文/孟永輝

直到現(xiàn)在，或許依然有人對視頻號抱有懷疑。這很好理解，因為騰訊在短視頻的布局上踩的坑實在是太多了。然而，如果我們因此就否定視頻號的話，顯然有些武斷了。至少從現(xiàn)在的情況來看，視頻號非但沒有因為外界的質疑而沉淪，反而正在沿著自己的步伐穩(wěn)步前行。

那些原本對視頻號抱有偏見的人，則正在用實際行動驗證著他們的短視與偏見，加入視頻號的大軍，成為他們的新選擇。很明顯的是，視頻號非但沒有成為騰訊在短視頻的滑鐵盧，反而開始成為正在打開的新機會，一個以短視頻為主要陣地的新生態(tài)正在形成。

很多人喜歡將視頻號與快手、抖音放在一起做對比，甚至還有人干脆把視頻號看成是張小龍的照搬照抄之作。怪不得，張小龍曾經(jīng)吐槽說，每天都有成千上萬個人在教他做微信。那些將視頻號與快手、抖音等同起來的人，顯然，就是張小龍口中教他做微信的那些人。

如果是真正了解視頻號內在邏輯的人，是無論如何都不會將視頻號與快手、抖音劃等號的，非但不會劃等號，他們還會把視頻號看成是與快手、抖音完全不一樣的存在。那些將視頻號與快手、抖音劃等號的人僅僅只是看到了視頻號的外表——視頻，卻沒有看到視頻號與快手、抖音之間的根本區(qū)別。

同快手、抖音是一種開源的存在不同，視頻號是基于微信本身的私域流量衍生而來的。換句話說，視頻號的出現(xiàn)并不是想要從外界獲取流量，而是為了將微信治下的私域流量進行更好地盤活和轉化。因此，與其說視頻號是騰訊想要在短視頻戰(zhàn)場里分一杯羹，不如說視頻號是微信進行的一場自我革命。

觀察微信生態(tài)下的內容生態(tài)，我們就會發(fā)現(xiàn)，圖文依然是主導。很顯然，以圖文為主導的內容呈現(xiàn)形式已經(jīng)無法滿足內容產(chǎn)出與需求兩端的需求。從內容產(chǎn)出端來看，寫一篇文章對于很多人來講，依然是有門檻的，而錄一段視頻則要輕松很多。所以，如果用視頻號來填補這一部分人的創(chuàng)作痛點的話，勢必會給微信帶來更多的新內容。事實上，從視頻號一年以來的發(fā)展，我們同樣可以看出，視頻號的出現(xiàn)，的確激發(fā)了更多內容創(chuàng)作者的創(chuàng)作熱情，從而實現(xiàn)了微信生態(tài)下的內容的多元化和豐富化。

從內容需求端來看，以快手、抖音為代表的短視頻平臺的崛起，已經(jīng)告訴我們，內容視頻化時代的來臨。相對于圖文內容來講，用戶更加喜歡視頻化的內容。如果微信依然保持在圖文內容上的優(yōu)勢不變，忽視用戶對于視頻內容的喜好，那么，微信生態(tài)下的私域流量非但無法有效激活，甚至還有流失的風險。

可見，簡單、武斷地將視頻號與快手、抖音等同起來看待，甚至將視頻號看成是騰訊再度涉足短視頻領域的看法是非常不正確的。這非但無法正確地認識和看待視頻號，甚至還會失去視頻號正在打開的新機會。

那么，可能有人會問，視頻號正在打開的新機會究竟有哪些呢？按照筆者的理解，主要分為如下幾個方面。

第一，內容創(chuàng)作的新機會。上文我們已經(jīng)提到，視頻號的出現(xiàn)將會進一步降低內容的創(chuàng)作門檻，從而讓更多的人加入到內容創(chuàng)作的陣營里，享受內容創(chuàng)作帶來的紅利。以快手、抖音為代表的短視頻平臺的發(fā)展已經(jīng)告訴我們，以短視頻為主要內容載體，可以讓更多的創(chuàng)作者，享受到更多內容創(chuàng)作的紅利。

作為一種衍生于微信生態(tài)下的存在，視頻號打開的內容創(chuàng)作的新機會可以通過社交關系鏈進行更快的觸達，更加精準的傳播，隨之而來的是更好地進行內容變現(xiàn)。對于廣大的內容創(chuàng)作者來講，視頻號的出現(xiàn)不得不是一個絕佳的新機會。

第二，攫取流量紅利的新機會。流量見頂已經(jīng)成為困擾當下行業(yè)發(fā)展的主要瓶頸，越來越的平臺和項目開始因為無法獲得流量而擱淺?？梢灶A見的是，在流量見頂依然成為潮流和趨勢的大背景下，如何簡單、直接、低廉地獲取流量，成為攫取流量紅利的最后一波機會。

視頻號便是在這樣的大背景下誕生的。同公域流量的難以影響不同，視頻號是建立在微信的強社交關系鏈之下的。換句話說，就是我們可以以視頻號為切入點來更好地影響私域流量，對私域流量進行變現(xiàn)。對于習慣了以流量為驅動力，卻又一直無法找到正確的流量獲取方式的人們來講，視頻號無疑是攫取流量紅利的新機會，并且可能是最后的機會。

第三，打開數(shù)字經(jīng)濟時代的新機會。視頻號與快手、抖音的最大的不同，還是推薦機制的不同。我們都知道，以快手、抖音為代表的短視頻平臺的推薦機制是基于用戶自身的內容偏好來推薦的，即用戶喜歡什么內容，平臺就推薦什么內容，這種推薦機制雖然在一定程度上減少了內容推薦的失誤率，但是，同樣形成了信息繭房，讓用戶無法獲得更多新鮮的內容和信息。

視頻號的推薦機制是基于社交關系鏈來進行的，即視頻號推薦的是你的微信好友喜歡或者點贊的內容，也就是說物以類聚人以群分，你的微信好友喜歡什么內容，視頻號就會推薦給你什么樣的內容。視頻號的這種推薦機制無疑可以讓那些試圖通過視頻號進行商業(yè)化變現(xiàn)的人找到新機會。

筆者將這個新機會定義成為數(shù)字經(jīng)濟時代的新機會，它是基于微信所建立的基于社交關系鏈的數(shù)據(jù)來打開的數(shù)字經(jīng)濟時代的新機會。對于那些試圖攫取數(shù)字經(jīng)濟時代新機會的人們來講，把握好視頻號的這種新機會，無疑是一個很好的切入點。

站在視頻號一年的重要時刻，我們再去回望視頻號，或許對它看得更加清晰了一些，同樣也更加理性了一些。這其實是很正常的，因為每一個新事物的出現(xiàn)，我們都需要一定的時間去了解它和接受它。

雖然視頻號的內核本身與視頻相關，讓人們在很多時候會將它與快手、抖音為代表的短視頻平臺做對比，但是，我們更多地要看到的是視頻號本身的創(chuàng)新之處。只有這樣，我們對于視頻號的看法，才不至于陷入到死胡同里。

相對于外界一刀切的看法，筆者更加愿意把視頻號看成是新機會的開始。無論是對于像我這樣的內容創(chuàng)作者來講，還是對于像微信生態(tài)下的電商、零售群體而言，視頻號的出現(xiàn)不得不說是一種新機會。站在新機會的面前，我們要做的或許不是先審視，而是應該躬身入局，以身實踐。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業(yè)研究專家，戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究，累計發(fā)表財經(jīng)科技文章超400萬字。支持保留作者來源的分享，轉載請保留作者版權信息，違者必究。

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