從今年第一季度的出貨量數(shù)據(jù)來(lái)看，全球前五大手機(jī)企業(yè)，三家為中國(guó)企業(yè)，他它們分別是華為、OPPO和vivo，另外，還有小米、金立、聯(lián)想、中興、魅族等，都有較大的出貨量，國(guó)產(chǎn)手機(jī)似乎迎來(lái)了一個(gè)盛世。不過(guò)，整體來(lái)說(shuō)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)依然叫好不叫坐，利潤(rùn)被蘋(píng)果、三星瓜分得所剩無(wú)幾。

國(guó)產(chǎn)手機(jī)最大問(wèn)題是品牌缺失，部分手機(jī)廠商的產(chǎn)品毫無(wú)技術(shù)含量。在蘋(píng)果創(chuàng)始人喬布斯早就宣稱(chēng)電子產(chǎn)品是“科技、藝術(shù)與人文”相結(jié)合的時(shí)代，不少?lài)?guó)產(chǎn)手機(jī)廠商仍沉迷拼配置，結(jié)果陷入同質(zhì)化的泥沼中，永遠(yuǎn)無(wú)法摘掉組裝工廠的帽子。

去年，國(guó)產(chǎn)手機(jī)一度唱衰蘋(píng)果、三星，從今年第一季度來(lái)看，三星不僅地位鞏固，而且市場(chǎng)份額大增，市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)TrendForce發(fā)布的第一季度報(bào)告顯示，三星市場(chǎng)份額高達(dá)26.1%。為什么我們不看好的三星，卻受全球消費(fèi)者歡迎？我們認(rèn)為，還是要應(yīng)該反思一下，與三星、蘋(píng)果差在哪里？

國(guó)產(chǎn)手機(jī)挑戰(zhàn)三星蘋(píng)果時(shí)機(jī)未到

國(guó)產(chǎn)手機(jī)是虛假繁榮，出貨量的增加，并非技術(shù)驅(qū)動(dòng)的結(jié)果。今年第一季度，OPPO與vivo的份額都出現(xiàn)了下滑，這意味著，這波繁榮不可持續(xù)。我們還沒(méi)有告別危機(jī)，反而給人黑云壓城之感——國(guó)產(chǎn)手機(jī)難以經(jīng)歷動(dòng)蕩，承受風(fēng)險(xiǎn)的壓力弱，稍有不慎，便會(huì)墜落萬(wàn)丈深淵。

歷史總是驚人地相似，在過(guò)去接近20年時(shí)間里，國(guó)產(chǎn)手機(jī)經(jīng)歷過(guò)幾次大起大落，經(jīng)歷短暫繁榮后，接著陷入蕭條，洗牌開(kāi)始，波導(dǎo)、夏新、科健、南方高科、TCL、熊貓、天語(yǔ)等，有些品牌已經(jīng)消失，有些淡出了人們的視線。這今天，以價(jià)格比拼、配置比拼的為終極目標(biāo)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)，似乎正重走老路。

我們不該為現(xiàn)有的市場(chǎng)份額沾沾自喜，整體品牌與影響力的缺失，足以讓我們臉紅。對(duì)比三星、蘋(píng)果，我們未出現(xiàn)引領(lǐng)潮流的品牌，僅華為在海外市場(chǎng)有一定影響力。其他品牌即便打入海外市場(chǎng)，也是靠低端出擊，賺不到銀子。如果說(shuō)洋品牌是明星，大部分國(guó)產(chǎn)手機(jī)還只能算是草根、二流歌手。

國(guó)產(chǎn)手機(jī)急需沉淀下來(lái)，加大投入，注重創(chuàng)新，而不是全力營(yíng)銷(xiāo)，這樣不可持續(xù)發(fā)展的。對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在要為自己尋找一條退路，切不可做墻上蘆葦和山間竹筍，一個(gè)根底淺，經(jīng)不起風(fēng)雨，一個(gè)嘴尖皮厚腹中空。毛主席在《改造我們的學(xué)習(xí)》中說(shuō)：“華而不實(shí)，脆而不堅(jiān)。”國(guó)產(chǎn)手機(jī)何嘗不是如此，每年幾千萬(wàn)部的出貨量，荷包里卻是空癟癟的，太脆弱了，而被我們天天較小要超越的蘋(píng)果，卻富可敵國(guó)。

血淋淋地拼價(jià)格，終究不能讓國(guó)產(chǎn)手機(jī)在海外市場(chǎng)揚(yáng)眉吐氣。今天，衡量一家手機(jī)廠商是否靠科技驅(qū)動(dòng)，最簡(jiǎn)單的檢驗(yàn)辦法就是看它在高端市場(chǎng)地位。而且，要看能否在全球市場(chǎng)打出影響力。靠營(yíng)銷(xiāo)、靠砸廣告推出少量的高端手機(jī)，對(duì)品牌的拉動(dòng)不會(huì)太大，因?yàn)檫@不是由技術(shù)、品牌所驅(qū)動(dòng)。

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