格力電器舉報(bào)奧克斯后，格力電器接受了國內(nèi)媒體的采訪。格力表示，自己的空調(diào)無法像奧克斯一樣便宜，并認(rèn)為奧克斯破壞了市場競爭規(guī)則，突破了行業(yè)底線，是劣幣驅(qū)逐良幣。在舉報(bào)信中，格力電器也提及，奧克斯的空調(diào)便宜，消費(fèi)者反映耗電。

這次，格力電器舉報(bào)奧克斯有多方面原因，除了奧克斯的產(chǎn)品功耗問題，也夾雜著兩家企業(yè)的恩怨，格力電器董事長董明珠多次在公開場合炮轟奧克斯。兩家企業(yè)積怨已久，格力此次舉報(bào)，經(jīng)過了長期的醞釀。

首先，雙方積怨已深。格力電器是國內(nèi)空調(diào)的老大，市場份額連續(xù)多年第一。當(dāng)然，格力電器也是培育空調(diào)人才的黃埔軍校，國內(nèi)的空調(diào)企業(yè)，幾乎都去格力挖角。早期，美的曾在格力電器的總部附近設(shè)立挖角辦公室，挖走格力電器大量的研發(fā)人員。為此，格力還派人去打美的員工。

奧克斯作為一個(gè)后起之秀，這幾年的崛起，也受益于格力的人才“支援”。據(jù)格力電器透露，這幾年時(shí)間里，奧克斯從格力電器挖走了300名研發(fā)人員、質(zhì)檢人員，這是都是格力電器的核心員工。這一點(diǎn)，讓格力電器記恨在身。

在股東大會(huì)上，格力電器董事長董明珠曾說到奧克斯挖角一事。今年3月在博鰲，董明珠也談到奧克斯挖走格力核心人才。從這一點(diǎn)來看，奧克斯觸怒了董明珠。在國內(nèi)空調(diào)界，董明珠是一個(gè)公認(rèn)的“狠人”，業(yè)界稱“董明珠走過的路不長草”，她豈會(huì)放過奧克斯。

其次，知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。格力電器多次控告奧克斯侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)，董明珠也在公開場合訴苦，其專利受不到相應(yīng)的保護(hù)，斥責(zé)奧克斯。去年4月，格力電器訴奧克斯空調(diào)專利侵權(quán)，廣州知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院判令?yuàn)W克斯賠償格力4600萬元。據(jù)媒體報(bào)道，2015至2017年，奧克斯被格力電器起訴的專利侵權(quán)數(shù)量達(dá)15個(gè)。當(dāng)然，奧克斯也不甘認(rèn)輸，反過來控告格力電器的侵犯了自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

再次，奧克斯高速增長。即便奧克斯挖格力的員工，侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如果奧克斯在市場上表現(xiàn)弱勢，也不會(huì)引起董明珠的重視。但是，奧克斯不同，它已經(jīng)成為格力電器的重要對(duì)手，這讓格力電器不可忍。

奧克斯雖然整體份額與格力空調(diào)差距甚遠(yuǎn)，但在線上市場，卻甩開了格力空調(diào)。去年，奧克斯空調(diào)奪得國內(nèi)線上市場第一名。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2018全年，奧克斯空調(diào)奪得線上銷量、銷售額以及增速三項(xiàng)第一，表現(xiàn)強(qiáng)勢。去年618期間，奧克斯空調(diào)在各大電商平臺(tái)高奏凱歌，奪得空調(diào)銷售冠軍。

奧克斯在線上市場一路高歌猛進(jìn)，得益于其產(chǎn)品的超過性價(jià)比。一般來說，奧克斯的空調(diào)要比格力空調(diào)便宜1/3以上，甚至便宜一半。在電商平臺(tái)，奧克斯大1匹空調(diào)僅需1400元，而格力電器的空調(diào)，最低價(jià)也要2000多元。并且，奧克斯空調(diào)制冷效果比較好，不輸一線品牌，贏得了消費(fèi)者的喜歡。在某電商平臺(tái)，奧克斯空調(diào)的好評(píng)度，普遍高達(dá)99%。拋開功耗這一點(diǎn)，從用戶使用感受來看，評(píng)價(jià)還不錯(cuò)。奧克斯的低價(jià)模式，搶了格力電器的奶酪，也動(dòng)了格力經(jīng)銷商的奶酪。文/徐上峰

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