筆記類應(yīng)用過去并不被外界看好，用戶規(guī)模和盈利就像兩座大山一樣壓在了筆記類應(yīng)用的身上，BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都不屑于進入這塊小市場搶“蛋糕”。

風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，在線辦公軟件和企業(yè)數(shù)字化的爆紅讓筆記類應(yīng)用嶄露頭角，并受到資本市場青睞。2020年2月，石墨文檔宣布獲得B+輪數(shù)千萬美元融資。2020年12月，我來wolai宣布獲得獲數(shù)千萬人民幣融資。2021年3月，印象筆記宣布完成數(shù)億元人民幣的B輪融資。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)歷來講求速度和效率，誰能快速將市場做大做強，誰能打破上市記錄，誰就能被熱捧，而工具型應(yīng)用一直處于被冷落狀態(tài)，筆記類應(yīng)用如果能成功，無疑為其他工具型產(chǎn)品打好了樣。

據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察，8月3日，印象筆記團隊在App Store上線了一款圖片標(biāo)注App“墨筆”，同樣是一款典型的工具型應(yīng)用，目前使用完全免費。

“墨筆”是印象筆記團隊今年上線的第三款A(yù)pp，另外兩款是印象錄音筆和印象清單。作為一家創(chuàng)業(yè)公司，印象筆記團隊上線的頻率不算低，印象筆記 CEO 唐毅曾透露稱，未來打算在國內(nèi)上市，從B輪融資到頻頻推出新產(chǎn)品，印象筆記的野心不小。

少了BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的直接競爭，幾大筆記類產(chǎn)品的壓力就小得多，目前市場并未誕生絕對領(lǐng)先的產(chǎn)品，而且筆記類應(yīng)用可以向外擴展的邊界非常大。印象筆記的Slogan是“你的第二大腦”，“墨筆”的推出，能否拓展“第二大腦”邊界？

小眾的“墨筆”

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展早期，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間有著清晰的邊界，比如電商、游戲、搜索引擎，但到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)公司的邊界逐漸被打破，除產(chǎn)品形式的競爭外，還表現(xiàn)在對“時間”的爭奪戰(zhàn)上，“用戶時長”會擠壓對方的生存空間，而有“用戶時長”這一核心競爭力在手，亦能從就此進入電商、游戲、網(wǎng)絡(luò)廣告市場，由此導(dǎo)致巨頭出現(xiàn)扎堆現(xiàn)象，人人都在做短視頻、直播、帶貨、信息分發(fā)。

最近兩年，巨頭們在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域最多的創(chuàng)新是社交軟件，包括騰訊在內(nèi)，網(wǎng)易、阿里巴巴、新浪、搜狐、字節(jié)跳動等公司都推出了社交應(yīng)用。一方面是微信已經(jīng)誕生10年之久，社交行業(yè)可能誕生新的機會；另一方面，則是因為社交的用戶時長和未來可衍生的盈利模式較多。然而，社交之路終是不易。

創(chuàng)業(yè)公司如果往巨頭們扎堆的領(lǐng)域沖，機會渺茫。印象筆記的邏輯是從巨頭之外找到自己的生存空間，錄音軟件和清單App都不是熱門領(lǐng)域，“墨筆”更是小眾類應(yīng)用。

據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察，“墨筆”已與印象筆記的賬號打通，當(dāng)用戶將圖片標(biāo)記完成后，可以同步到印象筆記App上，用戶可以選擇拍照/相冊/地圖/PDF/畫圖五種形式的記錄?！澳P”的App介紹里提到稱，它的使用場景覆蓋工作、居家、生活。在記錄形式方面，主要以圖片為主。

對于用戶來說，提供信息記錄的產(chǎn)品并不少，比如，iPhone手機自帶的備忘錄App，用戶也可以在上面留下記錄內(nèi)容，同時也支持涂鴉?！澳P”主要是在使用形式上與備忘錄類App產(chǎn)生差異化，它是純圖片形式的記錄，另外，也支持與印象筆記同步。

從產(chǎn)品形式來看，“墨筆”仍舊屬于“第二大腦”的范疇，只不過它在功能上更加垂直細分，主打的是用圖片的形式標(biāo)記信息。

為什么“墨筆”沒有延續(xù)印象筆記慣常的以“印象”為開頭的名稱？很有可能跟印象筆記所申請的商標(biāo)有關(guān)。企查查的信息顯示，早在2012年12月24日，印象筆記就申請了“墨筆”的商標(biāo)，2013年11月，印象筆記也推出了一款針對iPad的手寫應(yīng)用“墨筆”，新“墨筆”代替了舊“墨筆”。

數(shù)字化的新變量

《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告（2021）》顯示，截至2020年底，中國網(wǎng)民規(guī)模為9.89億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率達到70.4%，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)超過16億。面對如此龐大的用戶規(guī)模， “互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是否還有生存空間”顯然是個偽命題，用戶端的大規(guī)模擴張帶動了企業(yè)端的數(shù)字化發(fā)展。

而在數(shù)字化方面，筆記類應(yīng)用也充當(dāng)了新的變量。對于大多數(shù)企業(yè)而言，選擇釘釘和企業(yè)微信這類辦公軟件是首選，不過，釘釘和企業(yè)微信卻也有它的弊端：

1）為了滿足大多數(shù)企業(yè)的需求，釘釘和企業(yè)微信的功能會越來越豐富，但這并不符合某個小企業(yè)的期望；

2）產(chǎn)品過于復(fù)雜臃腫，特別是對小團隊而言；

3）與生活聯(lián)系過密，釘釘和企業(yè)微信雖然好用，但有了IM（即時通訊）功能，會讓用戶無時無刻不在工作狀態(tài)，這樣用戶生活與工作之間很難分開。

筆記類應(yīng)用滿足了釘釘、企業(yè)微信之外企業(yè)的數(shù)字化需求，相比起來，它們更輕，也更方便。中國有近5000萬家中小企業(yè)，企業(yè)微信、釘釘之外仍舊有一片不小的市場。

垂直領(lǐng)域需要耐住寂寞

互聯(lián)網(wǎng)巨頭有足夠強的試錯能力，這也是巨頭們敢于不斷推出新業(yè)務(wù)的底氣，創(chuàng)業(yè)公司明顯沒有如此強大的底蘊，因此，他們在推出新業(yè)務(wù)的時候會更謹(jǐn)慎。對于印象筆記而言，推出印象錄音筆、印象清單、“墨筆”也有不小的壓力。

印象筆記直到2019年才有清晰的盈利點——向用戶收費，印象錄音機雖然一開始就有盈利點，但是能吸引多少用戶付費，這需要時間來驗證。“墨筆”是典型的工具產(chǎn)品，從當(dāng)前的雛形來看，如果收費的話，可能更沒人用。

除軟件業(yè)務(wù)外，印象筆記近幾年也開始試水硬件產(chǎn)品，比如錄音筆、智能手寫板、鼠標(biāo)等，據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察，印象筆記的硬件業(yè)務(wù)表現(xiàn)并不算好，在某電商平臺上，其旗艦店銷量最高的產(chǎn)品月銷僅為95件，智能筆EverPEN手寫本的總銷量僅為2593，同等價位的電子記事本產(chǎn)品月銷量即過1000件。印象筆記賣的掃讀筆專業(yè)版EverSCAN Pro、印象筆記*Cherry櫻桃聯(lián)名款鍵盤兩款產(chǎn)品的月銷量甚至為零件。

錄音筆、電子記事本產(chǎn)品直到最近幾年才開始爆紅，一方面，電子屏幕以及識別技術(shù)的提升，讓產(chǎn)品的價值得到了體現(xiàn)；另一方面，推出相關(guān)產(chǎn)品的廠商越來越多，競爭對手的增多也帶動了產(chǎn)品的熱度，比如搜狗、科大訊飛、掌閱、小米等，廠商的頻頻發(fā)聲，也增強了用戶對這類產(chǎn)品的熟悉程度。

短期內(nèi)巨頭的新產(chǎn)品無需背負盈利的KPI，但是創(chuàng)業(yè)公司很難跟巨頭一樣長期對某款產(chǎn)品搞免費策略，印象筆記能讓“墨筆”免費多久？這是個問題。

另外，擺在“墨筆”面前更現(xiàn)實的一個問題是用戶規(guī)模，如何擴大自身的用戶規(guī)模？當(dāng)前開發(fā)者們做App的成本越來越高，主要表現(xiàn)在拉動下載量方面，無論是預(yù)裝，還是跟應(yīng)用商店合作，或是跟新聞資訊平臺進行廣告合作，成本都非常高昂。最近，App Store中國區(qū)也開始推出廣告業(yè)務(wù)，這意味著開發(fā)者們的成本會更高?！澳P”需要解決這個問題。

垂直領(lǐng)域最大的痛點是需要耐住寂寞，因為它可能會面臨很長一段時間無法賺錢的問題，即使在巨頭內(nèi)部，也不可能長期讓某款產(chǎn)品不賺錢，而創(chuàng)業(yè)公司內(nèi)部的壓力會更大。

頻頻推出新產(chǎn)品，足見印象筆記團隊的活力，然而，國內(nèi)商業(yè)市場更信奉成功，這需要印象筆記得做出成績才行。

文/郭靜，微信公眾號：郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈

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