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    手機(jī)企業(yè)重新排座,華為一線小米二線魅族四線

    這幾年,全球手機(jī)行業(yè)不斷洗牌,實(shí)力此消彼長(zhǎng),聯(lián)想與中興已失去競(jìng)爭(zhēng)力,而酷派則淡出了人們的視線。手機(jī)市場(chǎng)的格局,已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化,銷量朝著品牌集中,以三星、蘋(píng)果、華為為代表的手機(jī)企業(yè),牢牢占住一線位置,而OPPO、vivo和小米,也成了不可忽視的力量。在此,我們從手機(jī)的銷量、產(chǎn)品均價(jià)及盈利能力等多個(gè)維度,給手機(jī)企業(yè)重新劃分勢(shì)力版圖,重新排座。

    一線品牌:蘋(píng)果、三星、華為

    三星、蘋(píng)果、華為,這是手機(jī)行業(yè)公認(rèn)的全球三強(qiáng),沒(méi)有爭(zhēng)議。它們有份額,有品牌,有利潤(rùn),有技術(shù)。根據(jù)去年的出貨量數(shù)據(jù),三星手機(jī)的份額接近22%,蘋(píng)果的份額超過(guò)14%,華為手機(jī)的份額接近11%。其他手機(jī)品牌,份額都沒(méi)有超過(guò)10%。

    單獨(dú)從份額來(lái)看,三星遙遙領(lǐng)先;從利潤(rùn)來(lái)看,蘋(píng)果又一騎絕塵。數(shù)據(jù)顯示,蘋(píng)果每售出一部手機(jī),利潤(rùn)超過(guò)150美元,接近三星的5倍。而華為正在冉冉升起,在全球市場(chǎng)低迷的大環(huán)境下,保持了高速增長(zhǎng)。去年,華為曾有幾個(gè)月出貨量超過(guò)了蘋(píng)果。

    二線品牌:OPPO、vivo、小米

    OPPO、vivo、小米,是手機(jī)市場(chǎng)不可忽視的力量。這三家手機(jī)廠商,都有一定的影響力,OV在線上有強(qiáng)大的實(shí)力,小米在線上實(shí)力不可小覷。這三家品牌,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和東南亞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力比較強(qiáng)。從出貨量來(lái)看,OPPO去年高達(dá)1.1億部,vivo與小米的出貨量超過(guò)了9000萬(wàn)部。小米出貨量大漲,得益于在印度市場(chǎng)的超高占有率,目前,小米在印度每個(gè)月能賣出300萬(wàn)部手機(jī),占了小米總銷量的1/3。

    OPPO、vivo、小米,雖然同為二線品牌,但也有差異。OPPO、vivo在中端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力比較強(qiáng),尤其是3000元價(jià)格段,實(shí)力強(qiáng)勁;小米的競(jìng)爭(zhēng)力主要集中在千元機(jī),尤其是千元以下的產(chǎn)品,銷量很大。紅米的暢銷,帶動(dòng)了小米的整體銷量。

    三線品牌:中興、聯(lián)想

    中興、聯(lián)想,它們?cè)?jīng)是中華酷聯(lián)中的一員,都做過(guò)國(guó)產(chǎn)手機(jī)老大。然而,這兩個(gè)老大哥,一直沉迷低端,忽視研發(fā),產(chǎn)品缺乏技術(shù)創(chuàng)新,沒(méi)能緊跟消費(fèi)者需求,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸失去了競(jìng)爭(zhēng)力。但是,瘦死的駱駝比馬大,它們?cè)诤M馐袌?chǎng)還有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,比如中興在美國(guó)銷量不錯(cuò),聯(lián)想在印度銷量不錯(cuò)。

    熟悉這兩家品牌的都知道,它們是靠運(yùn)營(yíng)商定制機(jī)起來(lái)的,但,成也蕭,何敗蕭何,長(zhǎng)期按照運(yùn)營(yíng)商意圖生產(chǎn)手機(jī),導(dǎo)致中興與聯(lián)想沒(méi)有技術(shù)積累,躺在溫柔的臂彎里,失去了戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。更為關(guān)鍵的是,它們過(guò)去生產(chǎn)了大量的廉價(jià)定制機(jī),質(zhì)量堪憂,導(dǎo)致失去了消費(fèi)者口碑。而要想重拾口碑,就相當(dāng)麻煩。

    四線品牌:魅族、TCL

    魅族,曾經(jīng)擁有不錯(cuò)的口碑,一心只做夢(mèng)想機(jī),口號(hào)喊得很響亮,粉絲的忠誠(chéng)度也很高。不過(guò),這兩年,魅族地位開(kāi)始下滑,不僅銷量下降,產(chǎn)品也呈現(xiàn)低端化趨勢(shì)。去年,魅族僅賣出不到2000萬(wàn)部手機(jī),且依賴魅藍(lán)手機(jī)。

    TCL是老品牌,曾在萬(wàn)明堅(jiān)的帶領(lǐng)下,奪取國(guó)產(chǎn)手機(jī)份額第一,并讓洋品牌感到壓力。它第一波國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌(還包括波導(dǎo)、夏新、南方高科、科健等),也是僅存的獨(dú)苗。但是,卻沒(méi)有技術(shù)積累,結(jié)果在中國(guó)市場(chǎng)無(wú)人問(wèn)津,只能去海外謀生。并且,在智能手機(jī)時(shí)代,TCL在海外還依賴功能機(jī)。

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    2018-03-21
    手機(jī)企業(yè)重新排座,華為一線小米二線魅族四線
    原標(biāo)題:手機(jī)企業(yè)重新排座,華為一線小米二線魅族四線這幾年,全球手機(jī)行業(yè)不斷洗牌,實(shí)力此消彼長(zhǎng),聯(lián)想與中興已失去競(jìng)爭(zhēng)力,而酷派則淡出了人們的視線。

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