅?？梢钥闯?，新氧的發(fā)展模式已經受到市場認可，其增長潛力也具備極大的想象空間。

在這樣的發(fā)展事實下，新氧作為領頭羊的確沒有可能被同行收購，相反的是，新氧在馬太效應的影響下，甚至在后面會收購同行。

五、新氧App可以正常使用，請用1分鐘自行檢

我們知道，APP作為新氧的線上業(yè)務平臺根基，如果發(fā)生問題必然是毀滅性的。此前的謠言也提到新氧APP被下架的事，但現在看來，這一情況并不屬實。

公司與用戶的凝聚力也將更為緊密。另外，對與此次謠言的來源，新氧也勉勵大家：首先，從自身反醒問題，積極查漏補缺；其次，主動及時通過媒體向公眾發(fā)聲。由此看出，對于今后的發(fā)展，新氧將一直秉承著積極和公正的態(tài)度來面對一切問題，并堅持服務用戶的原則。

創(chuàng)業(yè)賽道無常，而實力是最好的自證方式

回看各種收購合并謠言，新氧只是其中的一個受害者。當然，我們也不能否認，很多所謂的謠言最終也成為了現實。對于創(chuàng)業(yè)型公司來說，如何保持理性對待謠言，想必最好的回擊方式便是自身實力的體現了。

我們可以先分析一些合并與收購的例子。比如在共享單車賽道之上，永安行與哈羅單車合并是為了抵抗摩拜和ofo巨頭的侵蝕，進一步鞏固自身優(yōu)勢，而拜客收購酷騎和小藍單車，也是為了進一步擴大自己的市場占有率。再看無人貨架賽道上，果小美和番茄便利合并，是優(yōu)勢互補，以獲取更多的發(fā)展優(yōu)勢。包括此前打得熱火朝天的貨車幫和運滿滿，也是最終以合并收場，最終也能迎來一個共贏的發(fā)展局面。而被餓了么收購的百度，則是因為業(yè)務發(fā)展不順而最終成為他人的囊中之物。

縱觀這些年來的合并與收購事件，多是在發(fā)展因素的強迫下達成的。俗話說，兩虎相爭必有一傷，而在資本入局加速的情況下，在一些新經濟領域逐漸演變成兩虎相爭，兩虎皆傷的局面。所以，對處在創(chuàng)業(yè)期的公司來說，合并與收購很多時候都是不得已的事。

但另一類情況則是，馬太效應持續(xù)下，行業(yè)迎來獨角獸時代，包括VIPKID、滴滴等等，在這些賽道上，資源集中與先發(fā)優(yōu)勢成就了這些行業(yè)的時代驕子。新氧也是如此，原因則在于，目前醫(yī)美O2O賽道上，在馬太效應的持續(xù)加強下，它的領先地位目前看來已經很難撼動。

此外，新氧的發(fā)展也另同行望塵莫及。據相關資料，2016年新氧線上交易超20億元，拉動60億產值，成為首家取得年度盈利的醫(yī)美平臺。2017年新氧業(yè)務持續(xù)高速增長，雙11當日新氧訂單同比增長8倍以上，更創(chuàng)歷史新高。

另在2017年9月，新氧APP入股聯合麗格第一醫(yī)療美容醫(yī)院。11月，新氧第二次榮登騰訊生態(tài)創(chuàng)業(yè)人物騰飛榜，同時進入榜單的還有美團、快手、微醫(yī)、轉轉、知乎等增長迅速的企業(yè)。而且根據新氧的融資歷史，其在ABC三輪共融資約4.75億元。此時的新氧，顯然已經成長為一個行業(yè)巨頭。

所以說，對謠言最好的回擊證明便是自身的實力。對于創(chuàng)業(yè)型公司來說，合并與收購都是常事，因為賽道特殊性、模式燒錢、投資人撮合都有可能讓未來發(fā)生難以預料的變化。但一旦具備很強的發(fā)展實力，即使是遇見合并與收購，主動性都是掌握在強大的一方手中。

總的來說，新氧此次經歷的商標謠言只是一個小插曲，對新氧本身的發(fā)展并沒有形成任何阻礙，相反會加強新氧對自身的查漏補缺能力，讓新氧在醫(yī)美O2O的賽道上發(fā)展得更為順利。但在此類風波背后，我們更應關注的是，創(chuàng)業(yè)型公司需要加強對自身的保護能力，對破壞形象的外在阻力加以驅除。不過，嚴格來說，更為有效的方法，也真正能保證公司安全的，便是不斷鞏固自身在行業(yè)內的實力，練就不壞金身。

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