原標題：不能捧殺美的，更不能棒殺格力

日前，國內(nèi)三大家電企業(yè)發(fā)布了上半年業(yè)績報告，均保持快速增長，出現(xiàn)難得的好局面。其中，格力電器實現(xiàn)營收691.85億元，凈利潤94.52億元；美的集團實現(xiàn)營業(yè)收入1249.64億元，凈利潤108.11億元；青島海爾上半年營收為775.76億元，實現(xiàn)凈利潤44.27億元。

從營收來看，格力電器已經(jīng)跌出國內(nèi)家電前2名，落后美的集團、青島海爾；從凈利潤來看，格力電器不及美的集團。于是，市場上出現(xiàn)了一些唱衰格力電器的聲音，甚至有人說它已跌出國內(nèi)家電行業(yè)第一陣營。

格力電器董明珠

我卻并不這么看，從市值而言，截至9月1日，格力電器的市值為2293億元，美的集團的市值為2662億元，青島海爾的市值是850億元。美的集團的營收接近格力電器的2倍，但市值卻相差并不大，而營收超過格力電器的青島海爾，市值與格力電器相差甚遠。這也說明，國內(nèi)家電行業(yè)只有兩個巨頭，那就是格力與美的，它們都是第一陣營，都值得尊重。

現(xiàn)在唱衰格力是不對的，格力專注空調(diào)業(yè)務(wù)，掌握核心技術(shù)。盡管美的正慢慢趕上來，從空調(diào)業(yè)務(wù)來看，美的與格力的差距，上半年營收已縮小到50億元內(nèi)。不過，格力電器的過人之處在于，其凈利潤率高，這一點美的做不到。當然，美的收購來庫卡機器人，證明是正確的戰(zhàn)略舉動，不僅有望改善美的形象，也會提升美的的競爭力和科技含量。

美的方洪波

盡管格力過去幾年，一度停滯增長，甚至出現(xiàn)衰退，但提及中國制造，我們首先會想到格力，格力似乎成了中國制造的一張名片，這是格力的優(yōu)勢。相比業(yè)務(wù)比較分散的企業(yè)來說，格力無疑更具競爭力。而美的雖然做得比格力大，跑得比格力快，業(yè)務(wù)觸角伸得廣，刺激營收大增，但在口碑與聲譽上，還遜于格力，這是美的要去思考和改善的。

今天，美的的體量已經(jīng)十分龐大，今年的營收將鐵定超過2000億元，有望刺激2500億元，凈利潤有可能突破200億元。對于美的來說，這是一個新的高度。然而，美的給人的印象依然十分模糊，它似乎什么都做，卻什么都不精。美的在做大規(guī)模的同時，需要在產(chǎn)品品質(zhì)上下工夫，加大研發(fā)投入力度，構(gòu)建核心技術(shù)優(yōu)勢，努力成為中國制造的一張新名片。如果美的這一課趕上來，其未來前景不可估量，若繼續(xù)沉迷對量的追求，在品質(zhì)與技術(shù)上沒有突破，未來將會遇到天花板。

格力沒有把手機業(yè)務(wù)做起來

當然，格力電器打上董明珠的個人標簽，在開放態(tài)度方面和傾聽消費者意見方面，做得不及美的。格力如果能放低姿態(tài)，局面或許不是今天這樣。比如，格力的手機業(yè)務(wù)，如果能貼近消費者，招聘一些優(yōu)秀的行業(yè)人才，是有可能大展宏圖的。然而，格力似乎在以做空調(diào)的方式做手機，對外界缺乏開放狀態(tài)，對外界的批評充耳不聞，導(dǎo)致格力手機基本無人問津。竊以為，格力要么不做手機，要么就沉下心來用心做，為了自己打開新的增長空間。

但我們應(yīng)該看到，無論是格力還是美的，都應(yīng)該保持清醒，今年上半年的業(yè)績增速，是不可持續(xù)的。國內(nèi)家電行業(yè)受房地產(chǎn)行業(yè)推動，過去兩年，房地產(chǎn)大熱，推動空調(diào)、冰箱等家電產(chǎn)品熱銷。但是，房地產(chǎn)不會一直無序的膨脹下去。今天，房地產(chǎn)事實上已嚴重過剩，一旦房地產(chǎn)降溫，美的和格力的業(yè)績都會受到巨大的影響。文/徐上峰

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