近幾天格力電器董事長董明珠又開炮了，說靠買的話只能買到落后技術(shù)，不過問題是國內(nèi)空調(diào)企業(yè)的變頻空調(diào)技術(shù)與日本的差距到底多少有目共睹，不買還能如何？從其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以看出國內(nèi)通過購買歐美技術(shù)迅速縮短了與它們的差距在快速縮短。

國產(chǎn)變頻空調(diào)技術(shù)與日本差距明顯

從歷史數(shù)據(jù)看，國產(chǎn)空調(diào)老大格力早在1995年就奪得國內(nèi)空調(diào)市場份額第一的位置，至今近21年了，這份成績確實非常卓著，加上其他國產(chǎn)空調(diào)的努力，它們已霸占國內(nèi)大部分市場份額如此多年的時間，獲利當(dāng)然不小。

以格力電器的業(yè)績處于頂峰的2014年來看，當(dāng)年營收達到1400億，凈利潤達到141億，凈利潤率超過10%，這也確證了國產(chǎn)空調(diào)在占有國內(nèi)大部分市場份額后是有相當(dāng)不錯的利潤的，有如此不錯的凈利潤率足以支持它們?yōu)榧夹g(shù)研發(fā)提供資金。

國產(chǎn)空調(diào)這么多年來對于技術(shù)研發(fā)確實也下了血本，同樣以格力為例，多年來它對技術(shù)研發(fā)的投入都不低，2015年其營收為977.45億，技術(shù)研發(fā)投入達到50億，研發(fā)投入占營收的比例達到5%。據(jù)格力自己公布的數(shù)據(jù)到去年9月份左右已累計申請與制冷技術(shù)相關(guān)的專利達到2.2萬件，這可以證明它們對技術(shù)研發(fā)的重視。

但是對于變頻空調(diào)這項技術(shù)，國產(chǎn)空調(diào)是否真的攻克了，相信空調(diào)企業(yè)各自心里有數(shù)。變頻空調(diào)技術(shù)最早由日本于1970年代中期研發(fā)出來，至今已有超過40年歷史了，但是這項最重要的核心技術(shù)依然牢牢掌握在日本手里。

購買國外技術(shù)可以縮短與它們的差距

國產(chǎn)空調(diào)發(fā)展已有30多年，在國內(nèi)的市場份額超過外資空調(diào)企業(yè)已有20多年了，歷年來估計投入空調(diào)技術(shù)研發(fā)的資金如上所述顯然不在少數(shù)，但是為啥在變頻空調(diào)這項核心技術(shù)上就落后日本那么多呢？這只能說明變頻空調(diào)技術(shù)的難度非常高。

如今國產(chǎn)空調(diào)正急于走出國門，與國際空調(diào)品牌進行競爭，如果在技術(shù)上不能趕上日本空調(diào)的話恐怕想贏得市場有難度，在這樣的情況下買顯然是一個不錯的選擇，國內(nèi)另一家空調(diào)企業(yè)美的就通過購買東芝的白電獲得了部分變頻空調(diào)技術(shù)。

液晶產(chǎn)業(yè)顯然是一個十分明顯的例子，當(dāng)年中國的京東方購買的液晶面板生產(chǎn)線只是3.5代線，而韓國企業(yè)已開始投資6代線了，不過就是憑借著這點技術(shù)基礎(chǔ)京東方如今已開始投資10.5代線與全球最先進的夏普相當(dāng)了。汽車發(fā)動機也是如此，2002年的時候中國的汽車發(fā)動機技術(shù)估計落后國外20多年，國產(chǎn)自主汽車企業(yè)奇瑞通過與與奧地利AVL公司合作開發(fā)了全部滿足歐四排放標(biāo)準(zhǔn)的18款汽油、柴油發(fā)動機。

如今歐洲正陷入經(jīng)濟困境，其相關(guān)資產(chǎn)大幅貶值，即使是經(jīng)濟環(huán)境最好的德國都出現(xiàn)大批企業(yè)倒閉的現(xiàn)象，而中國企業(yè)在技術(shù)上與歐美企業(yè)相比落后的地方太多了，在這樣的情況下選擇一些符合中國實際情況的技術(shù)企業(yè)購買是合適的，可以幫助中國快速縮短與歐美企業(yè)的技術(shù)差距。

其實格力去年積極推動收購的珠海銀隆，其原始技術(shù)不就購買自美國企業(yè)奧鈦嘛，正是基于這些技術(shù)加以珠海銀隆自己的強力投入將它變成了如今可以商用的技術(shù)進而推出了產(chǎn)品，這正好說明了通過購買是可以在一定程度上買到先進技術(shù)的，只不過中國企業(yè)以往也遭受了一些教訓(xùn)所以在購買海外技術(shù)企業(yè)的時候需要有所甄別。

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