前段時間,有關有贊裁員和股價的消息引發(fā)了熱議。有人認為,有贊的裁員方式不地道,并且裁員也太狠了;也有人認為,有贊的股價已經成為了垃圾股,并且不再有持有的必要。我們并不能說這些觀點不對,因為觀點本身并不存在對錯,并且每一個人都有基于自己的立場發(fā)表觀點的權利。
同樣地,有關微盟,也出現(xiàn)了一些不和諧的聲音。有人認為,微盟的增長乏力,早已沒有了以往火爆的跡象;也有人認為,微盟的商業(yè)邏輯存在問題,難以持久。同樣地,這些觀點,其實都是有它們的合理之處的,并不是全部都錯。
所以,我們同樣不應該去討論觀點的對錯,而是需要站在更高的維度來看待問題本身。
作為國內SaaS領域的「雙雄」,微盟、有贊們正在遭遇到的,或許,正是當下國內所有的SaaS玩家們都在遭遇到的。放開說去,微盟、有贊們正在遭遇到的,或許,正是當下國內所有的互聯(lián)網玩家都在遭遇到的。
在發(fā)展繁榮的時刻,我們總是可以用繁榮來掩蓋部分瑕疵,而等到繁榮不再,那些瑕疵便沒有了掩蓋的可能性,于是,開始在一瞬間徹底暴露了出來。這是必然,同樣是一種客觀規(guī)律。面對現(xiàn)在的質疑,我們需要做的是,正視問題,坦然面對,積極地去尋找解決問題的方式和方法,而非僅僅只是揪住問題不放,一頓猛踩,最終,失去了解決問題的最佳時機。
相對于外界僅僅只是將關注的焦點聚焦在微盟、有贊們這樣那樣的問題上,我更加愿意對微盟、有贊們持更為開放的態(tài)度:給它們一些時間,或許,我們會發(fā)現(xiàn)一個不一樣的微盟、有贊。
總結起來一句話,微盟、有贊們,真正需要的是時間。
一、微盟、有贊們經歷的,正是大家經歷的
我們都知道,無論是在互聯(lián)網行業(yè),還是在其他行業(yè),一次全新的調整正在上演?;ヂ?lián)網時代漸行漸遠,新經濟時代混沌一片。對于我們每一個人來講,同樣如此。是的,我們是看到了微盟、有贊們的發(fā)展大不如前,甚至可以用跌入谷底來形容,但是,我們更加應該看到的是,微盟、有贊們經歷的,正是當下所有的行業(yè),所有的公司,所有的人都在經歷的。這便是周期。如果僅僅只是將目光聚焦在微盟、有贊們的身上,將所有的問題都歸結到微盟、有贊們身上,無疑將會陷入「只見樹木,不見森林」的思維怪圈。
拿微盟、有贊們所處的SaaS行業(yè)為例。
說到底,所謂的SaaS服務,其實都是在為傳統(tǒng)行業(yè)開啟第二條增長曲線的。然而,對于現(xiàn)在很多的企業(yè)來講,它們最大的問題不是打開第二條曲線的問題,而是如何活下去的問題。很顯然,在這種情況下,人們對于SaaS服務的需求開始降低,微盟、有贊們陷入增長的困局是理所當然的。
如果看不到這一點,而僅僅只是一味地盯住微盟、有贊們的增長疲軟不放,僅僅只是盯住微盟、有贊們的發(fā)展不利不放,那么,我們或許始終都抓不住微盟、有贊們的真實情況,而只能陷入到狹隘的困境之中。
二、微盟、有贊們從事的,需要堅持長期主義
一直以來,我們都在強調長期主義,但是,真正能夠將長期主義貫徹到我們的工作和生活當中的又有多少呢?可以說,少之又少。對于微盟、有贊們來講,它們所從事的,其實都是一個需要時間積累,需要一定周期的工作,并且這樣的工作如果沒有耐力,是不可能達成和實現(xiàn)的。
在這樣一個漫長的路程里,必然需要面對這樣那樣的風險和挑戰(zhàn),必然會遇到這樣那樣的周期,但是,這并不代表微盟、有贊們所從事的,是不正確的,是沒有前途的。只要微盟、有贊們堅持,并且沿著正確的道路前進,那么,它們就一定能夠穿越周期,越過深谷,達到一個全新的高度。
另外,我們都知道,微盟、有贊們從事的是,數字化的賦能和改造,特別是零售行業(yè)的數字化的賦能和改造的工作。實際上,數字化,是一個長期的,持續(xù)的過程,不可能一蹴而就的。同樣地,零售行業(yè)的數字化的賦能和改造,同樣是需要一個長期的、持續(xù)的過程,同樣是不可能一蹴而就的。
我們需要給微盟、有贊們以時間,讓它們可以在這樣的一段時間內來實現(xiàn)對于數字化的貫通,實現(xiàn)對于數字化的深入。只有這樣,微盟、有贊們的數字化事業(yè),才不會是一陣風,才不會是一個不可持續(xù)的存在,而是一個可以給行業(yè)帶來持久改變的存在。
按照筆者的理解,微盟、有贊們所從事的數字化的事業(yè),并不是以一年,兩年為周期的,而是以五年,十年為周期的。站在這樣一個維度,我們再來看微盟、有贊們當下遭遇到的困境和難題,不難發(fā)現(xiàn),其實這些都不是事兒。
三、微盟、有贊們的對象,是難啃的「硬骨頭」
我們都知道,B端的生意,其實是互聯(lián)網時代留下來的難啃的「硬骨頭」。這才是那么多的互聯(lián)網玩家之所以會在互聯(lián)網的后半段才將關注的焦點聚焦在B端的根本原因。對于B端行業(yè)來講,并不會像C端時代那樣,只需要有資本和流量,便可以獲得立竿見影的效果。在B端時代,考驗的是玩家們的綜合實力。這里面并不僅僅只是包含資本、流量,而且還包含了技術、實體等諸多元素。因此,對于微盟、有贊們來講,它們需要一個過程,才能真正具備這些能力,并且用這些能力來實現(xiàn)新的發(fā)展。
正如上文所講,如果用一句話來形容B端時代的話,說到底,它是互聯(lián)網時代吃剩下的「硬骨頭」。想要在這些「硬骨頭」里找到新的發(fā)展機會,想要在這些「硬骨頭」里找到新的紅利,需要的是時間和耐心,需要的是利器和精力,僅憑一腔熱血是根本無法實現(xiàn)的。
因此,在看到微盟、有贊們當下遭遇到的困境的問題上,我們需要更多地看到的是,它們在積蓄力量上付諸的行動,在精耕產業(yè)上所做的努力。因為這些行動和努力,其實都是在為自己不斷地積蓄能量,等到能量豐沛的時候,微盟、有贊們必然會迎來爆發(fā)式的增長。
其實,之所以會有這樣的判斷,另外一個原因在于,B端時代更多地關注的是對于行業(yè)介入的深度、精度,而不是C端時代那樣關注對于流量獲取的廣度和寬度。如果形容得再直白一些的話,B端時代就像是在打井,鉆探得越深,我們能夠發(fā)現(xiàn)的寶藏就越多,并且這些寶藏的價值,要比C端時代要珍貴得多。以這個角度來看待微盟、有贊們,我們就會發(fā)現(xiàn),時間的重要性。
結語
對于微盟、有贊們粗淺的看法,其實僅僅只是站在了問題本身來看待,而沒有將微盟、有贊們的發(fā)展置于更大的范圍,更高的視野里。當我們站在更大的范圍,更高的視角來看待微盟、有贊們的時候,我們就會發(fā)現(xiàn),它們真正需要的或許是時間。因為時間對于微盟、有贊們來講,或許是最好的禮物,最好的試金石。
—完—
作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作者,行業(yè)研究者,戰(zhàn)略顧問。長期專注行業(yè)研究,提供深度思考與行業(yè)觀察信息。支持保留作者來源的分享,轉載請保留作者版權信息,違者必究。
免責聲明:此文內容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章,所有文字和圖片版權歸作者所有,且僅代表作者個人觀點,與極客網無關。文章僅供讀者參考,并請自行核實相關內容。投訴郵箱:editor@fromgeek.com。
- 國產手機大勝,蘋果銷量大跌,難怪急哄哄降價千元
- 這里不止“羊毛月”,少年也在以電商助農
- 同仁堂醫(yī)養(yǎng)IPO: “三位一體”診療服務體系高效協(xié)同 “中醫(yī)+”健康服務未來可期
- 走出群山,長賽道“攀登者”vivo
- 三線結構光與升降LDS激光雷達 石頭自清潔掃拖機器人G30導航避障新里程
- 石頭科技閃耀CES2025 首創(chuàng)仿生機械手掃拖機器人
- TCL華星亮相CES2025,印刷OLED等創(chuàng)新顯示技術全球吸睛
- 科技云報到:從大模型到云端,“AI+云計算”還能講出什么新故事?
- 承載AI的云南花卉,正在盛開
- 打造個人辦公新范式,科大訊飛召開辦公智能體產品升級發(fā)布會
免責聲明:本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時,應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實,溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。