小米的手機業(yè)務去年在印度表現(xiàn)出色，四季度已位居印度智能手機市場份額第三（與聯(lián)想并列），這是它在該市場取得份額新高，近日消息指小米百貨也將進入印度市場，不過筆者有點擔心過于分散精力可能重蹈國內衰敗覆轍。
2014年小米手機業(yè)務達到頂峰之際，宣布進軍印度市場，同年四季度即取得印度智能手機市場的4%份額，位居第五位，也是國產手機品牌在印度市場取得的最好成績。
不過隨后愛立信以專利侵權為由起訴小米，不過憑借高通的反向授權幫助采用高通芯片的手機得以繼續(xù)銷售，不過采用聯(lián)發(fā)科芯片的手機被禁售，導致它的手機業(yè)務在印度市場出現(xiàn)停滯，更一度在2015年三季度跌穿百萬出貨量，創(chuàng)下新低。
隨后小米通過大量申請專利，與高通和微軟等達成專利合作，并從Intel和微軟購買專利等方式增強自己的專利優(yōu)勢，更重要的是迎合印度制造的要求在印度生產手機，終于去年二季度在印度市場扭轉之前停滯的狀態(tài)，出貨量不斷高速增長。
據(jù)小米自己的數(shù)據(jù)指去年它印度市場的銷售額達到10億美元，它沒有公布自己整體的營收，不過從2014年和2015年的銷售數(shù)據(jù)以及提出今年的營收要超過千億人民幣來看估計去年的營收應該超過100億美元，這意味著印度市場的銷售收入占其營收的比例接近10%。
作為小米在海外做的最成功的市場，小米當然希望在印度市場取得更多的收入，因此將小米生態(tài)鏈的產品推進印度市場銷售無可非議。
不過從小米生態(tài)鏈在國內市場取得的成績來看，至今為止它的主要收入都來自手機，而2016年其手機出貨量同比下滑多少與它分散精力有一定關系，提醒著它更專注于手機業(yè)務或許才是更好的出路。
小米在2011年底開始推出手機，2012年推出電視產品，其后開始逐漸進行多元化，2014年底更宣布進入超過50個行業(yè)，不過這些多元化業(yè)務始終都沒能如手機那樣取得優(yōu)異的成績，甚至其中部分產品如空氣凈化器還曾出現(xiàn)品質問題反過來影響小米品牌的聲譽。
眼下在印度智能手機市場出貨量迅速增長的OPPO和vivo也正是在國內市場擊敗小米的兩家品牌，它們正是強調專注而取得成功，vivo去年四季度已在印度市場超過小米，OPPO占有的市場份額也僅落后于小米1個百分點，在此時小米分散精力于其他業(yè)務會否給自己在印度市場的手機業(yè)務產生負面影響值得思考。
當然對于小米來說，從目前的情況來看其僅靠手機業(yè)務的增長要實現(xiàn)今年的千億收入也有一定的難度，在這樣的情況下小米百貨順勢進入印度市場倒也是無可非議。
與小米有10億賭局的格力就因為20多年來太專注于空調，而在多元化方面發(fā)展太遲，如今在空調市場陷入停滯的時候被主要競爭對手美的擊敗也是另一個教訓，最終小米在印度市場發(fā)展如何就看它如何平衡自己的手機業(yè)務與小米百貨了。
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