原標(biāo)題：數(shù)字化轉(zhuǎn)型助推器, 世界500強(qiáng)企業(yè)紛紛愛(ài)上華為

云2.0時(shí)代，無(wú)處不在的聯(lián)接，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。越來(lái)越多的企業(yè)，運(yùn)用數(shù)字化和云技術(shù)，去革新商業(yè)模式，重塑競(jìng)爭(zhēng)力。站在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，只能前進(jìn)，沒(méi)有退路。

作為一家有著30年技術(shù)積淀的科技公司，華為不僅有意愿，也有能力幫企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。9月5日，2017華為全聯(lián)接大會(huì)在上海拉開(kāi)帷幕，同聲傳譯支持英語(yǔ)、中文、西班牙語(yǔ)、法語(yǔ)、日語(yǔ)、阿拉伯語(yǔ)、俄語(yǔ)7種語(yǔ)言，可見(jiàn)此次ICT盛會(huì)的國(guó)際化程度。

大會(huì)以“云領(lǐng)未來(lái)”為主題，來(lái)自全球150多個(gè)國(guó)家的2萬(wàn)名業(yè)界精英匯集于此，探討云與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。大量的世界500強(qiáng)公司，為華為站臺(tái)，分享數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成果，展示優(yōu)秀的實(shí)踐。

偉大的時(shí)代，將造就偉大的公司。在全聯(lián)接大會(huì)上，華為輪值CEO郭平引用了華為創(chuàng)始人任正非的一句話(huà)，“大機(jī)會(huì)時(shí)代，華為拒絕機(jī)會(huì)主義?！比A為將加強(qiáng)投入，用更低調(diào)務(wù)實(shí)的精神，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。

華為輪值CEO郭平

有力的技術(shù)支撐

眼界決定視覺(jué)，華為成立以來(lái)，堅(jiān)持每年拿出10%以上的營(yíng)收用于研發(fā)投入，這一數(shù)字近年增長(zhǎng)到15%左右，放眼全球也屈指可數(shù)。僅在去年，華為的研發(fā)投入就高達(dá)764億元。華為的錢(qián)不會(huì)白花，而是構(gòu)建起了面向未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力。

作為一個(gè)技術(shù)派，且諳熟商業(yè)驅(qū)動(dòng)，華為在全聯(lián)接大會(huì)上展現(xiàn)自信的同時(shí)，又低調(diào)內(nèi)斂。相比互聯(lián)網(wǎng)公司，華為云具有幾大基因，包括技術(shù)優(yōu)勢(shì)、安全、服務(wù)和分享精神等，但華為不跟友商比較，眼里只有客戶(hù)。

華為是全球?yàn)閿?shù)不多具備IT和CT能力的企業(yè)，從全球范圍來(lái)看，最具聯(lián)接能力的，恐怕要數(shù)華為。華為的目標(biāo)就是要構(gòu)建美好的全聯(lián)接世界，把人和人、人和物、物和物聯(lián)接起來(lái)。但，這不是喊口號(hào)，而是需要強(qiáng)大的技術(shù)支撐能力去實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過(guò)多年洗牌，華為在聯(lián)接領(lǐng)域的對(duì)手，不斷減少。

華為具備IT和CT能力

從技術(shù)架構(gòu)方面來(lái)看，華為云利用公司在終端、網(wǎng)絡(luò)、云等領(lǐng)域的積累，可更好地實(shí)現(xiàn)“云、管、端”協(xié)同，滿(mǎn)足政務(wù)、辦公以及生產(chǎn)等不同場(chǎng)景的需要。郭平說(shuō)，華為擁有以太、光、WiFi、LTE、微波等豐富的物理網(wǎng)絡(luò)連接技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景信息接入，打破信息孤島，這是華為的優(yōu)勢(shì)。

盡管，坊間有觀點(diǎn)認(rèn)為，華為硬實(shí)力有余，軟實(shí)力不足。事實(shí)上，幾年前，沒(méi)有人信任華為會(huì)成為一家優(yōu)秀的IT公司，今天，華為在IT領(lǐng)域的實(shí)力有目共睹。華為重視人才，不惜成本地投入，在幾乎所有具備人才優(yōu)勢(shì)的地方，華為都設(shè)有研究院所，吸納全球優(yōu)秀人才。不同的視界，決定了華為不一樣的高度。因此，在數(shù)字化機(jī)遇面前，華為的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備，使其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)凸顯。

越來(lái)越多的領(lǐng)先企業(yè)，選擇華為為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的合作伙伴，在全球500強(qiáng)企業(yè)中，已有197家愛(ài)上華為。而華為也交出了漂亮的成績(jī)單：其創(chuàng)新的產(chǎn)品，提高了全球1000多家制造企業(yè)的生產(chǎn)效能；智能電網(wǎng)方案，優(yōu)化了全球170家電力公司輸配電業(yè)務(wù)；開(kāi)放架構(gòu)的金融方案，為全球300多家金融機(jī)構(gòu)加速創(chuàng)新；物聯(lián)網(wǎng)方案，為全球100多家運(yùn)輸企業(yè)節(jié)省運(yùn)維成本等。

強(qiáng)大的落地能力

今天，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已刻不容緩，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，是要引入新的ICT技術(shù)，而云則是ICT技術(shù)的主要提供方式。在很多人看來(lái)，云服務(wù)看不見(jiàn)摸不著，說(shuō)到云，不少人就覺(jué)得云里霧里。但企業(yè)上云，并不是放到平臺(tái)上就行。相比行業(yè)對(duì)云的粗放理解，華為更強(qiáng)調(diào)務(wù)實(shí)精神——除了本身強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)外，華為的服務(wù)能力也為其贏得了加分。

在華為看來(lái)，云不是飄浮的，而是需要強(qiáng)大的地面服務(wù)，而這種能力，沒(méi)有誰(shuí)比華為更具實(shí)力。華為是一家全球化公司，在170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)遍布全球，能快速響應(yīng)客戶(hù)需求。

華為全聯(lián)接大會(huì)

與其他企業(yè)相比，華為還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)，即服務(wù)企業(yè)的能力。30年來(lái)，華為服務(wù)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與能力，再加上領(lǐng)先的技術(shù)，讓華為的優(yōu)勢(shì)得以凸顯。華為云致力于幫助政府、金融、制造、公共安全、運(yùn)營(yíng)商、能源、醫(yī)療、教育、媒介、零售等重點(diǎn)行業(yè)客戶(hù)，加速數(shù)字型轉(zhuǎn)型。

一個(gè)典型的案例就是，2015年，肯尼亞政府在首都內(nèi)羅畢迎接教皇來(lái)訪(fǎng)，需要在短時(shí)間內(nèi)完成平安城市云的建設(shè)，這對(duì)承接企業(yè)提出了很高要求。華為接手后，只用了5個(gè)月時(shí)間，就完成了平安城市云的建設(shè)，并很快投入使用。這種交付速度，沒(méi)有強(qiáng)大的地面服務(wù)能力，是不可能完成的。

云，不是往一個(gè)模型里裝，政府與企業(yè)的多元化需求，也決定了云的多樣性，服務(wù)能力的價(jià)值就得以彰顯。為滿(mǎn)足政府和企業(yè)的訴求，華為致力打造面向?qū)嶋H業(yè)務(wù)場(chǎng)景的云。另外，華為還針對(duì)不同行業(yè)特征和訴求，做個(gè)性化定制。

上港集團(tuán)港口箱貨移動(dòng)查詢(xún)平臺(tái)“港航縱橫”，就部署在華為云上。憑借這一平臺(tái)，上港集團(tuán)得以從繁忙中解脫出來(lái)，不用時(shí)刻盯著箱貨狀態(tài)，而是會(huì)自動(dòng)推送消息。對(duì)上港集團(tuán)來(lái)說(shuō)，“港行縱橫”上線(xiàn)后，公司的業(yè)務(wù)上線(xiàn)周期，較以前大大縮短，僅需18天。而且，它的初期投入小，按需靈活擴(kuò)容，能夠隨時(shí)滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

今天，“聯(lián)接+云”已成為政府與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙引擎，沒(méi)有聯(lián)接的云，是飄浮的云，如同空中樓閣，不接地氣。有了聯(lián)接的云，才能落地生根，為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值。在華為產(chǎn)品與解決方案總裁汪濤看來(lái)，放眼全球，既能做好云，又能做好聯(lián)接的，僅此華為一家。

只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)

未來(lái)社會(huì)，將是一個(gè)高度數(shù)字化和智能化的社會(huì)，其廣度與深度，無(wú)法衡量。站在轉(zhuǎn)型的關(guān)口，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)時(shí)代變局？

華為有18萬(wàn)員工，業(yè)務(wù)遍布全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度，不亞于任何大公司，其自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，便是一個(gè)經(jīng)典案例。郭平說(shuō)，華為的業(yè)務(wù)復(fù)雜度，決定了IT架構(gòu)復(fù)雜度。為此，華為打造的多云管理系統(tǒng)，打通了應(yīng)用和數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)、外部無(wú)縫協(xié)同。

2017華為全聯(lián)接大會(huì)展廳

華為的園區(qū)項(xiàng)目，是多云支撐下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例。它分布在全球172個(gè)國(guó)家和地區(qū)，需要管理超過(guò)400萬(wàn)個(gè)聯(lián)接對(duì)象。華為通過(guò)打通數(shù)據(jù)，建立全球統(tǒng)一的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)中心，提升安全防護(hù)、響應(yīng)速度和服務(wù)體驗(yàn)。華為通過(guò)自己園區(qū)的數(shù)字轉(zhuǎn)型，在逐步解決問(wèn)題的過(guò)程中，積累了經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了人才。有了這樣的積累，華為就能更好地幫助客戶(hù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和商業(yè)成功。

過(guò)去幾年里，華為在幫助企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型方面取得了矚目的成績(jī)，項(xiàng)目遍布政府、金融、制造、醫(yī)療、教育、媒體、園區(qū)等眾多領(lǐng)域。政府以及企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求，給了華為企業(yè)業(yè)務(wù)巨大的想象空間。這次全聯(lián)接大會(huì)上，華為講述了深圳市利用公共視頻，尋找丟失小孩的真實(shí)故事。

今年春節(jié)，深圳龍崗區(qū)一個(gè)3歲孩子走失。派出所接到報(bào)案后，從視頻云中發(fā)現(xiàn)，一個(gè)中年婦女帶走了該小孩，但遺憾的圖像模糊，民警馬上搜索匹配高清圖像，鎖定嫌疑人身份，發(fā)現(xiàn)該嫌疑人帶著孩子入住了某賓館。然后，通過(guò)全國(guó)公安數(shù)據(jù)大聯(lián)網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)了嫌疑人與孩子的去向，最終在湖北武昌將孩子救回，前后僅用了不到15個(gè)小時(shí)。如果沒(méi)有視頻大聯(lián)網(wǎng)，沒(méi)有云提供的強(qiáng)大處理能力，這是不可能的。

華為的平安城市解決方案，不僅在國(guó)內(nèi)被廣泛應(yīng)用，在海外也很受歡迎?？夏醽喺诓捎萌A為的平安城市解決方案后，第二年犯罪率下降了46%。

智慧城市解決方案，讓城市管理更安全、高效。以前，城市的井蓋是重大安全隱患，一旦井蓋被盜，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，時(shí)有悲劇發(fā)生，尤其是暴雨天氣，情況更危險(xiǎn)。華為將其視作改進(jìn)的重大機(jī)會(huì)，一些地方布局華為智慧城市解決方案后，一旦井蓋出現(xiàn)移動(dòng)，立馬就會(huì)發(fā)出信號(hào)，通知市政及時(shí)檢修，避免悲劇發(fā)生。

山東濰坊，是一個(gè)人口接近1000萬(wàn)的大中型城市，已成為中國(guó)智慧城市的樣板，它就由華為打造。華為在濰坊部署的城市級(jí)IoT云平臺(tái)，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，聯(lián)接了城市中的安全生產(chǎn)、交通出行、水利管理等12大城市應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)多領(lǐng)域“充分協(xié)同”。

華為認(rèn)為，未來(lái)二三十年，人類(lèi)將進(jìn)入智能社會(huì)，無(wú)論政府和企業(yè)，都將運(yùn)用大量的新ICT技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。新技術(shù)的發(fā)展，可以讓政府和企業(yè)聚焦在自身的業(yè)務(wù)和創(chuàng)新上。在全聯(lián)接時(shí)代，華為企業(yè)業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)空間被打開(kāi)。華為企業(yè)BG總裁閻力大透露，華為企業(yè)業(yè)務(wù)的規(guī)模，每?jī)赡昕蓪?shí)現(xiàn)翻番。在他看來(lái)，大幕才剛剛拉啟，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)的旅程。”文/徐上峰

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