2019年已經到來，過了春節(jié)之后，新的一年就正式開始了，在豬年這個應該豐收的年景我們又能找到哪些風口？尤其是在短視頻領域，什么平臺最終能走向巔峰，成為這場社交+視頻大戰(zhàn)中的最后贏家呢？前不久有一篇刷屏文章寫的挺好，叫《為什么只有一個快手》，里面充分闡述了盡管大家都在玩短視頻，為什么快手與眾不同?以及因為這種與眾不同，給快手帶來的一個更為廣闊的商業(yè)化空間。

追求極致，快手商業(yè)化從0到1

在剛剛結束的快手年會上，快手創(chuàng)始人宿華放出了一張奇怪的圖片，問大家是否知道這是什么？宿華解釋，這是飛機突破音速飛行時產生的音障，早期大家認為飛機不可能突破音障，自然也不能超音速飛行，后來經過大量空氣動力學研究，終于找到了突破音障的辦法，而第一架突破音障的飛機誕生時，就產生了很漂亮的音錐。

宿華說，“我相信這是一個追求極致的案例，這樣的極致在整個人類文明進化當中不停涌現。今后快手要把這種極致作為公司企業(yè)文化的一部分。”宿華的這個表達有幾層含義:2018年走上前臺的快手面臨著巨大的挑戰(zhàn)，但在追求極致的指導思想下,快手跨過了很多障礙，也創(chuàng)造了很多亮眼的成績。

這其中，商業(yè)化肩負著帶領快手走得更遠的期望。隨著經濟形勢的變化，商業(yè)化已經成為各大新興公司首先要考慮的問題，只有在商業(yè)化上證明了自己，才能真正的證明自己的商業(yè)模式是有價值的。從2018年10月底快手官宣商業(yè)化到2018年12月底，快手的DAU增長已經超過20%。

不降反升的DAU，證明了快手商業(yè)化之路的方向性正確，也證明了快手找到了商業(yè)化和用戶體驗之間的平衡。這種平衡證明了快手的商業(yè)化不是涸澤而漁，而是一個循序漸進和內容產業(yè)融合的過程。隨著商業(yè)化進程的加速，在2019年快手顯然會迎來一個商業(yè)價值爆發(fā)的重要階段。

“AI＋社交”的雙重風口驅動

快手對于商業(yè)化思考已久，所以執(zhí)行也相當慎重，不過在人工智能方面的突破，還是成為了快手商業(yè)化的最大底氣。目前，快手的商業(yè)化產品矩陣包括信息流廣告、話題標簽頁、粉絲頭條、快接單、快手小店、商家號等，不僅種類非常豐富，而且展現非常合理，不會過度打擾用戶，產生不好的用戶體驗。

在大數據方面的優(yōu)勢，也讓快手能夠更為精準地找到用戶的所想所需，使廣告產生更為精準的匹配。得益于快手80億條視頻的儲備，日均1500萬條新視頻的誕生以及精準推薦給數億用戶的能力，快手在大數據匹配方面的優(yōu)勢相當明顯，對用戶的刻畫更加精細和多元，在中臺可以提供更為豐富的投放參考甚至定制化的用戶畫像。一方面可以增強投放效果，另一方面其實也提升了社交效果，放大了快手的社交屬性。

相比其他短視頻平臺，快手有一個最大的特點就是強社交的屬性。因為視頻更加生活化，快手上的紅人更容易打造自己的IP，和粉絲的互動也更加深刻，粘度也更高。這其實是快手能夠把商業(yè)化越做越深的關鍵。類似抖音這樣的平臺娛樂化相對過度，模式化也非常明顯，內容產出更加流水線化，往往缺乏個性化。

盡管誕生很多紅人，但大部分你都不知道叫什么；誕生了很多熱曲，大部分你也不知道叫什么。而在快手上，類似散打哥這樣響亮的名諱比比皆是，而且隨著他們內容創(chuàng)作能力的增強，品牌和形象也在不斷強化。短期看，流水線的內容更加優(yōu)質和水準統(tǒng)一，長期看則缺乏長久的社交生命力，這也是為什么快手廣告效果更好的原因。

按照快手程一笑的說法，快手打造的是陌生人和熟人的混合型社區(qū)，從目前快手上很多社交商業(yè)模式的特點來看，確實是精準的。例如主播和粉絲之間原先是陌生的，關注同一個主播的用戶之間也是陌生的，但因為共同的興趣，逐步變成了熟人。在此基礎上的主播和粉絲的互動，也形成了更為多元化的社交互動關系。這一點在整個行業(yè)來看，都是絕無僅有的。

2019實現百億目標

在AI和社交的雙重風口驅動下，快手的商業(yè)化廣告已經成為營銷界的“當紅炸子雞”，不僅給品牌提供了更多更酷的玩法， 也助力廣告投放ROI的提升。此外，快手的電商能力也進入大眾視野。快手上的紅人實現了數千萬甚至過億的驚人效果，甚至能夠帶動一方農村脫貧致富，粉絲的積極買單程度是其他平臺罕見的。

快手這種真正的短視頻社交屬性，形成了流量和銷售的正向循環(huán)。平臺的流量越大，聚集的用戶越多，購買的概率越高，商家的收入更多，帶動更大的流量遷移。這也讓快手下決心加快商業(yè)化速度。

根據易觀發(fā)布的《中國互聯(lián)網廣告市場年度綜合分析2018》報告和業(yè)內分析預計，2018年中國互聯(lián)網廣告市場規(guī)模為3509億元，到2020年將會增長到6600億元。在這其中，短視頻信息流廣告將是一個增長的發(fā)動機，在2019年的市場總量將超過350億元以上。從目前的流量能力和商業(yè)化潛力來看，快手已經基本是三分天下有其一的規(guī)模，預計在2019年，快手商業(yè)化將成為百億玩家。

這不僅對于快手是一個重要機會，對于很多快手上的內容創(chuàng)業(yè)者們，也是一個巨大的風口。因為更加多元化的內容呈現風格和普惠的價值觀，快手的網紅不僅僅是長得好看的小哥哥小姐姐，有大量的是普通農民或者勞動者。對于他們而言，快手是改變生活甚至改變當地經濟的一個重要窗口，也是他們了解世界的重要途徑。這種橋梁的作用，社會綜合效益還是非常深遠的。

從2019年的發(fā)展趨勢來看，社交還是競爭的主戰(zhàn)場，IP化的運營是實現流量和商業(yè)價值融合的關鍵。一些單純靠熱度刷流量的平臺可能會逐漸降溫，而快手這樣更加多元化的內容平臺，會逐漸脫穎而出，成為行業(yè)發(fā)展的領頭羊。商業(yè)化的不斷推進，也將成為快手在2019年高速發(fā)展的助推劑。目前已經有近兩百個合作伙伴，五千多個優(yōu)質內容創(chuàng)作者加入快手商業(yè)體系。針對不同垂直行業(yè)的“價值聯(lián)盟”，快手從流量、數據、內容等多方面進行價值整合，實現行業(yè)深挖，逐漸打造出一個全新的短視頻商業(yè)化生態(tài)，為自身的下一步發(fā)展和升級，打下了堅實的基礎。

2019年，互聯(lián)網的競爭會日趨白熱化，很多賽道也將撥云見日，真正的價值會在激烈的競爭中浮出水面。相信快手在人工智能、社交以及大數據、技術等多方面的優(yōu)勢會有一個更好的表現，也相信整個行業(yè)的商業(yè)化進程，將進入到一個全新的階段。

萬能的大熊

微博 2015到2018 連續(xù)四年獲得科技領域、電商領域十大最具影響力大V

百度動態(tài)2018年度影響力紅人

藍鯨自媒體聯(lián)盟2017年年度科技大V

公關品牌專家：曾負責360手機助手、360手機游戲、360隨身wifi、360兒童手表、360行車記錄儀的品牌營銷，均為行業(yè)第一品牌。

暢銷書作者：《格局逆襲1》《格局逆襲2》銷量超過20萬本。

微營銷第一社群大熊會創(chuàng)始人：2013年創(chuàng)建大熊會，位列中國社群影響力排行榜前五，是國內最大的致力于研究和引領微營銷發(fā)展潮流的社會化營銷社群組織，成員已超八千人。

生成海報

免責聲明：此文內容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章，所有文字和圖片版權歸作者所有，且僅代表作者個人觀點，與極客網無關。文章僅供讀者參考，并請自行核實相關內容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。

免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。