最近，短視頻平臺抖音日活躍用戶數(shù)突破4億的消息引發(fā)人們的關注。抖音僅僅只用了3年多時間就達到了絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司完全做不到的水平，抖音何時會停止增長？抖音為何能成長的這么快？不少人對抖音都有此類疑惑。

事實上火爆的不只是抖音一個平臺，整個短視頻產業(yè)都很火，快手的日活超過3億，好看視頻、微視的月活都超過千萬級別。

學習抖音、快手的公司來了一波又一波，但學來學去，都沒能成為下一個抖音、快手，看似不高的護城河阻擋了一批批“投機者”追趕。

陌陌曾在2018年就有過短視頻的嘗試，一次性推出“誰說”和“超有?！眱煽疃桃曨lAPP，可惜這兩款產品都悄無聲息，轉機出現(xiàn)在2019年8月底。一款名為“ZAO”的短視頻App開始在朋友圈突然爆紅，跟以往的魔漫相機、臉萌、足記、天天P圖、啪啪等產品一樣，“ZAO”迅速登頂App Store總榜第一名?！癦AO”的背后正是陌陌。

隨著時間的推移，“ZAO”也沒躲過“火一把就死”的劫難。七麥數(shù)據(jù)顯示，“ZAO”App從2019年10月份開始后便開始走下坡路，目前排名已經位于App Store免費榜的1000名之后，泯然于眾。

“ZAO”的情況對陌陌來說并不是壞事，或者說并沒有超出預料之外，工具型產品要想持續(xù)火爆的概率極低。但是通過“ZAO”，陌陌卻能收獲不少，比如，對圖像、視頻的AI識別能力、公司對產品瞬時流量出現(xiàn)峰值的應對能力、對短視頻的理解等，這些都不是紙面上的貨幣所能體現(xiàn)的。

再戰(zhàn)短視頻

2020年1月8日，陌陌新的短視頻產品“對眼”開始上線，陌陌對它的定位是相機社交，通過“對眼”，陌陌再戰(zhàn)短視頻。

據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察，“對眼”的iOS版和Android版均已上線，支持手機號、微信、Apple ID三種方式登錄，用戶可修改頭像、昵稱、簽名、ID、性別、生日的相關信息。

從產品來看，盡管“對眼”也是短視頻產品，但它的目標并非抖音、快手。主要區(qū)別在于：

1.對眼的主屏是工具，而非feed流。用戶打開抖音、快手的App，主屏顯示的是來自其他賬號分享的各種短視頻內容，普通用戶在其中的價值是“看”。而對眼的主屏是相機工具，它會引導用戶創(chuàng)作視頻進行發(fā)布。

2.對眼可以對私聊天，抖音、快手則不支持。用戶在對眼上可以直接與視頻主進行私聊對話，而抖音、快手則需要對方確認。

3.對眼更強調社交屬性，用戶可以在視頻頁面看到視頻主的年齡、性別、距離、某時間內活躍。

4.對眼暫無用戶認證體系，這樣就很難形成擁有大量粉絲的“大V”用戶，而是更多的普通用戶，彼此就能進行社交互動，而不是訂閱式關系。

5.對眼主屏左滑會進入到“消息”列表，該列表頁可以添加其他好友，也可以查看與其他用戶的聊天記錄。

外界還有一種觀點認為對眼是在對標字節(jié)跳動旗下的視頻社交產品多閃，因為兩者都是短視頻社交。不過，對眼跟多閃也有本質的不同。

多閃的slogan是“抖音好友社交App”，它更傾向于跟抖音之間的連接，目前僅支持抖音ID登錄，用戶在主屏內看到的是“好友再看/好友多閃”，而且多閃還可以發(fā)起“群聊”。

對眼當前的版本并沒有體現(xiàn)出與陌陌之間的直接聯(lián)系，如果不是專門去用戶協(xié)議和隱私政策中，用戶很難知道這是一款陌陌旗下的產品。用戶想要添加好友/分享到其他平臺，都不支持陌陌。

對眼更加強調用戶與視頻主之間的互動關系，而不是分享者與訂閱者的關系，它更希望能產生社交價值。

當然，這款產品的基礎介質仍然是短視頻，而不是圖片/文字，用戶發(fā)布的以及瀏覽的內容都是以短視頻為主。

再造“陌陌”

對眼直到上線3天后，才有媒體關注，用戶對它更是陌生，這與ZAO形成鮮明的對比，ZAO App是因為先在微信朋友圈、微博等社交網(wǎng)絡上爆紅后才被媒體發(fā)現(xiàn)。盡管沒有成為“爆款”產品，但陌陌對對眼仍然是充滿期待的，如果對眼能夠成功，很有可能會再造出一個“陌陌”。

一方面，短視頻無疑處在最好的時候。中國電視劇制作產業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2019中國電視?。ňW(wǎng)絡劇）產業(yè)調查報告》顯示，2019年短視頻用戶使用時長首次超過長視頻；在用戶規(guī)模上，短視頻也以32%的同比增速達到了目前8.21億的月活數(shù)（MAU）。

用戶習慣上，用戶已經接受了短視頻這種介質。而短視頻制作工具和相關通道也在不斷加速提升。一個是5G，一個是智能手機，中國移動預計，2020年5G手機市場規(guī)模將超過1.5億部，智能手機也在從基礎功能上不斷提升短視頻的相關能力，比如攝像頭數(shù)量、防抖功能、美顏功能等，這些基礎設施的完善，對于短視頻這一介質將大大有利。

另一方面，社交行業(yè)很有可能出現(xiàn)新的機會。自2019年起，社交行業(yè)不斷有新的產品推出，多閃、聊天寶、馬桶MT、狐友、聲波等社交產品絡繹不絕，就連擁有微信和QQ的騰訊也沒坐住，接連推出貓呼、輕聊、歡遇、朋友等7款社交產品。

大家都在做社交產品，說明兩個問題，一是當前的社交行業(yè)需要有新的變量，二是社交行業(yè)可能有新的機會，市場總有需求未被滿足，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也不存在誰能永遠得人心。

陌陌并不是一家害怕競爭的公司。2011年初微信推出后，陌陌僅隔了半年就上線，其后，既有來自微信的競爭壓力，同時也有各種陌生人社交產品與陌陌競爭，但陌陌最終還是殺出了一條血路并成功轉型成直播公司。

如今，市場上同樣存在各種各樣的社交產品和短視頻產品，但是否市場就沒有機會了呢？關鍵還是要看最后是怎么做的。

陌陌對對眼的期待還表現(xiàn)在，陌陌并不希望它只是陌陌的升級版，或者只能從陌陌身上延展出來的一款產品，陌陌希望對眼能夠獨立發(fā)展。

據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察，對眼并沒有對眼并沒有套用陌陌的社交關系鏈，它的整個關系鏈都是全新的，就像曾經陌陌打造出的一套關系鏈一樣，對眼同樣是陌生人社交，但它跟陌陌App沒有任何關系。

如果對眼最終能夠獨立發(fā)展出一套社交關系鏈，它就是一款全新的社交產品，至于最終是靠游戲、電商、直播、廣告賺錢，有了用戶量和關系鏈，變現(xiàn)并不是大問題。

對眼的壓力

理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。

ZAO的爆紅讓它短期內獲得了大量用戶，而對眼沒有這種機遇，就意味著它必須依靠自己的方式來獲取新用戶，社交產品最大的價值便是用戶，只有足夠多的用戶通過復雜的社交關系連接在一起，整個產品才能活起來，否則，用戶流失率會奇高。

對眼當前的需要解決的問題是：用戶量、用戶留存率、用戶活躍度。陌陌2019年Q3季度財報顯示，2019 年 9 月，陌陌主App月度活躍用戶為1. 141 億，可惜的是，陌陌的這些基礎資源并不為對眼所用。也就是說，它會和所有市面上流通的新產品一樣，需要自己解決用戶增長問題。

還有一個現(xiàn)實是，短視頻確實很火，用戶規(guī)模、用戶習慣都很好，但最終這些用戶憑什么能成為對眼的用戶呢？它的產品價值又是什么？

如果僅就“相機社交”而言，目前市場上類似的產品也不少見，比如美圖秀秀，對眼的差異化又體現(xiàn)在哪里呢？

沒有陌陌助力，就意味著對眼一切都只能從零開始，當前的移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，獲取新用戶的成本并不低，另外，很多時候并不是由成本決定的，而是產品和產品價值，就目前來看，暫時看不出對眼的優(yōu)勢所在，它能為用戶解決什么問題。

另外，陌生人社交的天花板就是陌陌，對眼將來會不會成為跟陌陌競爭的產品呢？

對眼更想強調的是社交能力，而不是短視頻的內容，可沒有內容這個內核在，社交的誘因又沒辦法激發(fā)出來。

陌生人社交很有想象空間，但要想把它做大做強，難度卻越來越大。陌陌2019年Q3季度財報顯示，Q3季度營收增速下滑至22%，系歷史新低。與對眼這個創(chuàng)新業(yè)務相比，陌陌又該如何解決營收問題呢？

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