理想汽車的一名工程師在回復(fù)前來詢問公司新車信息的女記者時，讓人難以理解地使用了侮辱女性人格尊嚴(yán)的字眼和表達，而后理想公司CEO李想在微博上用“征集答案”的方式披露了公司對這起事件的處理方案——涉事員工被辭退，公司相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者道歉。然而涉事另一方——女記者及其所在的媒體仍對結(jié)果不滿，要求理想公司公開道歉。

所謂禍從口出，真是一點不假。涉事女記者因為一句不恰當(dāng)?shù)脑儐枺獾搅瞬豢叭肽康难哉Z侮辱，尊嚴(yán)被踐踏，精神被傷害。涉事工程師因為一句不恰當(dāng)?shù)幕貜?fù)，不僅丟了工作，還要面對公眾的激烈批評。而工程師所在的理想公司，也因為二人這場簡短的、意外的對話被推向輿論的漩渦。

女記者的“不恰當(dāng)”，一方面表現(xiàn)在她問錯了對象，根據(jù)已知的信息來看，這名工程師是她從匿名社交平臺脈脈上添加的微信好友，雙方之間此前沒有任何社交基礎(chǔ)，而且工程師作為企業(yè)的后臺工作人員，對于記者來說，顯然不是一個合適的采訪對象。另一方面表現(xiàn)在她問錯了問題，新車相關(guān)信息涉及公司商業(yè)機密，由于泄露公司機密是件后果很嚴(yán)重的事，工程師感到被冒犯也在情理之中。

而工程師的“不恰當(dāng)”，則表現(xiàn)在他并不能確認(rèn)前來詢問消息的女記者是否帶有“刺探”公司商業(yè)機密的動機，或許這位女記者只是職業(yè)性地隨口一問。對于這樣的詢問，工程師大可以置之不理，也可以一口回絕，但他卻選擇了一種明顯帶有侮辱女性人格成分的激烈表達。 不僅暴露出個人素質(zhì)的低下，也讓事情陡然間變得失去控制。

這雖然是一起并不普遍的個案，但仍然具備討論的價值。在我看來，無論是在私下還是公共場合，任何有辱他人人格尊嚴(yán)的言行都應(yīng)該被大批特批，付出相應(yīng)的代價。對于這名出言不遜的工程師來說，代價不可謂不沉重。要知道他在理想公司尚未出實習(xí)期，現(xiàn)在就要再次面臨找工作的境地。工作可以再找，但此前的不當(dāng)言行卻再也無法收回，因此縱然被辭退，也“辭”有余辜。

但對涉事另一方，女記者及其所在媒體的要求，我也有不同意見。在涉事員工被開除，且理想公司相關(guān)負(fù)責(zé)人已向記者道歉的情況下，我認(rèn)為理想公司完全不需要進一步做出公開道歉。好比你可以指責(zé)一個人在言行上表現(xiàn)地缺乏教養(yǎng)，但不能要求這個人的父母為他的言行出面道歉。

工程師和女記者，都是成年人，各自都具備行為能力和責(zé)任能力，在這起事件中，工程師作為責(zé)任的主體已經(jīng)為自己的不當(dāng)言行付出了代價，承擔(dān)了后果和責(zé)任，如果再向其所屬的公司追責(zé)顯然有失妥當(dāng)。如果把每一個員工的個人素質(zhì)強行與其所屬的企業(yè)進行捆綁，那對企業(yè)來說何嘗不是一種不合理的綁架呢？

有人說，理想公司至少沒有盡到對員工的管理責(zé)任，包括對外溝通的培訓(xùn)，我認(rèn)為這樣的要求對于企業(yè)來說過于苛刻了甚至于無理了。如果進一步“見微知著”地認(rèn)為員工的素質(zhì)體現(xiàn)出其所屬企業(yè)的價值觀，那就簡直可以說是荒謬了。

企業(yè)對員工的管理不可能做到事無巨細(xì)，也不可能要求每個員工都具備對外良好溝通的能力。退一萬步講，即便理想公司需要承擔(dān)一定的連帶責(zé)任，那也罪不當(dāng)誅，不至于為某個員工個人的不當(dāng)行為公開道歉。好了，我話講完，誰贊成，誰反對？

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