精品国产亚洲一区二区三区|亚洲国产精彩中文乱码AV|久久久久亚洲AV综合波多野结衣|漂亮少妇各种调教玩弄在线

<blockquote id="ixlwe"><option id="ixlwe"></option></blockquote>
  • <span id="ixlwe"></span>

  • <abbr id="ixlwe"></abbr>

    華為推“天才少年”計(jì)劃,用新鮮血液激活隊(duì)伍

    在中國(guó),不少企業(yè)存在這種情況,員工等著發(fā)年終獎(jiǎng)走人。這類企業(yè)普遍存在一個(gè)問題,舍不得給員工高薪,對(duì)為之奮斗的員工摳門,甚至眼紅員工拿高薪,對(duì)價(jià)值創(chuàng)造者故意刁難和找茬。這種企業(yè)雖然有的也能生存下去,但難有發(fā)展機(jī)會(huì)。因?yàn)?,它們留不住人才,無法通過核心競(jìng)爭(zhēng)力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

    激活細(xì)胞,組織才不會(huì)衰落。那么,用什么去激組織?高薪酬是最有效的辦法。華為創(chuàng)始人任正非曾說過一句經(jīng)典的話:“什么是人才,我看最典型的華為人都不是人才,錢給多了,不是人才也變成了人才?!比A為一直是這么做的,最近,華為拋出“人才少年”計(jì)劃,吸收宇宙能力。對(duì)于這些天才少年,華為開出的薪酬,比谷歌還高。

    高薪是最有效的管理

    優(yōu)秀人才往往是用錢激發(fā)出來的,優(yōu)秀的企業(yè)家從不吝嗇給員工優(yōu)厚的薪資待遇。給員工更多的錢,被證明是最簡(jiǎn)單有效的管理,能激發(fā)員工心中的潛力。2017年,任正非簽發(fā)了榮耀團(tuán)隊(duì)改革激勵(lì)制度,激發(fā)員工的斗志,鼓勵(lì)他們放開手腳,多打糧食。方案稱:“只要在內(nèi)、外合規(guī)的邊界內(nèi)達(dá)到目標(biāo),搶的糧食越多、分的獎(jiǎng)金越多,13級(jí)就可以拿23級(jí)的獎(jiǎng)金?!卑凑赵摷?lì)制度,即便新入職的應(yīng)屆畢業(yè)生,只要在榮耀的銷售業(yè)績(jī)到位,也能拿百萬元獎(jiǎng)金。

    華為提前發(fā)年終獎(jiǎng),讓員工踏實(shí)工作,心無旁騖。與之相反,很多企業(yè)還會(huì)延遲發(fā)放年終獎(jiǎng),以此來拖住員工,防止員工離職。這種耍小聰明的做法,看似會(huì)牽制住員工,實(shí)則會(huì)讓員工寒心。

    華為的企業(yè)文化是“以客戶為中心,以奮斗者為本,長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗?!睂?duì)待奮斗者,華為從來沒有吝嗇過——從不讓“活雷鋒”吃虧。華為要求人力資源要敢于漲工資,改革的膽子大越大,底氣就越足。當(dāng)然,不能干多干少一個(gè)樣,更不能干好干壞一個(gè)樣,要做到公平,有科學(xué)的考核機(jī)制,獎(jiǎng)懲分明,不讓奮斗者吃虧。

    在華為,不論學(xué)歷,不看資歷,只看貢獻(xiàn)。在分配制度上,華為“按貢獻(xiàn)定回報(bào)”,付出越多,回報(bào)越大。健康的回報(bào)制度,給華為員工吃下了定心丸,讓他們能排除雜念,積極投入到工作中去。在華為,只要肯干,只要能干,就能獨(dú)當(dāng)一面,即便是年輕人,也能成為“將軍”。

    廣納天才,激活組織

    打贏未來的戰(zhàn)爭(zhēng),靠的是人才。日前,任正非在EMT《20分鐘》講話中指出,公司不要有條條框框,要自己創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn),拖著世界往前走。為此,華為宣布今年將從全球招聘20-30名天才少年,明年還想招聘兩三百名。

    流水不腐,戶樞不蠹。組織也是一樣,需要新鮮血液,保持活力。在任正非的構(gòu)想中,這些天才少年,將像“泥鰍”一樣,鉆入華為的組織,激活隊(duì)伍。他們帶來的,將是對(duì)傳統(tǒng)骨規(guī)則的突破。

    華為追求天才少年,并非一時(shí)興起。早年,華為在俄羅斯招聘了一個(gè)天才,打通了不同網(wǎng)絡(luò)制式的算法,創(chuàng)造了巨大的價(jià)值。

    不過,但凡天才,都有個(gè)性和缺點(diǎn),企業(yè)要尊重他們的個(gè)性,寬容他們的缺點(diǎn)。華為對(duì)待天才,保有耐心,不苛求。華為主張用人所長(zhǎng),發(fā)現(xiàn)人才的閃光點(diǎn),把合適的人,放在合適的崗位上,激發(fā)最大潛能。

    華為俄羅斯數(shù)學(xué)研究所,是在任正非支持下建立起來的,主攻數(shù)學(xué)算法。據(jù)透露,上述這位天才在數(shù)學(xué)領(lǐng)域才華突出,但性格特立獨(dú)行,如果按正規(guī)的制度,可能沒有他的容身之地。事實(shí)上,在較長(zhǎng)時(shí)間里,華為也不知道他在搗騰什么,但華為在管理上,對(duì)他給予了一定的寬容。突然有一天,這位天才宣布打通了不同網(wǎng)絡(luò)制式之間的算法,讓華為一下子拉開了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離。很長(zhǎng)的時(shí)間里,不同的網(wǎng)絡(luò)制式,有不同的算法,這個(gè)瓶頸一直困擾著所有電信設(shè)備商,也讓運(yùn)營(yíng)商苦不堪言,移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)算法打通后,可給運(yùn)營(yíng)商節(jié)省30%以上的成本,節(jié)省站址空間,更節(jié)能環(huán)保。

    那么,華為今天憑什么獲得天才少年?除了制度優(yōu)勢(shì),最主要的還是高薪酬。任正非透露,華為今年挖來的天才少年,薪水比谷歌還高。我們知道,谷歌員工薪水高,經(jīng)常被評(píng)為最佳雇主。當(dāng)然,這些天才少年都是在國(guó)際上拿大獎(jiǎng)的,比如世界計(jì)算機(jī)競(jìng)賽金牌得主。這種人才加入華為,薪水比通常入職高5倍、6倍。

    過去,華為是一個(gè)封閉的人才金字塔結(jié)構(gòu),華為現(xiàn)已炸開金字塔尖,吸收宇宙能量。面對(duì)艱難的外部環(huán)境,華為準(zhǔn)備用三到五年時(shí)間,讓公司煥然一新。任正非說,今年公司的業(yè)績(jī)會(huì)受到一定的影響,但到2021、2022年,公司將恢復(fù)增長(zhǎng)。文/徐上峰

    免責(zé)聲明:此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評(píng)論性文章,所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有,且僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱:editor@fromgeek.com。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

    免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。

    2019-07-07
    華為推“天才少年”計(jì)劃,用新鮮血液激活隊(duì)伍
    華為創(chuàng)始人任正非曾說過一句經(jīng)典的話:“什么是人才,我看最典型的華為人都不是人才,錢給多了,不是人才也變成了人才?!苯】档幕貓?bào)制度,給華為員工吃下了定心丸,讓他們能排除雜念,積極投入到工作中去。

    長(zhǎng)按掃碼 閱讀全文