從今年5月份，樂(lè)視網(wǎng)宣布賈躍亭辭去總經(jīng)理職務(wù)由由樂(lè)視致新總裁梁軍接任之后，業(yè)內(nèi)一直都在議論，樂(lè)視網(wǎng)的“天”是不是真的要變了？而隨著7月21日，孫宏斌在樂(lè)視網(wǎng)股東大會(huì)上當(dāng)選董事長(zhǎng)，樂(lè)視網(wǎng)的“天”終于在形式上變了。之所以說(shuō)“形式”，是因?yàn)閷O宏斌的“董事長(zhǎng)”含金量并不高，樂(lè)視網(wǎng)并沒(méi)有走出其創(chuàng)始人賈躍亭的“手掌”。

8月15日，樂(lè)視網(wǎng)正式對(duì)外公布其新一輪人事調(diào)整。根據(jù)樂(lè)視網(wǎng)CEO梁軍發(fā)布的郵件顯示，袁斌被任命為樂(lè)視網(wǎng)及上市體系首席技術(shù)官（CTO）；劉淑青被任命為樂(lè)視網(wǎng)高級(jí)副總裁；謝楠被任命為樂(lè)視網(wǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)副總裁；王正槐被任命為為樂(lè)視網(wǎng)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理；顧婷婷被任命為樂(lè)視網(wǎng)政府事務(wù)總經(jīng)理。需要指出的是，早在6月14日，梁軍已經(jīng)進(jìn)行了一波人事調(diào)整，其中，任冠軍被任命為樂(lè)視網(wǎng)市場(chǎng)傳播營(yíng)銷高級(jí)副總裁，兼樂(lè)視致新CMO；畢琳被任命為樂(lè)視網(wǎng)人力資源副總裁。 至此，樂(lè)視網(wǎng)的“天”由外而內(nèi)的終于徹底變了。

在最新這波人事任命中，劉淑青盡管被安排在袁斌之后，但卻是最值得解讀的一次人事任命。樂(lè)視網(wǎng)官方給出其的履歷如下：劉淑青現(xiàn)任融創(chuàng)中國(guó)控股有限公司風(fēng)險(xiǎn)管控中心高級(jí)總經(jīng)理。2004年1月至2007年7月，任天津融創(chuàng)置地有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理；2007年8月至2010年10月，任融創(chuàng)中國(guó)控股有限公司財(cái)務(wù)管理中心內(nèi)控總監(jiān)，2010年11月起至今，任融創(chuàng)中國(guó)控股有限公司風(fēng)險(xiǎn)管控中心高級(jí)總經(jīng)理。這個(gè)履歷如果一言以蔽之的話就是，她是孫宏斌的人，而且是孫宏斌最信任的人。

被任命為樂(lè)視網(wǎng)高級(jí)副總裁的劉淑青，未來(lái)將負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌樂(lè)視網(wǎng)及上市公司體系人力資源、法務(wù)、財(cái)務(wù)及行政管理工作，向CEO梁軍匯報(bào)。無(wú)疑，孫宏斌還是留了一手，將最重要的人力、財(cái)務(wù)、行政三項(xiàng)大權(quán)握在了自己手中。

但作為CEO的梁軍，在具體業(yè)務(wù)上還是展現(xiàn)了巨大的掌控力。本次人事變動(dòng)中，技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等幾大板塊基本都牢牢掌握在梁軍手中。

本次大規(guī)模的人事調(diào)整，樂(lè)視網(wǎng)對(duì)外稱其為，新樂(lè)視在聚焦大屏和自制的新戰(zhàn)略下，新組織、新團(tuán)隊(duì)、新文化正在加速確立。但明眼人一眼便可看出，這樣的人事任命大有玄機(jī)。

首先，本次樂(lè)視網(wǎng)大規(guī)模的人事調(diào)整，預(yù)示著孫宏斌的影響力開(kāi)始在樂(lè)視網(wǎng)產(chǎn)生效應(yīng)。甚至不排除，未來(lái)這個(gè)效應(yīng)將會(huì)被成倍的放大，樂(lè)視網(wǎng)正式進(jìn)入“孫粱時(shí)代“。這對(duì)樂(lè)視網(wǎng)而言是個(gè)極大利好。未來(lái)，在具體業(yè)務(wù)層面，更務(wù)實(shí)的梁軍將會(huì)為新樂(lè)視帶來(lái)全新的想象空間，而孫宏斌的影響力則可以幫助新樂(lè)視進(jìn)一步完成對(duì)樂(lè)視原有債務(wù)的切割。

其次，劉淑青就任樂(lè)視網(wǎng)高級(jí)副總裁，負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌樂(lè)視網(wǎng)及上市公司體系人力資源、法務(wù)、財(cái)務(wù)及行政管理工作，預(yù)示著，孫宏斌將加快主導(dǎo)樂(lè)視網(wǎng)跟非上市板塊的切割，以及各個(gè)板塊間的債務(wù)、拆借等問(wèn)題。根據(jù)樂(lè)視網(wǎng)的年報(bào)，2016年樂(lè)視網(wǎng)銷售前五大客戶均為樂(lè)視網(wǎng)關(guān)聯(lián)方如樂(lè)帕、樂(lè)視移動(dòng)等，樂(lè)視網(wǎng)與這五家公司的關(guān)聯(lián)交易至少為樂(lè)視網(wǎng)貢獻(xiàn)了44.56%的銷售收入，合計(jì)97.97億元。同時(shí)，這些關(guān)聯(lián)公司也欠了樂(lè)視網(wǎng)的錢。樂(lè)視網(wǎng)2016年應(yīng)收賬款前五名也是樂(lè)視關(guān)聯(lián)方，應(yīng)收賬款高達(dá)29億元。這些問(wèn)題，隨著劉淑青的任命，有望得到根本的解決。

最后，本次人事調(diào)整充分說(shuō)明，新樂(lè)視體系，梁軍擁有著絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)，其團(tuán)隊(duì)對(duì)于業(yè)務(wù)層面擁有更大的掌控力。事實(shí)上，在老樂(lè)視體系中，梁軍除卻做成超級(jí)電視的巨大貢獻(xiàn)之外，他還是首位正視樂(lè)視問(wèn)題，并率先追求業(yè)務(wù)盈利的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人之一。在樂(lè)視其他子生態(tài)板塊還在謀劃生態(tài)建設(shè)之際，梁軍領(lǐng)導(dǎo)下的樂(lè)視致新已經(jīng)開(kāi)始做大屏營(yíng)銷的探索和實(shí)施，其中大屏營(yíng)銷、分眾運(yùn)營(yíng)、樂(lè)視兒童等諸多具有市場(chǎng)意義的戰(zhàn)略都是在其領(lǐng)導(dǎo)下提出。如今，樂(lè)視網(wǎng)在本次人事調(diào)整之后，將正式蛻變?yōu)樾聵?lè)視，而梁軍的務(wù)實(shí)作風(fēng)、敏銳的戰(zhàn)略嗅覺(jué)將為新樂(lè)視帶來(lái)全新的想象空間。

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