文/孟永輝

一直以來，李彥宏給我的印象都是沉穩(wěn)的，頗有儒雅氣質(zhì)。

而今的百度，似乎與他越來越像，沉穩(wěn)之中透露著堅定，不再像一只無法接近的刺猬。

在我的印象里，這一切的改變是從2017年開始的。那個時候的百度，正在處于從搜索時代向人工智能轉(zhuǎn)型的關(guān)口，并且不被外界看好。

除了在內(nèi)容和資訊領(lǐng)域受到以今日頭條、趣頭條為代表的新生的外部內(nèi)容平臺擠壓之外，百度本身同樣受到了諸多負(fù)面消息的影響。

再加上移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，人們的搜索習(xí)慣開始從PC端轉(zhuǎn)移到移動端，以傳統(tǒng)PC端搜索為主導(dǎo)的百度同樣面臨著新的轉(zhuǎn)型之痛。

同樣是在這個時候，百度提出了“all in AI”的口號，并且開始了自己在人工智能道路上的一路狂奔。

不得不說，每一個充滿挑戰(zhàn)的時刻，總是會蘊含著機遇。

百度用自己的實際行動為我們生動地詮釋了這一點。

因為正是在這樣一個飽受質(zhì)疑的時刻，百度選擇了自我革新，拋棄歷史的包袱，開啟了新的發(fā)展。

無論是投身到無人駕駛領(lǐng)域，還是強化在智能算法上的嘗試，甚至是后來百度云的發(fā)力，我們都可以看到百度在投身新一輪的自我創(chuàng)業(yè)。

即使是在外界看來，百度這艘巨大航船的轉(zhuǎn)身都是相當(dāng)艱難的。所以，有人將百度的轉(zhuǎn)型比喻成“大象的艱難轉(zhuǎn)身”。

作為一個誕生于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代，并且在這個時代獲得了巨大優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)玩家，這次轉(zhuǎn)身不亞于再次創(chuàng)業(yè)。

正是因為這種不看好，所以，我們經(jīng)常會看到一些好事的人會拿百度的市值說事，甚至用新生的獨角獸市值與百度的市值做對比，就連前些天快手上市的時候，他們都沒有忘記再拿快手的市值與百度的市值做對比。

盡管這種對比頗有幾分調(diào)侃的味道，但是，這種調(diào)侃的背后同樣向我們傳遞了某些事實，即百度這艘航船的確沒有從前快了。

然而，在創(chuàng)業(yè)的道路上，曇花一現(xiàn)的例子太多太多，真正比拼的或許不是短期表現(xiàn)，更多地應(yīng)當(dāng)考慮的是長期主義。

所以，當(dāng)那些市值比百度要高的玩家們開始一個個退場時候，我們看到的是百度開始重新出發(fā)，登陸港股就是一個全新的起點。

當(dāng)我們重新開始觀察百度，就會發(fā)現(xiàn)，它和李彥宏越來越像。

如果我們總結(jié)李彥宏的個人特質(zhì)的話，前瞻性、持續(xù)性和技術(shù)性無疑是最重要的三個方面。

對標(biāo)到百度身上，我們同樣可以找到李彥宏個人特質(zhì)在百度身上的具體體現(xiàn)。

一

首先，我們來看前瞻性。

我們都知道，李彥宏創(chuàng)立百度的背景是放棄了在硅谷優(yōu)越的工作機會回到中國創(chuàng)業(yè)的。

談及后來回國創(chuàng)業(yè)的原因，李彥宏曾經(jīng)在不同的場合多次提及，主要是因為他看到了中國市場巨大的發(fā)展機會。

雖然現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在中國市場上人盡皆知，家喻戶曉，但是，在李彥宏回國創(chuàng)業(yè)的時候，中國的互聯(lián)網(wǎng)市場還是一片尚未被開發(fā)的處女地。

選擇在那個時候回國創(chuàng)業(yè)，是需要長遠的眼光和視野的。

而正是在這個時候，李彥宏創(chuàng)立了百度，并且?guī)ьI(lǐng)百度迅速成長為中國互聯(lián)網(wǎng)第一梯隊的一員。

如果我們將百度的創(chuàng)立是百度第一次生命的起點，那么，從搜索轉(zhuǎn)型人工智能則是百度第二次生命的起點。

這同樣和李彥宏的前瞻性有一定的關(guān)系。

要知道，雖然我們都知道人工智能是未來的發(fā)展方向，并且有很多的玩家都在開始布局人工智能，但是，在百度投身到人工智能領(lǐng)域的時候，對于人工智能本身依然是有很大質(zhì)疑的。

百度在這個時候轉(zhuǎn)型，并且全身心地投入其中，就需要對人工智能有十足的信心，認(rèn)定人工智能就是一個未來的發(fā)展方向，并且真正做人工智能相關(guān)的工作。

不得不說，李彥宏做到了。

無論是從管理架構(gòu)上，還是從研發(fā)投入上，百度都開始全力加持人工智能，并且開始了在人工智能上的一路狂奔。

如今，再也沒有人會說人工智能不是一個發(fā)展方向了，再也沒有人會說百度布局人工智能是一個偽命題了，再也沒有會說百度在人工智能上的布局注定會失敗了。

試想一下，如果沒有李彥宏的前瞻性和長遠眼光，并且力排眾議全力投身到人工智能領(lǐng)域當(dāng)中，百度或許不會迎來人工智能春天的到來，而百度同樣只會在其他玩家的背后亦步亦趨。

因此，如果我們要尋找百度和李彥宏的相似之處的話，前瞻性和長遠眼光無疑是一個重要方面。

二

說完了前瞻性，我們再來看持續(xù)性。

要知道在資本主導(dǎo)的時代里，一家企業(yè)想要保持發(fā)展的持續(xù)性是相當(dāng)困難的。

因為大部分的資本都是急功近利的。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，這種特點被表現(xiàn)得淋漓盡致。

以互聯(lián)網(wǎng)金融、共享單車為代表的諸多移動互聯(lián)網(wǎng)物種經(jīng)歷了過山車式的發(fā)展，直到現(xiàn)在，不再被人們關(guān)注，無法獲得持續(xù)性的發(fā)展。

這告訴我們，保持一家企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展是相當(dāng)艱難的，特別是在資本主導(dǎo)的大背景下，想要保證一家企業(yè)的快速發(fā)展更加困難。

但是，百度做到了。

可能有人會說，百度的這種持續(xù)性是持續(xù)性地走低，其實，如果你仔細觀察的話，他們口中所認(rèn)為的百度持續(xù)性的走低是和那些曇花一現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)項目，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)相比的。

從長期來看，百度自身的發(fā)展是相當(dāng)穩(wěn)健和持續(xù)的。

我將百度的這種持續(xù)性歸納為持續(xù)性精耕自身擅長的領(lǐng)域，持續(xù)性關(guān)注自身認(rèn)為的正確方向。

我們都知道，百度是搜索起家的，并且是依靠一套自身的算法體系發(fā)展起來的。

后來，百度發(fā)展的每一個階段幾乎都是圍繞著這個核心在發(fā)展。無論是在PC時代，還是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，百度始終都保持自己在這一領(lǐng)域的持續(xù)精耕。

雖然外界很多人認(rèn)為，百度在轉(zhuǎn)型和布局移動互聯(lián)網(wǎng)的道路上慢了半拍，百度APP的上線時間也比較晚，但是，我們要看到的是百度自身在搜索業(yè)務(wù)上的布局和長期持續(xù)性的投入以及百度APP上線之后的持續(xù)發(fā)力。

無論是算法上，還是在內(nèi)容上，百度幾乎都在圍繞著搜索業(yè)務(wù)本身，不斷持續(xù)發(fā)力。

隨著去年百度APP的“大媽視頻”的火爆，百度APP算是真正打了一個翻身仗。

同樣地，當(dāng)百度全力布局人工智能之后，我們看到的是它長期、持續(xù)在人工智能領(lǐng)域的長期持續(xù)性投入和發(fā)展。

以無人駕駛為例，我們都知道，百度算是國內(nèi)玩家當(dāng)中較早布局這一領(lǐng)域的玩家，但是，很多玩家做無人駕駛要么是為了迎合資本市場的需求，做了一段時間就沒有消息了，要么是為了完善自身的業(yè)務(wù)鏈，投入一段時間之后，同樣開始銷聲匿跡。唯有百度，在無人駕駛領(lǐng)域不斷持續(xù)性地進行投入。

這種持續(xù)性確保了百度可以在一項業(yè)務(wù)上可以不斷推進，不斷豐富，從而達到厚積薄發(fā)的效果。所以，在無人駕駛開始受到諸多玩家關(guān)注的時候，我們看到的是百度開始在無人駕駛上發(fā)力，甚至開始引領(lǐng)無人駕駛的發(fā)展方向。

持續(xù)性保證了百度自身戰(zhàn)略的有序、協(xié)調(diào)推進，讓它的戰(zhàn)略不再是為了迎合資本市場，而是基于對于行業(yè)的發(fā)展方向；持續(xù)性保證了百度自身發(fā)展的穩(wěn)定、長期，讓它的發(fā)展不再是急功近利的，不再是曇花一現(xiàn)的，而是基于自身的節(jié)奏前進。

這同樣是李彥宏的個人特質(zhì)。在認(rèn)定了一件事情以及在認(rèn)定了一個發(fā)展方向之后，他會持續(xù)不斷地研究它，直到弄精，弄透為止。

三

之前，我對BAT有過一個總結(jié)。即阿里的運營，騰訊的產(chǎn)品，百度的技術(shù)。

一直以來，技術(shù)特質(zhì)是百度本身區(qū)別與其他互聯(lián)網(wǎng)玩家的主要特征。

如果我們總結(jié)百度和李彥宏本身的相似之處的話，技術(shù)性，或者技術(shù)特質(zhì)無疑是一個主要方面。

我看過很多次李彥宏的演講，他給我的一個最為突出的感覺就是一個十足的技術(shù)男。

無論是從行為舉止上，還是從做事的風(fēng)格上都表現(xiàn)出來了非常濃厚的技術(shù)特質(zhì)。同樣地，他也將這種特質(zhì)融入到了他所領(lǐng)導(dǎo)下的百度的血液里。

一般情況下，對技術(shù)有著自身的堅定信仰的人，看問題和看世界的方式都會從技術(shù)本身尋找答案。

這種人可能不會輕易進入一個領(lǐng)域，但是，一旦進入到一個領(lǐng)域，他們就會長期發(fā)力，全身心的投入其中。同樣地，一般技術(shù)特質(zhì)的人同樣會很難改變，也會失去一些好的發(fā)展機會。

這一點其實在百度本身的發(fā)展上同樣有所展現(xiàn)。

外界所質(zhì)疑的百度算法本身存在的問題，百度在轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)上的問題等等，其實都是技術(shù)特質(zhì)本身的問題的外在表現(xiàn)。

但是，我們同樣要直到，技術(shù)特質(zhì)同樣是一個持續(xù)發(fā)力的過程，它不會像善于做營銷的人那樣大開大合，但是，它的發(fā)展卻是長期的，可以持續(xù)的，并且可以把一個事情真正做成。

這一點，我們可以在百度布局人工智能上找到注腳。

如果我們在百度布局人工智能的那個時候，尋找一個真正可以在人工智能領(lǐng)域長期布局，并且不斷投入的玩家，百度是最有可能的那一個。

事實證明，百度的確也成為了真正能夠把人工智能做深，做透的那一個。

技術(shù)性成就了百度，百度同樣讓技術(shù)性在自己身上得到了完美詮釋。

四

站在百度登陸港股之際，我們有必要對百度做一次全新的梳理和總結(jié)?？偟膩砜矗俣仍絹碓较窭顝┖?，是我最大的感觸。

隨著百度在港股的上市以及無人駕駛領(lǐng)域的不斷發(fā)力，還有它在布局人工智能上的效果的顯現(xiàn)，我們將會看到一個更加具有長遠發(fā)展能量的新百度的出現(xiàn)。

到那時，你會發(fā)現(xiàn)，百度越來越像李彥宏，它前瞻、持續(xù)且富有濃濃的技術(shù)性。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業(yè)研究專家，戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究，累計發(fā)表財經(jīng)科技文章超400萬字。支持保留作者來源的分享，轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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