文/孟永輝
螞蟻金服上市的擱淺,再度向我們證明了金融進化的迫切性。同樣地,它告訴我們,僅僅只是做概念上的創(chuàng)新,并不長久,金融行業(yè)的發(fā)展需要真正實質性的技術創(chuàng)新和模式創(chuàng)新,才可以把金融行業(yè)的發(fā)展帶入到全新的發(fā)展階段。時至今日,數字科技依然需要更多的發(fā)展和進化,才能真正承擔起金融進化的重任,從而真正能夠將金融進化帶入到一個新階段。
同樣地,螞蟻金服上市受阻扯掉了數字科技的最后一塊遮羞布,它告訴人們,即使是頭部玩家主打的數字科技概念依然僅僅只是一個概念而已,距離真正意義上的數字科技依然有很長的路要走。不過,從另外一個角度,我們同樣可以確定的是,數字科技并不是一個圈錢的概念,而是真正能夠給金融行業(yè)甚至泛金融行業(yè)帶來深度改變的全新存在。如果我們僅僅只是把數字科技看成是一種概念,但卻不去做真正意義上的數字科技,那么,這場自導自演的鬧劇終歸會有被揭穿的那一天。
數字科技,勢在必行。
這句話并不僅僅只是對科技公司來講的,對于金融機構而言,數字科技同樣迫在眉睫。頭部的科技公司之所以可以假借數字科技的概念來進行流量收割,根本原因就在于傳統(tǒng)金融體系的供給模式業(yè)已無法滿足用戶的需求。在這種情況下,很多的科技公司開始假借金融創(chuàng)新的概念來迎合用戶需求發(fā)生的變化,從而完成新一輪的流量收割。從本質上來看,金融體系的進化緩慢,最終導致了這一系列亂象的出現,想要改變這種現象,我們必須要從數字科技的角度來尋找新的解決方案。
不過,數字科技并不像互聯(lián)網金融和金融科技那樣簡單、快捷。說到底,互聯(lián)網金融和金融科技依然是流量的買賣,只不過,互聯(lián)網金融的流量對象是C端用戶,而金融科技的流量對象則變成了B端用戶而已。數字科技則不一樣,它更加關注的是落地和應用,更加關注的是對于金融新功能和屬性的開拓與創(chuàng)新。因此,數字科技比互聯(lián)網金融和金融科技具有更大的想象空間。當流量主導的發(fā)展模式遭遇越來越多的困境,我們需要從數字科技的角度來尋找新的突破口。
同互聯(lián)網金融和金融科技僅僅只是依靠概念抑或是依靠改造對象的轉移便可以獲得新的增長不同,數字科技則需要具備更多的特質和條件。
首先,互聯(lián)網技術不再萬能,新技術成為新動能。互聯(lián)網金融自不待言,即使是金融科技依然是對互聯(lián)網技術有著非常強烈的依賴的。我們看到很多的金融科技玩家其實就是把互聯(lián)網金融的那一套應用到了傳統(tǒng)金融身上,只不過他們不再收割C端流量,而是在收割B端流量而已。
可以想見的是,這種以收割流量為終極追求的發(fā)展模式并不會帶來長久的發(fā)展,等到流量紅利被消耗殆盡,金融科技的發(fā)展依然會回到原點。數字科技則完全不同。它需要對金融行業(yè)進行深入且全面的改造,這種改變并不僅僅只是局限在金融本身,甚至在某些時候數字科技已經蛻變成為了另外一種全新的形式。如果僅僅只是借助互聯(lián)網技術抑或是借助互聯(lián)網技術的衍生品,很顯然是不行的。
我們需要的是經過嬗變的互聯(lián)網技術,通過這些新技術的改造,金融行業(yè)本身業(yè)已發(fā)生了深刻變化,甚至我們現在司空見慣的金融行業(yè)的功能和屬性早已不復存在。需要明確的是,這并不是說金融行業(yè)的這些功能和屬性消失了,而是說,金融行業(yè)蛻變成了另外一種新的形式,并且這種新的形式更好地回歸到了實體,更好地將金融的功能和屬性得到了最大程度上的發(fā)揮。
其次,金融行業(yè)本質發(fā)生深刻改變,數字成為新功能。何謂金融?金融其實就是促進行業(yè)更好地發(fā)展和運行的“毛細血管”。換句話說,金融的本質其實就是為了更好地服務于實體經濟。當互聯(lián)網時代落幕,實體經濟的發(fā)展模式已經從平臺經濟蛻變成為數字經濟,在這種大背景下,金融行業(yè)的本質同樣需要一輪全新的蛻變,才能滿足數字經濟時代來臨的需要。換句話說,金融行業(yè)的功能和屬性需要從傳統(tǒng)意義上的屬性蛻變成為與數字相關的功能和屬性。
在這個過程中,僅僅只是按照互聯(lián)網金融或者金融科技的套路進行“金融”+“科技”的發(fā)展模式已經不行了,我們真正需要的是將“金融”與“科技”兩種元素深度融合,最終蛻變成為數字科技,并且讓數字相關的功能和屬性成為金融行業(yè)的新功能。從這個角度來看,現在的數字科技玩家僅僅只是把數字科技看成是一種改造金融行業(yè)的方式和方法,顯然是不恰當的。這種發(fā)展思路說到底依然沒有改變傳統(tǒng)意義上的金融行業(yè),僅僅只是把金融行業(yè)的改造方式從互聯(lián)網轉移到了數字技術而已。如果非要給這種發(fā)展方式找到一個稱謂的話,用金融科技這個詞來形容再恰當不過了。
真正意義上的數字科技并不是用新技術對金融行業(yè)進行改造,而是要挖掘金融行業(yè)的數字化的功能和屬性,讓自己的盈利模式不再是依靠收割流量的方式來獲得的,而是通過新的數字功能的落地和應用來實現的。當數字科技真正跳出了收割流量的思維,真正進入到了新的,以數字功能和屬性為主導的發(fā)展階段,才算是真正得到了蛻變。這符合數字經濟時代的大趨勢,更加符合金融行業(yè)供給側改革的深邏輯。在數字經濟依然成為趨勢的大背景下,數字科技的發(fā)展迫在眉睫。
再次,資本不再萬能,新商業(yè)模式亟待出現。無論是互聯(lián)網金融還是金融科技,說白了依然是依靠資本驅動的發(fā)展模式,即使是那些頭部的科技劇巨頭依然沒有逃脫資本的魔咒。在資本驅動型的發(fā)展模式遭遇越來越多的詬病的今天,我們需要一種全新的商業(yè)模式來實現新的發(fā)展。在這個時候,數字科技的成熟和完善同樣是一個不可回避的重要話題。
同金融科技和互聯(lián)網金融時代對于資本的極端依賴不同,數字科技是一個能夠建立協(xié)調發(fā)展的全新存在。換句話說,真正驅動數字科技發(fā)展的不是資本,而是數字科技本身的自我造血。試想一下,如果我們能夠借助數字科技的手段將行業(yè)的發(fā)展帶入到全新的發(fā)展階段,如果我們能夠借助數字科技為金融行業(yè)的發(fā)展找到了新方向,如果我們借助數字科技讓金融行業(yè)的功能和屬性得到了最大程度的發(fā)揮,那么,資本在其中所扮演的作用將不再那樣重要,而是真正可以找到另外一種全新的發(fā)展模式。
螞蟻金服上市擱淺告訴我們,僅僅只是做流量的買賣,而不去更多地思考商業(yè)模式的創(chuàng)新,就算是再強大的發(fā)展都僅僅只是過眼云煙,等到真正的考驗開始,一切的謊言和欺騙都將被證實。
當資本不再奏效,當流量不再是紅利,數字科技,勢在必行。
—完—
作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,特約評論員,行業(yè)研究專家,戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究,累計發(fā)表財經科技文章超400萬字。支持保留作者來源的分享,轉載請保留作者版權信息,違者必究。
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