關(guān)于小米像什么的問(wèn)題，似乎一直是大家都比較感興趣的話題。尤其是凡客出現(xiàn)問(wèn)題之后，很多人擔(dān)心小米會(huì)不會(huì)成為第二個(gè)“凡客”。但雷軍畢竟不是陳年，小米當(dāng)然也不是凡客。為了向大眾清晰地說(shuō)明小米是什么，雷軍曾經(jīng)用過(guò)很多詞匯，比如：沃爾瑪、海底撈、同仁堂、Costco……但今天突然看到有業(yè)內(nèi)評(píng)論，小米越來(lái)越像華為，說(shuō)實(shí)話，我很吃驚！對(duì)于這一觀點(diǎn)，我想不管是小米還是華為兩者都會(huì)不悅，原因很簡(jiǎn)單，兩者根本是不同的物種，只不過(guò)恰巧因?yàn)橹悄苁謾C(jī)業(yè)務(wù)而有了重合的部分。

小米、華為早就分道揚(yáng)鑣

在今年的亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇上，雷軍的對(duì)于華為的一番評(píng)價(jià)在業(yè)內(nèi)引起軒然大波，讓業(yè)界再次將目光聚焦在小米、華為這兩個(gè)智能手機(jī)行業(yè)中的巨頭身上。在論壇上，雷軍被主持人問(wèn)及：“承不承認(rèn)華為也具有互聯(lián)網(wǎng)思維？”雷軍是這樣回答的：華為也是中國(guó)企業(yè)的驕傲，華為今天之所以做得很好，我認(rèn)為也是小米的貢獻(xiàn)。五年前華為開(kāi)始做手機(jī)，也是學(xué)習(xí)小米做產(chǎn)品、做用戶體驗(yàn)。但骨子里，華為不具有互聯(lián)網(wǎng)思維。是小米開(kāi)始之后，大家一起把山寨機(jī)市場(chǎng)打沒(méi)了。華為有沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)思維是另外一回事，但小米對(duì)華為的啟發(fā)確實(shí)有目共睹。其實(shí)不止華為，對(duì)于中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)而言，小米就是一只“狼”，在“狼來(lái)了”的恐懼下，眾多還是“小羊”國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌，才實(shí)現(xiàn)了更茁壯和彪悍的成長(zhǎng)。所以，不僅華為要感謝小米，整個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)其實(shí)都應(yīng)該感謝小米。

但小米的真正目的卻并非要做手機(jī)。手機(jī)對(duì)于雷軍的野心而言只是一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)渠道，他的設(shè)想應(yīng)該是通過(guò)小米手機(jī)輸出更多有價(jià)值的服務(wù)、產(chǎn)品，從而形成對(duì)國(guó)民科技生活產(chǎn)生重大影響的生態(tài)圈。相對(duì)于小米，華為的目標(biāo)似乎更直接些，就是要做好手機(jī)，將自己產(chǎn)品和品牌推向高端，通過(guò)硬件利潤(rùn)和品牌附加值盈利。而正是這一點(diǎn)，才是兩者在市場(chǎng)特征輪換下漸漸分道揚(yáng)鑣的關(guān)鍵所在。所以，單純地拿小米手機(jī)的出貨量和華為手機(jī)的出貨量相比并不十分科學(xué)，兩者的戰(zhàn)略目的畢竟有很大不同，至于誰(shuí)像誰(shuí)？則更是笑話。

思維之爭(zhēng)，雷軍和任正非各有見(jiàn)解

“互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有改變事物的本質(zhì)，豆腐還是那個(gè)豆腐。華為是不是互聯(lián)網(wǎng)公司并不重要，華為的精神是不是互聯(lián)網(wǎng)精神也不重要，這種精神能否保證企業(yè)活下去是最重要的?！睂?duì)于華為具不具有互聯(lián)網(wǎng)思維，任正非的這句話應(yīng)該是最務(wù)實(shí)的回答。但在雷軍看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)思維則是更高維的工具，現(xiàn)在任何低估互聯(lián)網(wǎng)的行為，都是很愚蠢的。

根據(jù)IDC最新數(shù)據(jù)報(bào)告，華為2016年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和全球市場(chǎng)，銷量都在穩(wěn)步提升，市場(chǎng)份額大漲。華為出貨量由2015年出1.07億部手機(jī)出貨量增長(zhǎng)至2016年1.393億部，同比增長(zhǎng)30.2%。但光鮮的背后也充滿無(wú)奈，The Information發(fā)布最新報(bào)告顯示，在銷量快速上漲的同時(shí)，華為的利潤(rùn)卻縮水了。報(bào)告顯示：華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)2016年銷售收入，達(dá)260億美元，同比2015年增長(zhǎng)42%。但消費(fèi)者業(yè)務(wù)2016年的利潤(rùn)縮至20億美元。而該部門(mén)2015年利潤(rùn)則為22億美元。此前華為預(yù)計(jì)2016年消費(fèi)者業(yè)務(wù)利潤(rùn)目標(biāo)為25億美元，這就意味著，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)2016年利潤(rùn)同比反而卻減少了10%。難怪業(yè)界一直有傳聞，任正非對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)盈利能力不滿，準(zhǔn)備對(duì)手機(jī)部門(mén)動(dòng)手，要么降薪；要么裁員。這是典型的任氏企業(yè)生存哲學(xué)，那怕華為手機(jī)國(guó)內(nèi)份額第一，不能為企業(yè)帶來(lái)效益依然不能讓其滿意。

在手機(jī)業(yè)務(wù)上，小米的日子同樣也不好過(guò)，根據(jù)IDC及其他第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)放出的數(shù)據(jù)來(lái)看，2016年小米手機(jī)市場(chǎng)銷量暴跌36％左右。但根據(jù)雷軍在2016年中國(guó)移動(dòng)全球合作伙伴大會(huì)上的演講內(nèi)容顯示，目前小米生態(tài)鏈企業(yè)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到77家，預(yù)計(jì)2016年生態(tài)鏈硬件收入能達(dá)到150億元人民幣。小米生態(tài)已經(jīng)連接激活了超過(guò)5000萬(wàn)臺(tái)設(shè)備。尤其是米家品牌的推出，以及線下小米之家緊鑼密鼓的開(kāi)業(yè)布局，讓小米在新的業(yè)務(wù)層面充滿了想象。雷軍的互聯(lián)網(wǎng)思維，讓其更多地關(guān)注企業(yè)的未來(lái)戰(zhàn)略和前瞻布局。

我想，這已經(jīng)不僅僅是“是不是互聯(lián)網(wǎng)思維”之爭(zhēng)了，而是兩代企業(yè)家之間理念和戰(zhàn)略智慧的切磋。

競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)期存在，但已是兩個(gè)不同物種

華為走的還是傳統(tǒng)硬件廠商的路，專注于產(chǎn)品，注重基礎(chǔ)技術(shù)的積累沉淀和前沿技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新，這是華為能從國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的根本所在。華為能從“中華酷聯(lián)”格局崩塌中獨(dú)善其身，除了任正非的管理哲學(xué)功不可沒(méi)之外，還得益于華為對(duì)上游供應(yīng)鏈的出色掌控能力和渠道分銷能力，更重要的是華為對(duì)智能手機(jī)發(fā)展趨勢(shì)的正確判斷，尤其是產(chǎn)品上向著中高端的挺進(jìn)，讓華為有了更大的戰(zhàn)略機(jī)動(dòng)空間。但同時(shí)，華為手機(jī)過(guò)于聚焦手機(jī)業(yè)務(wù)也為其帶來(lái)不確定的未來(lái)，這主要體現(xiàn)在兩點(diǎn)：一是，手機(jī)業(yè)務(wù)“豐產(chǎn)不豐收”，體量不斷提升，利潤(rùn)增長(zhǎng)乏力；二是，手機(jī)市場(chǎng)整體的飽和和競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈。保增長(zhǎng)又要保利潤(rùn)，在如今嚴(yán)重分化的手機(jī)市場(chǎng)，這無(wú)疑是華為面對(duì)的最大難題。不管如何，華為已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌中的巨鱷。

在過(guò)去的一年，對(duì)小米批評(píng)的聲音很多，尤其是在小米和華為在手機(jī)業(yè)務(wù)層面的對(duì)比上，和幾年前的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)相比，如今的小米似乎“沒(méi)落”不少。但手機(jī)業(yè)務(wù)只不過(guò)是小米的一個(gè)SKU，2016年在小米的商業(yè)版圖中出現(xiàn)了更多的面孔：筆記本、電飯煲、掃地機(jī)器人、平衡車(chē)、電動(dòng)滑板車(chē)……過(guò)去的兩年中，小米共投資了55家創(chuàng)業(yè)公司，有29家公司是從零開(kāi)始孵化，20家公司已經(jīng)發(fā)布過(guò)產(chǎn)品，7家公司年收入過(guò)億，有4家已成為年收入超過(guò)10億的獨(dú)角獸公司。而正是這些生態(tài)鏈企業(yè)源源不斷地為小米輸送著高品質(zhì)商品，填充著米家品牌和線下小米之家的柜臺(tái)。不得不說(shuō)，小米越來(lái)越像Costco，正如其Slogan所言：讓每個(gè)人都能享受科技的樂(lè)趣。小米似乎正在成為中國(guó)科技行業(yè)的“Costco”。

作者：何帥 微博：@小編也瘋狂 微信訂閱號(hào)：小編也瘋狂

(id：xiaobianyefengkuang)專注科技硬件、互聯(lián)網(wǎng)分析評(píng)論、電商研究

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