8月24日, 被譽(yù)為“美妝屆奧斯卡”的天貓金妝獎(jiǎng)揭曉。若羽臣自有新西蘭植萃衣物專(zhuān)研品牌LYCOCELLE綻家,榮獲“2022年度新銳之星品牌獎(jiǎng)”,在品牌實(shí)力上再獲行業(yè)認(rèn)可。金妝獎(jiǎng)是基于天貓平臺(tái)過(guò)去一年,數(shù)億消費(fèi)者與數(shù)千萬(wàn)美妝品牌發(fā)生的海量搜索、線上互動(dòng)、好評(píng)率、試用報(bào)告、購(gòu)買(mǎi)數(shù)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等真實(shí)交易綜合排名而產(chǎn)生。不但是品牌實(shí)力和產(chǎn)品口碑的最佳認(rèn)證,也成為美妝個(gè)護(hù)行業(yè)的趨勢(shì)風(fēng)向標(biāo)。
作為目前已經(jīng)取得階段性成果的新銳品牌,綻家的一路成長(zhǎng)有效檢驗(yàn)了若羽臣在品牌運(yùn)營(yíng)上的全鏈路打造能力和消費(fèi)賽道布局眼光。綻家上市一年多時(shí)間,就實(shí)現(xiàn)GMV破億,并多次霸榜天貓、京東細(xì)分品類(lèi)TOP占位,成為新銳衣物護(hù)理領(lǐng)域的代表品牌。
全鏈路賦能 差異化策略助力品牌突圍
從2020年末上線至今,綻家沒(méi)有在消費(fèi)內(nèi)卷中偃旗息鼓,而是繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng),贏得了更多粉絲的青睞,持續(xù)將品牌知名度轉(zhuǎn)化為復(fù)購(gòu)忠誠(chéng)度。
綻家從內(nèi)衣洗液為切入口,將一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)需求深度開(kāi)采,甚至帶動(dòng)一批后繼者涌入,進(jìn)一步做大市場(chǎng)蛋糕,這背后體現(xiàn)的是若羽臣對(duì)于消費(fèi)賽道的深入洞察及高效突圍能力。
小眾消費(fèi)向大眾消費(fèi)破圈,需要進(jìn)行產(chǎn)品的深度蛻變。通過(guò)長(zhǎng)期的數(shù)據(jù)洞察,若羽臣發(fā)現(xiàn),相較80后動(dòng)輒囤積幾大桶洗衣液,半年不復(fù)購(gòu)的消費(fèi)方式,新一代年輕消費(fèi)群更傾向于小巧精致的產(chǎn)品,于是綻家內(nèi)衣洗液產(chǎn)品規(guī)格設(shè)定在300ml,有助于加快復(fù)購(gòu)頻次,積累用戶數(shù)據(jù)。而除了植萃技術(shù)下的天然、安全除菌功能,為精準(zhǔn)迎合精致女性人群的心理需求,綻家更是在包裝設(shè)計(jì)和香氛上下足功夫,將香味打造成品牌記憶點(diǎn),從上癮的嗅覺(jué)體驗(yàn)再次加強(qiáng)復(fù)購(gòu),從品牌策略和產(chǎn)品定位,顛覆傳統(tǒng)消費(fèi)者的洗衣場(chǎng)景,引領(lǐng)消費(fèi)者從洗滌向洗護(hù)升級(jí)。
若羽臣為綻家抓住的消費(fèi)升級(jí)需求,并非單純從價(jià)格出發(fā),更是與大眾需求捕捉及商業(yè)運(yùn)作規(guī)律緊密關(guān)聯(lián),在一定的價(jià)格區(qū)間中做到比同類(lèi)產(chǎn)品更加極致的產(chǎn)品體驗(yàn)。 在若羽臣的策略及數(shù)據(jù)分析支持下,綻家逐步在各大平臺(tái)滲透。今年618期間,綻家抖音新店目標(biāo)完成率高達(dá)160%,成功在抖音平臺(tái)獲得了市場(chǎng)新增量。
作為深耕行業(yè)數(shù)十年的頭部數(shù)字化服務(wù)商,若羽臣在品牌方的長(zhǎng)期高壓考核下,已經(jīng)沉淀出務(wù)實(shí)的生意經(jīng),以綻家的孵化過(guò)程來(lái)看,若羽臣除了擁有深厚的運(yùn)營(yíng)實(shí)力,更是在營(yíng)銷(xiāo)上懂得克制,不盲從地廣撒網(wǎng),而能有效兼顧增長(zhǎng)和營(yíng)收的雙重收益。這種操盤(pán)方式,使得其賦能的新銳消費(fèi)品牌與當(dāng)下煙花般的“網(wǎng)紅們”區(qū)分開(kāi)來(lái),走出一條更健康的發(fā)展道路。
根據(jù)財(cái)報(bào)顯示,自有品牌已在今年第一季度實(shí)現(xiàn)盈利,這意味著,即使綻家在快速爬坡期,也并未采用砸錢(qián)買(mǎi)量的激進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)方式,卻仍舊獲得了強(qiáng)勁成長(zhǎng)。若羽臣以專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成熟經(jīng)驗(yàn),提升生意增長(zhǎng)確定性,有效降低新品牌初創(chuàng)期的風(fēng)險(xiǎn)成本,打造出全鏈路孵化新品牌的又一典型案例。
投資布局新消費(fèi) 謀劃業(yè)務(wù)新閉環(huán)
綻家于若羽臣,不僅是單一品牌的孵化,更是其品牌管理戰(zhàn)略的良好起點(diǎn)。依托這套完整且有效的品牌孵化經(jīng)驗(yàn),若羽臣將由1到多,逐步完善自有品牌矩陣。8月初,若羽臣第二個(gè)自有香氛品牌——Aromoona/悅境安漫已在天貓平臺(tái)上市推廣。
除了孵化全新品牌,若羽臣也在圍繞“科技+消費(fèi)”的核心發(fā)展思路,通過(guò)對(duì)外投資來(lái)布局新的消費(fèi)品類(lèi),以全鏈路營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)賦能,助力被投品牌高效增長(zhǎng),快速打開(kāi)市場(chǎng)。
今年以來(lái),若羽臣相繼投資了SPD超級(jí)牙科、倍珍保、樣美生物等多家新銳消費(fèi)品牌,一方面與被投品牌在電子商務(wù)層面簽訂戰(zhàn)略合作,為其提供線上生意增長(zhǎng)的一攬子服務(wù),深度賦能被投品牌。另一方面通過(guò)投資的形式,與品牌的合作拓展至股權(quán)層面,破解了代運(yùn)營(yíng)行業(yè)長(zhǎng)期存在的品牌流失風(fēng)險(xiǎn),與被投品牌實(shí)現(xiàn)從股權(quán)到業(yè)務(wù)層面的深度綁定,共創(chuàng)共贏。
在新消費(fèi)遭遇資本冷遇的時(shí)候逆勢(shì)布局,若羽臣有自己的邏輯。一方面,消費(fèi)是被反復(fù)驗(yàn)證的、能穿越周期的歷史性紅利賽道,消費(fèi)升級(jí)仍是大勢(shì)所趨,且經(jīng)歷前期大量的市場(chǎng)培育,一批成熟的技術(shù)、供應(yīng)鏈、新原料已逐漸鏈接到消費(fèi)產(chǎn)業(yè),激發(fā)了一批優(yōu)秀新消費(fèi)品牌崛起,填補(bǔ)了本就長(zhǎng)期存在的用戶需求缺口。
今年上半年,盡管新消費(fèi)領(lǐng)域的投資熱度下降、某些品類(lèi)的消費(fèi)意愿也暫時(shí)受到影響,但整個(gè)中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的需求并沒(méi)有明顯或大幅下滑。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),今年上半年實(shí)物商品網(wǎng)上零售額中,吃、穿、用類(lèi)商品分別增長(zhǎng)15.7%、2.4%、5.1%。且隨著疫情好轉(zhuǎn),社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速在6月由負(fù)轉(zhuǎn)正,整體迎來(lái)反彈。
經(jīng)歷了潮起潮退,新消費(fèi)已回歸理性發(fā)展階段,當(dāng)前的市場(chǎng)對(duì)所有新消費(fèi)品牌而言,都是一場(chǎng)壓力測(cè)試,經(jīng)過(guò)大浪淘沙后留下來(lái)的才是真“金子”,更能篩選出有長(zhǎng)期可持續(xù)商業(yè)模式、真正能創(chuàng)造價(jià)值,且能穩(wěn)定生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的消費(fèi)品牌。
若羽臣將持續(xù)聚焦美容護(hù)膚、大健康及寵物等高潛賽道,這些領(lǐng)域也正好是符合新消費(fèi)時(shí)代下的新生活方式,從人群迭代和消費(fèi)趨勢(shì)上符合未來(lái)發(fā)展方向,又與代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的能力和資源高度互補(bǔ),具有極強(qiáng)的可落地性。若羽臣通過(guò)投資拉動(dòng)代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),同時(shí)在陪跑過(guò)程中,進(jìn)一步挖掘潛在優(yōu)質(zhì)并購(gòu)標(biāo)的,為日后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好深厚布局。
眼下,電商代運(yùn)營(yíng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的號(hào)角已經(jīng)吹響,在行業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上,內(nèi)部孵化+外部投資正在成為若羽臣拓寬能力邊界的雙生驅(qū)動(dòng)力,而在其品牌管理業(yè)務(wù)推進(jìn)的過(guò)程中,若羽臣不僅能為新銳品牌構(gòu)建發(fā)展的“快車(chē)道”,也在賦能新銳品牌成長(zhǎng)的過(guò)程中,獲取從利潤(rùn)增長(zhǎng)到能力共生的多重收益,創(chuàng)造更多業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
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