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    形似神不似,360種草App“輕選”學不來小紅書

    曾被稱作“互聯(lián)網(wǎng)鯰魚”的周鴻祎近幾年漸漸變得低調(diào),做手機失敗后,360的重心開始轉(zhuǎn)向B端市場,不再四處樹敵的360也在遠離大眾視線,當其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛搶占短視頻、直播、在線教育、電商等“風口”的時候,360幾乎沒有動作。

    最近,360又開始低調(diào)地活絡(luò)起來。

    據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察,6月10日,360在App Store上線了一款種草類社區(qū)App“輕選”?!拜p選”App的開發(fā)者ID是“Jie Yun”,并沒有放在360的主要ID“Beijing Qihoo Technology Co Ltd”之下。根據(jù)360手機助手的信息顯示,“輕選”Android版的上線時間是5月27日,下載次數(shù)為29次。不過,Android版暫未在應用寶、華為應用商店、豌豆莢等應用商店中上線。

    從定位來看,“輕選”的目標就是小紅書。

    小紅書成立于2013年,截至2019年7月,小紅書用戶數(shù)已超過3億,月活躍用戶數(shù)過億。小紅書一共獲得過6輪融資,最新一輪工資的估值近50億美元,小紅書的投資方包括金沙江創(chuàng)投、高瓴資本以及阿里巴巴和騰訊。

    360系老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭,曾一度占據(jù)“中國第四大互聯(lián)網(wǎng)公司”的寶座,盡管目前名氣漸衰,但“瘦死的駱駝比馬大”,誰也沒辦法徹底忽視360?!拜p選”會不會成為下一個小紅書呢?360能否將它做成一款成功的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品呢?

    對標小紅書

    電商、游戲、視頻音樂等領(lǐng)域,早就被巨頭們瓜分干凈,移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮中的信息分發(fā)、短視頻、直播等領(lǐng)域,也都已滋生出新的巨頭,留給其他公司的空間并不大,因此,360為何會瞄準“種草社區(qū)”這個領(lǐng)域的邏輯就不難理解,不用跟大巨頭搶生意,也不會跟新巨頭產(chǎn)生沖突,種草社區(qū)是一個全新的領(lǐng)域,行業(yè)格局未定。

    實際上360此前也曾有過短視頻方面的嘗試,2017年11月,360推出了一款短視頻產(chǎn)品“快視頻”,然而運營不足1年時間就出現(xiàn)掉隊,最終不了了之。

    360上一款主打C端的產(chǎn)品還是2018年11月推出的“料享體育”App,這是一款專業(yè)賽事分析預測的軟件。

    2019年10月,360搜索業(yè)務線還低調(diào)上線了“360文庫”產(chǎn)品。

    360文庫、料享體育、快視頻,都沒能為360搶到位置。

    5月8日,360申請了“輕選”的商標(仍在申請當中),直到輕選的網(wǎng)頁版、App版上線。

    從產(chǎn)品來看,輕選對標小紅書的目標很明顯。

    1)slogan方面,小紅書的slogan是“標記我的生活”,輕選的slogan是“輕松選擇好生活”,兩者都是注重“生活”。另外,小紅書是眾所周知的種草社區(qū),輕選PC版的logo上直接標注了“好物種草平臺”。

    2)底部頻道欄布局;

    3)“我的”頻道樣式,連“筆記”、“收藏”、“贊過”布局都一模一樣。

    當然,除了看起來很“相似”外,輕選也有不同的地方。根據(jù)輕選網(wǎng)頁版來看,它還專門推出了“問答”頻道,用戶可以在該頻道內(nèi)提出相關(guān)問題,大概是為了做測試,里面出現(xiàn)了一道“產(chǎn)品經(jīng)理需要看的書可以推薦一下嗎?”題目。問答頻道暫未在App中上線。

    據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察,輕選的上線略顯倉促。

    第一,輕選App上的內(nèi)容不支持分享到微信朋友圈、微博等社交網(wǎng)絡(luò)上。

    第二,App版的筆記內(nèi)容不支持評論。

    第三,僅支持發(fā)布圖文,不支持短視頻。

    第四,未和360賬號打通,目前僅支持手機號登錄。

    輕選為何這么著急上線呢?很大程度上跟今年的618有關(guān)。今年是最熱的一次“618”,天貓、京東、蘇寧紛紛大力加碼618,輕選作為種草社區(qū),必須在這個大熱點之前推出上線,因此,產(chǎn)品方面難免不夠成熟。

    模式不清晰,容易為將來“挖坑”

    產(chǎn)品上的短板可以通過產(chǎn)品的迭代更新來彌補。七麥數(shù)據(jù)顯示,小紅書App的iOS版最近一年內(nèi)更新了61次,從2014年2月2日至今,共更新了223次。任何成熟的產(chǎn)品都在不斷地更新和完善,微信幾乎每一次更新都會成為行業(yè)熱點討論對象。

    輕選產(chǎn)品的短板看起來并不是個大問題,它最大的問題在于,模式不夠清晰,而這很容易為將來“挖坑”,屆時再想更改已來不及。

    輕選在發(fā)布筆記的過程中,可以選擇添加商品,商品鏈接來源包括淘寶、京東、蘇寧易購三大平臺,用戶也可以自己添加商品,但目前只有PC版才有這項功能,添加商品時需要填寫購買鏈接、商品名稱、商品來源、商品價格等信息。

    其優(yōu)惠頻道中,則包括天貓、京東、蘇寧易購上的各種商品,包括電器3C、家裝建材等27個品類。

    為何會選擇筆記+商品這種模式?

    首先,它跟小紅書的形式完全不同,小紅書希望用戶只是單純地種草,而輕選則希望能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)容和商品的銜接,這樣就能跟小紅書形成差異化。

    其次,輕選沒有穩(wěn)定的電商體系,因此,它最簡單、最方便的模式就是跟電商平臺合作,而不是自己完成一套電商體系。

    輕選目前只考慮“做起來”,而沒有考慮到未來。它目前的模式是像PC時代流行的愛樂活、美麗說、蘑菇街等導購模式,小紅書的模式是自營電商+第三方商家入駐。

    互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)在并不流行導購模式,幾乎每個社區(qū)類產(chǎn)品都在做搞自己的電商體系,比如辣媽幫、寶寶樹等,它們都沒有選擇只給淘寶、京東、蘇寧易購等平臺導流而獲益,最多會有廣告方面的合作,而不是純粹的導流。

    至于擁有互聯(lián)網(wǎng)巨頭基因的產(chǎn)品,更看不上導購這點“三瓜兩棗”。輕選如果想在導購方面有所作為,有些不靠譜,它現(xiàn)在若不解決模式問題,將來問題會很大。

    學不來小紅書

    產(chǎn)品、模塊等方面將小紅書學了個透,就能做成下一個小紅書嗎?互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從沒有那么好的事情,光靠模仿是沒用的。多少巨頭下了血本都沒能做成下一個抖音、快手,多少創(chuàng)業(yè)者都想做成下一個騰訊、阿里巴巴也未完成夢想。輕選學不來小紅書。

    首先,來自產(chǎn)品的優(yōu)勢。小紅書是一個圖文+短視頻的社區(qū),而輕選目前只是一個圖文類社區(qū)。CNNIC的數(shù)據(jù)顯示,截至2020年3月,中國短視頻用戶規(guī)模為7.73億,網(wǎng)民使用率達85.6%,系互聯(lián)網(wǎng)娛樂應用中僅次于網(wǎng)絡(luò)直播的應用。除了風靡的抖音、快手外,大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都在“短視頻化”,短視頻已經(jīng)成為一種全新的介質(zhì)。

    只有圖文形式的輕選就像來自于“古典互聯(lián)網(wǎng)”時代,不知道是因為帶寬的考量,還是服務器的考量。

    除介質(zhì)因素外,小紅書還支持LBS功能。對于社區(qū)產(chǎn)品來說,LBS功能能夠極大地提升用戶粘性,將用戶分成無數(shù)個小塊,而不是分散的形式。

    產(chǎn)品維度上,小紅書的內(nèi)容除了美妝、3C家電等常規(guī)品類外,還包括酒店旅行、民宿、健康等多種服務形式的內(nèi)容,賣貨只是小紅書的一部分,它的種草維度既包括實物商品,同樣包括生活服務,這一點上,輕選的導購模式與服務種草明顯不搭。

    小紅書還支持圖片美化、短視頻編輯等功能,對于一些“入門級”用戶來說,小紅書的這些功能也很實用。

    其次,用戶的忠誠度和留存率。個性化分發(fā)已成為移動互聯(lián)網(wǎng)的標配,平臺通過用戶的閱讀、瀏覽、點擊、分享等行為,向用戶推薦它喜歡的內(nèi)容,這就是所謂的“千人千面”。

    對于用戶來說,一個社區(qū)型產(chǎn)品的價值有兩點,第一,系統(tǒng)向他推薦的內(nèi)容是否精準有效;第二,作為參與者,他發(fā)布的內(nèi)容是否會得到關(guān)注。只要滿足了這兩點需求,用戶的忠誠度和留存率肯定會高。

    內(nèi)容的精準有效跟兩大因素有關(guān),一是內(nèi)容的數(shù)量和質(zhì)量,二是分發(fā)的水平能力。小紅書經(jīng)過7年的積累,無論是內(nèi)容數(shù)量和質(zhì)量,都已達到一定水平,而輕選則是從零開始,這就意味著,對于一些新用戶來說,可能在輕選上面臨“無內(nèi)容可看”的地步,內(nèi)容數(shù)量不夠,分發(fā)能力再強也是“巧婦難為無米之炊”。

    內(nèi)容是否會得到關(guān)注,也受兩個因素的影響,一是用戶的總數(shù)量,二是分發(fā)能力。小紅書的用戶量早就突破了3億,輕選則需要將用戶量提升到足夠多的級別才行,否則,新用戶在輕選上發(fā)布的內(nèi)容沒有人關(guān)注,也會打擊內(nèi)容貢獻者的積極性。

    用戶和內(nèi)容是一個正循環(huán)的效果,瀏覽者越多,其產(chǎn)生的點贊、評論、分享等行為就可能越多,它又會刺激內(nèi)容生產(chǎn)者生產(chǎn)更多的內(nèi)容,反之,當用戶沒人搭理的時候,內(nèi)容生產(chǎn)者就會離開,其他用戶也會隨之離開。

    輕選需要追趕小紅書的步伐。

    最后,模式的優(yōu)勢。導購很容易淪為電商巨頭的“自來水”,早期可能會有流量轉(zhuǎn)化受益,一旦有新的平臺/流量替代,電商巨頭們拋棄他們的時候連招呼都不會打一個。

    小紅書的流量+用戶量優(yōu)勢,已經(jīng)吸納了一批品牌入駐,特別是美妝方面,而輕選并未找到適合自己的電商體系。

    對于輕選來說,最好的對標對象并非小紅書,而是Nice和得物(毒)。Nice最初的定位是圖片社交,后來當潮鞋火了之后,它又迅速轉(zhuǎn)型為潮鞋社區(qū),從而奠定自己的地位,而得物同樣抓住了運動潮鞋的契機。

    輕選的優(yōu)勢是360商城以及360 IoT產(chǎn)品。企查查的信息顯示,360商城的運營方北京視覺世界科技有限公司成立于2015年9月2日,它的大股東深圳市奇虎智能科技有限公司成立于2014年11月18日。

    電商方面,輕選可以直接接入360商城,將流量轉(zhuǎn)到360商城上,而不是做其他電商平臺的“自來水”。

    盡管360不做手機,但是它的IoT業(yè)務線并沒有暫停,包括路由器、攝像頭、兒童手表、掃地機器人、行程記錄儀等產(chǎn)品都在正常更新和運營。

    360商城的品類除了3C外,還包括食品、家居、服飾等品類。

    便宜別人不如便宜自己。360商城才是輕選的好選擇。

    七麥數(shù)據(jù)顯示,360目前在App Store仍然在架的App產(chǎn)品共有24款,但沒有一款產(chǎn)品的排名在前100名內(nèi),360確實需要在C端找到自己的根據(jù)地,輕選能否承擔起360的夢想呢?沒人能確定。

    實際上除了小紅書、得物、CHAO等,淘寶天貓、京東、蘇寧也在做自己的種草社區(qū)(App內(nèi)部),要想再在巨頭之外做成一個新平臺,很不容易。

    文/郭靜,微信公眾號:郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈

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    2020-06-24
    形似神不似,360種草App“輕選”學不來小紅書
    另外,小紅書是眾所周知的種草社區(qū),輕選PC版的logo上直接標注了“好物種草平臺”。

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