文/孟永輝

互聯(lián)網(wǎng)紅利消失得越快，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢就越發(fā)變得明顯。

從某種意義上來講，互聯(lián)網(wǎng)的紅利延緩了產(chǎn)業(yè)變革的時間點。

因為在那個“互聯(lián)網(wǎng)+”模式野蠻生長的年代，我們可以用收割流量和資本紅利的方式來掩蓋產(chǎn)業(yè)自身的痛點與難題。

而，一旦流量和資本的紅利不再，產(chǎn)業(yè)的弊端將變得一覽無遺。

于是，如何對產(chǎn)業(yè)進行改造和變革，成為一種潮流和趨勢。

這便是我們所說的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

盡管每一個產(chǎn)業(yè)的實際不盡相同，甚至有些產(chǎn)業(yè)還有著自身的特殊性，但是，總體的大趨勢卻是肯定的。

這里所說的大趨勢，其實就是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的大方向。

對于這一觀點，可能有人并不贊同，他們通常會站在不同行業(yè)的角度來有針對性地提出以新零售、新金融、新制造為代表的新概念。

如果深入到新零售、新金融、新制造的背后，我們就會發(fā)現(xiàn)這些新概念被背后一條清晰的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的脈絡。

無論是用大數(shù)據(jù)、云計算，還是用區(qū)塊鏈、人工智能對產(chǎn)業(yè)進行深度改造和重塑，其實本質(zhì)上都在將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)朝著數(shù)字化的方向進化。

如果我們要為新零售、新金融、新制造尋找一個共同的代名詞的話，數(shù)字經(jīng)濟是再恰當不過的了。

對于以零售、金融為代表的產(chǎn)業(yè)進化較為成熟的行業(yè)來講，數(shù)字化業(yè)已成為一種共識。我們現(xiàn)在看到的數(shù)字零售、數(shù)字金融便是在這種大背景下出現(xiàn)的。

在互聯(lián)網(wǎng)紅利見頂?shù)拇蟊尘跋?，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)陷入迷茫的時刻，以數(shù)字化的角度來重啟亦或者開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新時代，要比僅僅只是簡單地以新技術應用來單純地解決產(chǎn)業(yè)本身的痛點和難題更加長遠。

換句話說，以新技術所開啟的產(chǎn)業(yè)新進化僅僅只是一個開始，未來，真正決定產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成敗的依然是玩家們的數(shù)字化能力。

在消費互聯(lián)網(wǎng)時代，真正決定玩家們實力的是流量的多寡；在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，真正決定玩家們實力的是數(shù)字化的能力。

在消費互聯(lián)網(wǎng)時代，玩家們的盈利是通過撮合和中介的方式來實現(xiàn)的；在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，玩家們的盈利則是通過賦能與改造來實現(xiàn)的。

簡單來講，消費互聯(lián)網(wǎng)時代考驗玩家們的是營銷能力，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代考驗玩家們的落地能力。

不幸的是，當產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大潮洶涌而至，依然有很多人并未真正意識到這一點，他們依然在用消費互聯(lián)網(wǎng)的做派來做著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的事情。

盡管他們利用人們的“思維慣性”獲得了一定的關注，甚至還有人因此賺得盆滿缽滿，但是，這些依然僅僅只是暫時的。

等到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展進入到深水區(qū)，玩家們還是要回到落地本身。

只有那些真正認清了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，并且從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被人們所熟知的那一刻開始，便開始積累相關落地能力的玩家，才能真正形成一套屬于自己的打法，從而真正建構(gòu)起產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的體系。

因此，可以確定的是，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)幾乎依然會沿著消費互聯(lián)網(wǎng)的路徑發(fā)展：

早期，各種類型的玩家都在加入其中，并且營造了一種亂戰(zhàn)的景象；

中期，玩家們開始進入到集約式發(fā)展的階段，合并與抱團將會成為一種潮流和趨勢；

后期，真正可以屹立于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的玩家，其實是那些有所積累和沉淀，并且可以真正落地的玩家。

最后，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)依然僅僅只是一些頭部玩家的角逐的戰(zhàn)場。

當互聯(lián)網(wǎng)遠去的背影將產(chǎn)業(yè)變革的趨勢映襯得愈發(fā)清晰的時候，一場以新技術應用為肇始點的產(chǎn)業(yè)變革開始上演。

在這個大背景下，我們看到了以新零售、新金融、新制造為代表的諸多新物種的出現(xiàn)。

撥開層層迷霧，我們可以窺探到這些新物種背后的底層脈絡——數(shù)字化。

因此，數(shù)字化才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最具想象力的方面。

然而，同消費互聯(lián)網(wǎng)時代僅僅只是做運營和營銷不同，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更加關注的是落地能力。

這就需要我們并不能夠僅僅只是拷貝消費互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展模式，而是要真正找到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展模式。

當我們積累了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的正確方式和方法，真正建構(gòu)了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的全新體系，才算是真正抓住了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的新風口。

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業(yè)研究專家。長期專注行業(yè)研究，累計發(fā)表財經(jīng)科技文章超400萬字。支持保留作者來源的分享，轉(zhuǎn)載請保留作者版權信息，違者必究。

生成海報

免責聲明：此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章，所有文字和圖片版權歸作者所有，且僅代表作者個人觀點，與極客網(wǎng)無關。文章僅供讀者參考，并請自行核實相關內(nèi)容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。

免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權或存在不實內(nèi)容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內(nèi)容或斷開相關鏈接。