歷時(shí)幾年后，互聯(lián)網(wǎng)電視的概念已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)，很多傳統(tǒng)大佬開(kāi)始如夢(mèng)初醒，紛紛開(kāi)始自己的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。不過(guò)，盡管起步晚一些，但是電視巨頭的實(shí)力還是擺在那里的，軟件上的差距并非不可快速逾越，尤其是在和一些巨頭科技公司合作后，這個(gè)進(jìn)度也會(huì)大大加快。近日，騰訊宣布入股TCL旗下互聯(lián)網(wǎng)電視品牌雷鳥(niǎo)，出手?jǐn)嚲只ヂ?lián)網(wǎng)電視。

正如創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)概念的小米一樣，創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)電視概念的樂(lè)視同樣異軍突起，在短短幾年內(nèi)，就進(jìn)入到國(guó)產(chǎn)電視前列的位置。不過(guò)，樂(lè)視目前也面臨著眾所周知的各種困難，品牌和電視業(yè)務(wù)顯然也會(huì)受此影響，這也給后來(lái)者留出了機(jī)會(huì)。目前互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)還有兩家做的不錯(cuò)的就是小米和微鯨了，小米主打的還是性?xún)r(jià)比，品牌屌絲形象一時(shí)難以扭轉(zhuǎn)。而微鯨的市場(chǎng)投放和代言人策略是更為激進(jìn)的，大手筆的冠名和市場(chǎng)推廣后，整體知名度非常不錯(cuò)，不過(guò)渠道銷(xiāo)量還是不太行。TCL推出的全新互聯(lián)網(wǎng)品牌雷鳥(niǎo)，也在上市后迅速引來(lái)了行業(yè)關(guān)注，同時(shí)銷(xiāo)售成績(jī)也不錯(cuò)，受到了消費(fèi)者的青睞。總體看來(lái)，最強(qiáng)的樂(lè)視出現(xiàn)困難，其他幾家品牌也后來(lái)居上，這個(gè)分庭抗禮的市場(chǎng)顯然還有很大機(jī)會(huì)。

TCL在2016年的出貨量達(dá)到了兩千萬(wàn)這個(gè)量級(jí)，這是非常了不起的，而其最大的優(yōu)勢(shì)還是在面板產(chǎn)線上，量子點(diǎn)技術(shù)逐漸成熟，很快就要掀起一個(gè)屏幕升級(jí)的革命。這個(gè)時(shí)候，TCL推出了自己的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌雷鳥(niǎo)，可以說(shuō)有著非常強(qiáng)的轉(zhuǎn)型心態(tài)。而這次，TCL和騰訊聯(lián)合召開(kāi)發(fā)布會(huì)，宣布一系列的投資和合作后，TCL雷鳥(niǎo)彌補(bǔ)了自身在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和內(nèi)容上的缺憾，開(kāi)啟了“制造業(yè)”、“互聯(lián)網(wǎng)”兩大領(lǐng)域共同發(fā)展的新機(jī)遇。而互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域，也迎來(lái)了“雷米鯨樂(lè)”新時(shí)代。

實(shí)際上，不管互聯(lián)網(wǎng)電視怎么宣傳，生產(chǎn)還是要老牌廠商才能生產(chǎn)的。比如TCL本身就是樂(lè)視電視的供應(yīng)商之一，之前還有比較深入的資本上的合作。所以在硬件能力上，TCL的實(shí)力是無(wú)需懷疑的。對(duì)于電視而言，最重要的就是屏幕，雷鳥(niǎo)曲面屏電視I55C使用的4K超高清曲面屏，通過(guò)全色彩還原技術(shù)、亮度精控技術(shù)兩項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)使畫(huà)面更加銳利清晰。Dolby 音頻解碼技術(shù)加倒相式音箱設(shè)計(jì)，讓音響也更加澎湃而自然。尤其是三千多的價(jià)位，體現(xiàn)出了品牌的市場(chǎng)誠(chéng)意，這種高調(diào)的亮相帶來(lái)了市場(chǎng)沖擊，對(duì)于其他品牌來(lái)說(shuō)，顯然也是一個(gè)勁敵。

騰訊本次注資雷鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)后，獲得16.67%的股權(quán)，一舉成為雷鳥(niǎo)第二大股東。最重要的是，騰訊彌補(bǔ)上了雷鳥(niǎo)的不足之處，使其形成了完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈和全方位的服務(wù)體系，憑借騰訊視頻海量版權(quán)內(nèi)容和優(yōu)勢(shì)自制內(nèi)容，彌補(bǔ)了自己在軟實(shí)力上的不足。而對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)，通過(guò)入股的方式來(lái)?yè)屨贾悄茈娨暤馁惖?，顯然也是最省心的。在騰訊自身資源的加持下，TCL雷鳥(niǎo)顯然就更容易蛻變成真正的互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品，而消除自身的傳統(tǒng)企業(yè)印記，使競(jìng)爭(zhēng)更加聚焦和白熱化。而基于騰訊自身資源的業(yè)務(wù)構(gòu)建，也充滿(mǎn)了想象空間，比如說(shuō)電視內(nèi)購(gòu)物的微信支付、付費(fèi)內(nèi)容分成、業(yè)務(wù)流量分成、服務(wù)廣告分成以及有償增值服務(wù)等多元化的商業(yè)模式，都在進(jìn)行不斷的嘗試和推進(jìn)。

事實(shí)上，隨著人工智能技術(shù)的爆發(fā)，為智能電視賦予了更多的價(jià)值，因?yàn)槠湓诩彝タ蛷d的核心位置，業(yè)內(nèi)都認(rèn)為，智能電視恐怕會(huì)成為未來(lái)客廳乃至全家電器的中控，大家只要用語(yǔ)音對(duì)電視說(shuō)話，就可以實(shí)現(xiàn)控制電器、獲取信息等多方面的功能和服務(wù)。所以在百度和阿里都在不斷深挖人工智能時(shí)代的時(shí)候，騰訊顯然也不能躺在游戲的收入上睡大覺(jué)，這次大手筆入股TCL雷鳥(niǎo)，并不簡(jiǎn)單的因?yàn)樽约合胱鲭娨暎遣幌朐谌斯ぶ悄軙r(shí)代，缺少自己的入口。所以在未來(lái)，除了現(xiàn)有話音和人面識(shí)別技術(shù)之外，騰訊和TCL還將共同研發(fā)推出新的AI技術(shù)及產(chǎn)品，進(jìn)一步搶占人工智能的客廳入口。

在另一方面，騰訊還可以提供自身平臺(tái)的大數(shù)據(jù)，利用自身大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)千人千面。而騰訊云則在這些數(shù)據(jù)中找到了自己未來(lái)的一個(gè)突破口，不然就落后已經(jīng)推出人工智能系統(tǒng)的百度和阿里更遠(yuǎn)了。其實(shí)目前TCL也有差不多2000萬(wàn)的激活用戶(hù)了，我覺(jué)得這個(gè)也會(huì)成為二者合作的一個(gè)很好的土壤。Dolby Vision、HDR10、QUHDTurbo、MEMC、零閃爍、防藍(lán)光護(hù)眼等各種新技術(shù)在雷鳥(niǎo)上層出不窮，這大概就是所謂的硬件技術(shù)優(yōu)勢(shì)。在內(nèi)容和數(shù)據(jù)方面，會(huì)由騰訊貢獻(xiàn)自己的會(huì)員體系和各種大數(shù)據(jù)的分析，讓雷鳥(niǎo)電視可以超速成長(zhǎng)。同時(shí)在視頻、游戲、廣告等領(lǐng)域騰訊的巨大優(yōu)勢(shì)資源，也可以在雷鳥(niǎo)電視這個(gè)平臺(tái)上，得到更多元化的發(fā)展。

總體而言，騰訊的加入讓這個(gè)市場(chǎng)變得更有意思了，相信未來(lái)會(huì)有一大波新人進(jìn)入，同時(shí)這和過(guò)去的競(jìng)爭(zhēng)氛圍也完全不同。而市場(chǎng)進(jìn)入到這個(gè)階段，就必須要開(kāi)始成熟起來(lái)了，所以未來(lái)智能電視之爭(zhēng)，其實(shí)才剛剛開(kāi)始。

萬(wàn)能的大熊

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