今年,面臨突如其來的新冠疫情,人們對火鍋的熱情只增不減。
近期,盒馬注冊“盒馬火鍋”商標的消息在火鍋界掀起了一場不小的風浪。據(jù)了解,盒馬鮮生是阿里巴巴旗下售賣生鮮食品子公司,主打高科技新零售概念,此次盒馬高調進軍火鍋業(yè),并在火鍋業(yè)務上加大投入,這也意味著,盒馬鮮生盯上了萬億的火鍋市場,盒馬對火鍋市場的野心,讓本就競爭激烈的火鍋市場再次升溫,一場大戰(zhàn)再所難免。
火鍋市場競爭激烈
近年來,中國的火鍋行業(yè)市場處于高速膨脹的狀態(tài),據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,中國火鍋餐廳的數(shù)目由2013年約40.6萬家增至2017年60.1萬家,隨著其受歡迎程度及市場潛力,預期國內火鍋餐廳數(shù)量將在2022年增至89.6萬家。
火鍋目前成為餐飲里最大的品類,而且成長速度也是最快速的,火鍋底料更是一躍成為了資本的寵兒。
除了市場龐大之外,火鍋行業(yè)的低壁壘和高利潤也吸引著眾多“玩家”的涌入,使得火鍋市場逐漸紅海化。
同時火鍋行業(yè)集中度較低,中國火鍋市場的CR5僅為5.5%。主要火鍋企業(yè)包括海底撈、劉一手、呷哺呷哺、朝天門和季季紅等,其中海底撈火鍋市場份額最大,占比2.2%。
從火鍋行業(yè)頭部企業(yè)排名之中不難看出競爭的激烈程度。據(jù)了解,在2015年至2018年的Top10品牌統(tǒng)計中,每年的榜首都出現(xiàn)了變更,而前十的企業(yè)僅僅只有海底撈和呷哺呷哺排名較為穩(wěn)定,2017年曾一度沖到了榜首的小肥羊,更是在2018年直接跌出了前十榜單。
以火鍋行業(yè)龍頭老大海底撈為例,2019年海底撈全年營收達到265.6億元,同比增長56.5%,其毛利潤更是達到了27.6%。而其它頭部企業(yè),如呷哺呷哺毛利率也超過35%。
值得注意的是,同樣受疫情影響,今年上半年,海底撈的外賣收入超4億元,同比增長123.6%,而且疫情之下股價年內逆勢翻倍。
隨著天氣轉涼,火鍋也即將迎來旺季,眾多玩家已經(jīng)紛紛摩拳擦掌,進入激戰(zhàn)狀態(tài),隨著盒馬的到來,戰(zhàn)火再一次升級。
江湖老劉認為,火鍋市場是紅海,當下的火鍋市場已經(jīng)略顯飽和,但由于疫情原因,空出部分的市場空間引來了不少新的玩家,除海底撈,還有眾多包括生鮮、食品領域的新玩家進行競爭,同時火鍋本身的技術門檻不高,所以對于盒馬火鍋來講,目前能夠在火鍋紅海市場中站住腳跟才是最重要的。
盒馬入局萬億市場
火鍋本來就是一個紅火行業(yè),巨頭入局火鍋市場也是很正常。
根據(jù)《2018—2019中國火鍋行業(yè)發(fā)展白皮書》顯示,2018年全國餐飲總收入突破4萬億元,其中,火鍋餐飲成為了其中最大的細分品類。2018年,全國火鍋業(yè)總收入為8757億,預計在2020年超萬億,這是對餐飲界而言是無疑一塊巨大的蛋糕。
面對千億市值的火鍋生意,阿里也想在其中分一杯羹,盒馬火鍋的回歸表明了阿里入局火鍋市場的決心。
通過企查查了解到,9月11日,阿里申請了多個“盒馬火鍋”中文商標和“FRESHIPPO HOTPOT”英文商標,其中包含30類方便食品、35類廣告銷售、43類餐飲住宿、31類飼料種籽等四大類別。
但其實,盒馬選擇進軍火鍋業(yè)務其實早有預謀。
早在2019年10月17日,盒馬就宣布在全國20多個城市的線下門店和APP上推出火鍋產品,同時還包括外送業(yè)務。為了更好的打出盒馬火鍋的招牌,盒馬鮮生創(chuàng)始人侯毅曾采用直播的方式為盒馬火鍋業(yè)務站臺。
據(jù)了解,目前盒馬火鍋已經(jīng)在全國門店上線,同時也在APP內上線了“盒馬火鍋鮮到家”專區(qū),與去年相比,時間提前,特色鍋底和火鍋菜品也更加豐富,上線了泉水羊肉、酸蘿卜老鴨、小龍蝦、金湯酸菜火鍋等,不同城市的盒馬門店也根據(jù)當?shù)叵M者的偏好開發(fā)了新鍋底,如打邊爐、豬彎彎等。
值得注意的是,2019年阿里巴巴就開始增強自營供應鏈業(yè)務,而盒馬在阿里的支撐之下,建立起了一條較好的生鮮供應鏈體系,完善的供應鏈體系使盒馬的火鍋價格比傳統(tǒng)門店便宜幾乎一半。
盒馬火鍋今年在去年的高性價比的基礎上,顯然重點抓的是食材品質和豐富性。
江湖老劉認為,盒馬此次高調入局火鍋行業(yè)的同時,在火鍋業(yè)務也上加大籌碼,或許是想帶動火鍋市場供應鏈與消費場景進行延伸,縱觀整個火鍋行業(yè),供應鏈的優(yōu)勢或許將會是盒馬在火鍋行業(yè)激烈的競爭之中最大的助力。
行業(yè)困境下大戰(zhàn)升溫
雖然有著眾多優(yōu)勢在手,但擺在盒馬面前的火鍋行業(yè),依然不容樂觀。
在高利潤率和低技術壁壘的吸引之下,眾多玩家紛紛涌入,火鍋行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈。
其中,海底撈在2018年首個推出火鍋外賣的企業(yè),隨后,呷哺呷哺也上線了外賣業(yè)務,緊接著每日優(yōu)鮮也開始上線生鮮領域的外賣火鍋業(yè)務,如今,盒馬也加入競爭激烈的火鍋市場,導致外賣火鍋的占比越來越大,讓本就競爭激烈的火鍋市場再次升溫。
僅2019年,國內新增火鍋企業(yè)就超過了1.2萬家,平均每天有超過30家火鍋企業(yè)出現(xiàn)。
自小肥羊火鍋退出市場后,火鍋界結束了小肥羊、海底撈雙寡頭時代,海底撈成為當之無愧的“火鍋一哥”,而此次盒馬火鍋的回歸,除了眾多火鍋企業(yè),擋在盒馬火鍋最前面的,無疑是海底撈。
盒馬鮮生作為阿里旗下大型連鎖零售商,一直被標桿為阿里新零售的探路者,其發(fā)展是一個不斷探索和試錯的過程。雖然,盒馬線上火鍋業(yè)務已經(jīng)取得了不錯的成績,但也從側面顯示出,盒馬線下火鍋業(yè)務在眾多競爭對手面前并沒有太多優(yōu)勢。
據(jù)了解,截至10月30日,海底撈的總市值為2713.60億港元,雖然盒馬的確表現(xiàn)不錯,但相較之下,盒馬僅僅只是阿里在新零售領域的一項業(yè)務,在“火鍋一哥”海底撈面前,暫時還是不夠看。
除了海底撈之外,小龍坎、大龍燚等火鍋企業(yè)也在通過新零售板塊打造企業(yè)的多元生態(tài),以提高企業(yè)的盈利能力和抗風險能力。
公開數(shù)據(jù)顯示,大龍燚火鍋品牌開發(fā)的新零售產品,疫情期間銷量同比增加300%。大渝火鍋、蜀大俠等傳統(tǒng)火鍋品牌也都紛紛開始試水火鍋零售市場。
我們以上不難看出,盒馬火鍋除了要面對海底撈,還將面對這一眾多火鍋企業(yè)的圍堵,所面臨的壓力可想而知。
江湖老劉認為,盒馬火鍋的困境仍然存在,所面臨的壓力也不小,從目前來看,盒馬的火鍋業(yè)務表現(xiàn)還是不錯的,在新的切入點外賣火鍋的競爭上,從供應鏈能力和配送效率整體來說,盒馬火鍋更占優(yōu)勢,但海底撈跟每日優(yōu)鮮也不容小覷,所以如何解決餐飲食品的工業(yè)化問題和供應鏈的管理問題,對于盒馬這樣的新零售企業(yè)以及海底撈這樣的專門餐飲企業(yè),都是很大的考驗和挑戰(zhàn)。
隨著天氣轉涼,火鍋也即將迎來旺季,這場火鍋大戰(zhàn),一觸即發(fā),誰能笑到最后,誰就有機會成為大贏家。
江湖老劉,TMT行業(yè)觀察者,知名IT評論員。
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