文/孟永輝

不得不說的是，央視春晚真的是行業(yè)的晴雨表。透過它，我們可以看到行業(yè)的興衰更替，見證的是企業(yè)的治亂興衰。盡管互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展已然大不如前，然而，這并不影響互聯(lián)網(wǎng)玩家們對于央視春晚的追捧，借助它的影響力，塑造自身的品牌，依然是很多互聯(lián)網(wǎng)公司的首選。

經(jīng)歷了阿里、騰訊、百度、拼多多等一眾的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之后，今年的央視春晚再一次與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)攜手了。不出意外的是，這一次，京東和央視春晚走到了一起。很多人將此次京東與央視春晚的攜手看成是其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與央視春晚合作的簡單拷貝，甚至還有人認為，京東在與央視春晚的合作上慢了半拍。

盡管這種看法頗有幾分合理之處，但是，如果僅僅只是將此次京東與春晚的攜手看成是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的「最后曙光」，甚至用以往的眼光來看待這件事，未免有些太過簡單和武斷了。透過京東與央視春晚的攜手，我們不僅要看到以往互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的影子，而且要更多地看到一些新的變化。透過這些變化，我們才能真正明白京東為何選擇在此時此刻與春晚合作，并且可以窺探到當下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在發(fā)生的一些新的變化。

京東做了一家電商公司該做的

無疑，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在發(fā)生一場深刻且全面的轉(zhuǎn)型和升級。對于京東來講，亦不例外。盡管京東一直都在轉(zhuǎn)型和升級，一直都在沿著新的發(fā)展道路探索，但是，我們依然要看到的是京東依然是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，特別是一家電商公司。對于電商公司而言，流量始終都是其生命線。掌握了流量，就相當于贏得了天下。

在流量已然見頂?shù)拇蟊尘跋?，找到一個相對穩(wěn)健的流量入口，顯得至關(guān)重要。經(jīng)過早期的諸多互聯(lián)網(wǎng)公司與央視春晚的合作試驗之后，它們通過央視春晚所獲得的效果都得到了驗證。無論是早年的阿里與騰訊之間的紅包大戰(zhàn)，還是后來的拼多多的強勢崛起，無一不是如此。不得不說的是，盡管人們一直都在詬病央視春晚，但是，它作為一個流量聚合的「時點」的本質(zhì)，并未發(fā)生太過改變。

于是，對于每一個對于流量依然有需求的互聯(lián)網(wǎng)玩家來講，選擇與央視春晚合作，都是最優(yōu)解。對于京東來講，其實正是需要央視春晚這樣的流量聚合地，延續(xù)其電商業(yè)務(wù)的發(fā)展。從這個角度來看，京東做了一家電商公司該做的事情?？梢源_定的是，通過與央視春晚合作，京東可以實現(xiàn)其他的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)業(yè)已實現(xiàn)的目標，而這似乎也在告訴我們，京東依然是中國為數(shù)不多的頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

京東需要借央視春晚證明自己

回顧今年以來京東的發(fā)展，我們可以發(fā)現(xiàn)，京東正在經(jīng)歷一場所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在經(jīng)歷的新周期。在這個過程當中，我們看到了京東在共同富裕上的動作，我們看到了京東在擁抱實體經(jīng)濟上的嘗試，我們看到了京東在轉(zhuǎn)型升級上的探索。不得不說，今年以來，京東的表現(xiàn)還是相當亮眼的。

然而，盡管京東做出了如此多的新嘗試和新探索，但是，我們依然看到的是，它依然會面臨每一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必然都會面臨的新困局。在這樣一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的寒冬期，京東迫切需要一個渠道來證明自己，來展示自己，從而進一步確立自己在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當中的地位。

那么，什么才是最優(yōu)解呢？央視春晚作為一個被全體中國人共同關(guān)注的節(jié)目，自然成為了那個不可多得的正確選擇。于是，通過攜手央視春晚來證明自己，來確立自己在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當中的地位，無疑是一種正確選項。

早前，我們看到的但凡是與央視春晚合作的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，基本上都是處于頭部的企業(yè)。那么，如果京東可以和央視春晚達成合作，特別是與央視春晚在這樣的大背景下合作，更加彰顯出出來的是，京東自己穿越周期的能力和底氣。從這個角度來看，京東之所以與央視春晚達成合作，更多地想要借助央視春晚來證明自己，確立自己在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當中的角色和地位。

互聯(lián)網(wǎng)依然有發(fā)展后勁

一段時間以來，唱衰互聯(lián)網(wǎng)，逃避互聯(lián)網(wǎng)儼然成為了一種必然正確。我認為，所謂的互聯(lián)網(wǎng)時代的落幕并不確切，它僅僅只能說明現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展不及它風(fēng)靡的時候那樣快速了，但并不能說明互聯(lián)網(wǎng)一點都不行了。在我看來，如果互聯(lián)網(wǎng)可以擺脫以往的發(fā)展模式，特別是擺脫對于流量和資本的依賴，找到與實體經(jīng)濟結(jié)合的正確方式和方法，互聯(lián)網(wǎng)依然還有發(fā)展后勁的。

透過京東此次與央視春晚之間的合作，我們同樣可以看出一些端倪。作為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，京東遭遇了諸多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必然會遭遇到的困境和難題。但是，我們同樣要看到的是最近一年以來，京東在不斷地調(diào)整和升級。包括在共同富裕上的布局，包括在京東數(shù)科的轉(zhuǎn)型，包括在新技術(shù)的探索。不得不說的是，京東的表現(xiàn)是可圈可點的。

這說明什么呢？這說明，所謂的互聯(lián)網(wǎng)時代的結(jié)束的看法并不準確，它僅僅只是代表的是以往那種互聯(lián)網(wǎng)模式的優(yōu)勢不再而已，如果我們能夠找到新的發(fā)展模式，如果我們能夠找到與當下的經(jīng)濟社會潮流相匹配的發(fā)展模式，那么，互聯(lián)網(wǎng)玩家依然是可以獲得發(fā)展的。

透過此次京東與央視春晚的合作，我們同樣可以看出這樣一種端倪。盡管互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展勢頭已經(jīng)大不如前，但是，它依然是現(xiàn)階段發(fā)展較好的行業(yè)。同樣地，如果其他的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠找到在新的背景下的新定位，特別是找到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在新的背景下的正確發(fā)展之道，那么，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依然是可以穿越周期的。

互聯(lián)網(wǎng)正在開啟新的發(fā)展

乍一看，京東與央視春晚攜手依然還是在延續(xù)以往的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主導(dǎo)的發(fā)展模式。事實上，透過京東與央視春晚的合作，我們需要更多地看到的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在發(fā)生的新轉(zhuǎn)型和升級。從這個角度來看，我們與其把京東與央視春晚的合作看成是一種以往互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的簡單拷貝，不如將其看成是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開啟新發(fā)展的標志。

在我看來，我們應(yīng)該從京東此次與央視春晚的合作當中看到更多新的玩法，并由此來窺探到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在發(fā)生的新變化。這才是我們看到京東與央視春晚合作的正確姿勢，如果我們僅僅只是將京東與央視春晚的合作，僅僅只看成與其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相類似的存在，而沒有真正找到京東的升級以及由此透視出來的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在發(fā)生的新變化。那么，這樣一種觀點同樣是不全面的。

正是因為如此，我們才應(yīng)該從新的角度來看待此次京東與央視春晚的合作，而不僅僅只是將其看成是一個與以往合作完全相同的存在。當我們真正以這樣一個角度來看待這件事的時候，不僅可以擺脫以往的固定思維，而且還可以真正窺探到此次京東與央視春晚合作的內(nèi)在邏輯。

結(jié)語

不得不說的是，京東與央視春晚的合作來得稍晚了一些。但是，對于京東來講，選擇與央視春晚合作，不得不說是一個最優(yōu)解。從這個角度來看，京東是需要央視春晚的。如果僅僅只是將京東與央視春晚的合作看成是跟風(fēng)，抑或是以此來詆毀京東與央視春晚的合作，未免有些太過簡單了。相對于這種觀點而言，我更加愿意將此次京東與央視春晚的合作看成是一個全新的開端。這并不僅僅只是對于京東而言，對于廣大了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來講，或許同樣如此。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業(yè)研究專家，戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究，提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來源的分享，轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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