文/孟永輝

在很多人看來，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)只不過是將目標對象從消費互聯(lián)網(wǎng)時代的C端用戶轉(zhuǎn)移到了B端用戶身上而已。在這種思想的影響下，我們看到的是一場以獲取B端流量為主導的新發(fā)展風潮的出現(xiàn)。無論是在線上，還是在線下的場景里，我們都可以看到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家爭奪B端流量的身影。有人依靠資本運作，有人依靠場景打造，有人則投身到了產(chǎn)業(yè)的實際運行過程當中。盡管通過將流量爭奪的重心從C端轉(zhuǎn)移到B端在一定程度上緩解了C端流量見頂?shù)膶擂?，但是，僅僅只是一味地獲取流量，而不去思考真正改變B端的正確方式和方法，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，或許僅僅只是消費互聯(lián)網(wǎng)時代的延續(xù)而已。

拋開流量本身，站在新的角度來看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或許才能跳出消費互聯(lián)網(wǎng)的怪圈，真正進入到一個屬于它的新時代。筆者堅定地認為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重點并不在互聯(lián)網(wǎng)上，而在于產(chǎn)業(yè)上。只有以產(chǎn)業(yè)為核心來看待和發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才能擺脫消費互聯(lián)網(wǎng)的牽絆，真正進入到一個全新的時代。

基于這種邏輯，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵點并不在于覆蓋了多少的應(yīng)用場景，抑或是涵蓋了多少的流量，而是在于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家對產(chǎn)業(yè)究竟改變了多少。以此為開端，我們再去思考產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心內(nèi)涵，或許可以得出一個與我們現(xiàn)在所看到的完全不一樣的結(jié)論。而以這個的結(jié)論來尋找產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的突破口，或許，才是真正打開產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的正確方式。

無論是頭部的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還是新入局的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家，幾乎都將流量看成是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的生命線。不管是通過賦能方式，還是通過資本運作的方式，爭奪B端流量都是發(fā)展重點。然而，當人們以這種方式來投身到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身的時候，或許并未真正抓住它的內(nèi)涵和精髓，而是走在了另外一個消費互聯(lián)網(wǎng)的道路上。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的早期，隨大流、跟風式的發(fā)展模式是有一定效果的，然而，等到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展進入到深水區(qū)，考驗的是玩家們對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理解，此刻，我們或許要換一個角度來審視產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，并非是一個中心化的存在

平臺化和中心化似乎是消費互聯(lián)網(wǎng)時代的專屬。伴隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的是它的商業(yè)模式，S2B模式正是這一商業(yè)模式的突出代表。當然，基于S2B模式衍生而來的還有S2B2C等一系列的商業(yè)模式。然而，如果我們深入分析就會發(fā)現(xiàn)，無論是哪一種類型的S2B模式，它的底層邏輯都是在以一個中心或者平臺為落腳點。換句話說，平臺和中心依然在其中扮演著相當重要的作用。盡管這種模式的確有一定的發(fā)展空間，但是，如果將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式建構(gòu)于某一個平臺或者中心上，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，或許依然是一個以流量為主導的發(fā)展模式而已。

相對于簡單地將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)看成是一個中心和平臺，筆者更加愿意將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家看是一個去中心化的存在。傳統(tǒng)意義上，我們看到的大型的平臺和中心將不再以現(xiàn)在這樣一種概念形式而存在，而是開始化整為零，深入到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的細枝末節(jié)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的每一個流程，我們都可以看到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家的影子。同消費互聯(lián)網(wǎng)時代，玩家們通過去中間化的方式來提升行業(yè)的運行效率不同，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，玩家們提升行業(yè)運行效率的方式是通過深度改變傳統(tǒng)行業(yè)的底層元素和運行方式來實現(xiàn)的。

在這個過程當中，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家扮演的是一種基礎(chǔ)設(shè)施的提供者的角色。對于每一個試圖在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代有所作為的玩家們來講，應(yīng)當更多地去關(guān)注基礎(chǔ)科學、基礎(chǔ)技術(shù)的研究，不斷豐富自身可以提供的基礎(chǔ)設(shè)施的內(nèi)容，以此來找到與產(chǎn)業(yè)深度綁定的新機會。當我們從這樣一個角度來看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時候，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或許將會以一種全新的方式來呈現(xiàn)，我們司空見慣的平臺和中心，我們追逐的流量，或許已經(jīng)不再那么重要。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，并非是一個以效率為主導的存在

在消費互聯(lián)網(wǎng)時代，我們提到一種商業(yè)模式的時候，通常會提到的一個概念，就是我們對于某個行業(yè)效率提升了多少，并且玩家們提供效率的方式是通過建構(gòu)規(guī)模優(yōu)勢來實現(xiàn)的。這是我們看到的諸多的互聯(lián)網(wǎng)平臺不斷延伸自身生態(tài)體系的根本原因。然而，等產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代來臨，這種以規(guī)模和效率為主導的發(fā)展模式已經(jīng)難以奏效。原因在于當信息不對稱被打破，當規(guī)模發(fā)展陷入瓶頸，除了效率本身不再是困擾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原因之外，效率提升的方式同樣在發(fā)生著深刻而又本質(zhì)的改變。

筆者認為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個以效能為主導的存在。所謂的效能，其實就是要改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在組成元素，再對已經(jīng)深度改變的組成元素進行重構(gòu)來改變行業(yè)。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的早期，我們看到的玩家是通過新技術(shù)的落地和應(yīng)用來改造產(chǎn)業(yè)，從而促進產(chǎn)業(yè)更加良性的發(fā)展。盡管這種方式的確可以在一定程度上為玩家們找到新的發(fā)展新契機，但是，如果僅僅只是將目光聚焦在效率上，而忽略了需求改變以及供給改變的話，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)又陷入到了新的發(fā)展怪圈當中。

我們在看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的問題上，應(yīng)當將它置于產(chǎn)業(yè)升級以及產(chǎn)業(yè)變革的大環(huán)境當中來看待和思考。當我們從這個角度來思考和看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時候，對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的看法將會跳出傳統(tǒng)意義上的以撮合和中介為主導供求對接邏輯，從而真正進入到以各取所需為主導的供求對接邏輯。在這個時候，效率本身已經(jīng)不再是困擾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要痛點和難題，因為效率本身已經(jīng)高度優(yōu)化，如何讓供求本身更精準，更快速，更優(yōu)質(zhì)，才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家真正需要做的。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，并非是一個自上而下的存在

當產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代來臨，我們現(xiàn)在司空見慣的平臺和中心將不會存在。無論是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)平臺，還是現(xiàn)在我們看到的B端和C端都將是經(jīng)濟社會運行當中的一份子。需要明確的是，它們在經(jīng)濟社會運行過程當中所扮演的角色和定位都是對等的，并不存在所謂的中心或者平臺。如果我們將消費互聯(lián)網(wǎng)時代，看成是一個自上而下的發(fā)展邏輯的話，看是一種鏈式的發(fā)展邏輯的話，那么，在消費互聯(lián)網(wǎng)時代是一種平級的、點對點的發(fā)展邏輯。

在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，無論是行業(yè)運行的邏輯，還是供求模式，都是一種全新的模式。從運行邏輯上來看，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代是一個多維的的發(fā)展邏輯，每一個點都可以與其他點產(chǎn)生聯(lián)系，都可以給外部的元素深度賦能，所以，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代將不會存在消費互聯(lián)網(wǎng)這樣的不同的角色和地位，同樣也不存在所謂的基于某個平臺的生態(tài)，而是一個不同平臺，不同元素進行重混的過程。在這個過程中，傳統(tǒng)意義上的供給方，也可能是一個需求方，而傳統(tǒng)意義上的需求方，也可能是一個供給方。

因此，真正意義上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將不再是我們現(xiàn)在所看到的一板一眼的，自上而下的鏈式結(jié)構(gòu)，而更像是一種建構(gòu)于一種去中心化的基礎(chǔ)之上的，發(fā)散式的，二維的，甚至多維的結(jié)構(gòu)。當我們以這樣一種方式和角度來看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時候，或許才會發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雖然本身有互聯(lián)網(wǎng)的字眼，實質(zhì)上，早已與互聯(lián)網(wǎng)本身不再有任何聯(lián)系，而是變成了一個建構(gòu)于新的商業(yè)模式，新的內(nèi)在元素基礎(chǔ)之上的全新存在。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，并非是一個建筑于傳統(tǒng)基礎(chǔ)之上的存在

當我們以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)來看到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時候，我們所看到的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是一個互聯(lián)網(wǎng)物種。這是如此多的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家之所以無法跳出互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展怪圈的根本原因。實質(zhì)上，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不是一個以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施的存在，而是一個以新技術(shù)為基礎(chǔ)設(shè)施的存在。

從現(xiàn)階段的發(fā)展情況來看，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)當是建立在以數(shù)字化為基礎(chǔ)設(shè)施的存在。在數(shù)字化時代，我們看到的傳統(tǒng)時代和互聯(lián)網(wǎng)時代的元素都將會發(fā)展深度且全面的改變。以此為開端，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展才能跳出互聯(lián)網(wǎng)的牽絆，真正進入到一個全新的發(fā)展階段。

未來，隨著更多新技術(shù)的成熟和完善，特別是隨著更多的新技術(shù)開始應(yīng)用到傳統(tǒng)行業(yè)當中，我們所看到的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)還將被賦予更多的內(nèi)涵和意義，從而可以把產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展帶入到一個全新的時代。從基礎(chǔ)設(shè)施的角度來看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，才能避免被互聯(lián)網(wǎng)所牽絆。

當產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進入到深水區(qū)，我們需要從新的角度來看待它。只有這樣，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才能跳出消費互聯(lián)網(wǎng)的怪圈，真正進入到屬于自己的發(fā)展軌道里。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業(yè)研究專家，戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究，累計發(fā)表財經(jīng)科技文章超400萬字。支持保留作者來源的分享，轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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