國內(nèi)消費(fèi)者對傳音手機(jī)知道的不多,但在非洲市場,傳音手機(jī)卻是當(dāng)仁不讓的第一品牌。數(shù)據(jù)顯示,2017年,傳音手機(jī)出貨量高達(dá)1.2億部,這個數(shù)據(jù)放在全球手機(jī)行業(yè),也能排在第四位,僅次于三星、蘋果、華為。
華為手機(jī)去年出貨量為1.53億部,全球第三,在國產(chǎn)手機(jī)中位居第一。出貨量排在國產(chǎn)手機(jī)第二的,不是OPPO,也不是小米。從市場研究機(jī)構(gòu)IDC公布的數(shù)據(jù)來看,OPPO去年的出貨量為1.118億部,小米出貨量為9240萬部,這意味著,它們的出貨量均落后“非洲之王”傳音手機(jī)。
那么,不為國內(nèi)消費(fèi)者熟悉的傳音手機(jī),為何出貨量超越OPPO和小米這樣的一線品牌?原因在于,傳音手機(jī)在非洲市場一家獨(dú)大。非洲市場以貧困人口為多,消費(fèi)能力不強(qiáng),一直被各大手機(jī)廠商所忽視,即便是進(jìn)入非洲市場,也僅關(guān)注大城市。
但是,非洲有著超過12億的人口,截至2016年的數(shù)據(jù)顯示,非洲人口為12.265億。傳音以非洲市場為契機(jī),深耕這一市場,獲得了非洲消費(fèi)者的認(rèn)可,在非洲市場的占有率超過40%,占有壟斷性優(yōu)勢。
當(dāng)然,傳音得以在非洲發(fā)展,還與其一系列的本土化策略有關(guān)。比如,招聘當(dāng)?shù)貑T工,請當(dāng)?shù)孛餍谴?,以及產(chǎn)品的本土化。非洲人膚色比較深,手機(jī)拍出的照片,會黑糊糊的,傳音手機(jī)以眼睛為曝光點(diǎn),解決了非洲人的手機(jī)拍照難題。
但是,傳音手機(jī)欲借殼上市,筆者并不認(rèn)可,理由如下:
其一,產(chǎn)品低端,缺乏利潤支撐。智能手機(jī)行業(yè),是重資產(chǎn)行業(yè),如果手機(jī)企業(yè)缺乏利潤支撐,是很難獲得資本市場認(rèn)同的。傳音手機(jī)雖然去年的出貨量高達(dá)1.2億部,但這里面主要是功能機(jī),大約占了3/4。對于功能手機(jī),主流品牌都已經(jīng)不生產(chǎn)了,在國內(nèi)僅有少部分老人使用。而且,非洲市場消費(fèi)能力不強(qiáng),手機(jī)均價低,平均每部手機(jī)的售價,大約是兩三百元人民幣,這也意味著,傳音手機(jī)盈利能力有限。事實(shí)上,正是因?yàn)檫@一市場不賺錢,其他手機(jī)廠商才會忽視這一市場。
其二,長期生產(chǎn)廉價機(jī),缺乏技術(shù)積累。仔細(xì)分析就會發(fā)現(xiàn),中國手機(jī)市場一直沉沉浮浮,能基業(yè)長青的很少。原因在于,國產(chǎn)手機(jī)大部分不重視研發(fā),把主要精力用在營銷上。傳音手機(jī)大量生產(chǎn)廉價機(jī),這種產(chǎn)品幾乎沒有技術(shù)含量可言,在產(chǎn)業(yè)極度細(xì)分的今天,小作坊都能生產(chǎn),說難聽一點(diǎn),跟過去的“山寨機(jī)”沒有什么兩樣。這也意味著,傳音手機(jī)在發(fā)展的過程中,很難有技術(shù)沉淀下來。而未來,手機(jī)市場的競爭,必須要有強(qiáng)大的綜合實(shí)力,沒有技術(shù)能力的企業(yè),抗風(fēng)險能力不強(qiáng)。
其三,面臨潛在競爭對手的沖擊。傳音在非洲市場強(qiáng)大,并非是傳音自身實(shí)力強(qiáng)大,而是競爭對手不夠重視。不過,隨著手機(jī)市場競爭加劇,尤其是全球市場低迷,出貨量下滑,未來,可能有有主流品牌進(jìn)入非洲市場,謀求打開市場空間,讓數(shù)據(jù)更好看。比如,如果小米大舉進(jìn)攻非洲市場,傳音手機(jī)可能難以招架,小米有品牌,有資金,并且也以低端機(jī)為主,如果小米要跟傳音搶市場,傳音會有麻煩。文/徐上峰
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