七年前當(dāng)以新氧為代表的醫(yī)美平臺(tái)嘗試為傳統(tǒng)醫(yī)美行業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀時(shí),外界曾對(duì)醫(yī)美產(chǎn)品電商化和醫(yī)美服務(wù)O2O化的可行性心存疑慮。如今回過頭來看,當(dāng)初的顧慮不僅是多余的,而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)醫(yī)美行業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用,以及對(duì)行業(yè)面貌的改觀。
11月25日,新氧科技發(fā)布2020年第三季度財(cái)報(bào),數(shù)據(jù)顯示截至2020年9月30日,新氧科技第三季度總收入3.596億元,同比增長18.9%。新氧移動(dòng)端平均月活躍用戶870萬,同比增長153.7%。當(dāng)季,新氧平臺(tái)促成醫(yī)美服務(wù)交易總額超過11億元。在疫情這一特殊背景之下,新氧的逆勢增長讓人驚嘆醫(yī)美行業(yè)的復(fù)蘇能力。
能夠成為用戶和醫(yī)美專業(yè)人士的首選平臺(tái),帶動(dòng)醫(yī)美行業(yè)的整體發(fā)展,新氧究竟做對(duì)了什么?在財(cái)報(bào)發(fā)布之后的投資人電話會(huì)議上,新氧科技董事長兼CEO金星多次提到"信任"二字,從商家評(píng)估體系建設(shè),到服務(wù)流程的透明化、標(biāo)準(zhǔn)化,再到豐富的內(nèi)容生態(tài)建設(shè),無一例外地都是圍繞"信任"這一核心來展開。
信任,對(duì)于新氧乃至醫(yī)美行業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻。當(dāng)我們回顧新氧七年發(fā)展史時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)有一件事情貫穿始終——打造"信任鏈"。
逆勢增長的新氧贏在"信任鏈"
"870萬月活躍用戶"、"11億元交易額",或許從這些數(shù)字本身我們很難直接感受到新氧對(duì)醫(yī)美行業(yè)帶來的改變,但若想到數(shù)字背后是近千萬人如同在電商平臺(tái)選購商品那樣,瀏覽著除皺、瘦臉、抽脂、隆胸這些醫(yī)美產(chǎn)品,想到他(她)們把玻尿酸、瘦臉針、開眼角平靜自然地放進(jìn)購物車,你就會(huì)真切地意識(shí)到醫(yī)美行業(yè)真的變了。
越來越多的人不再對(duì)醫(yī)美行業(yè)抱有先入為主的偏見,不再對(duì)接受過醫(yī)美整形手術(shù)的愛美者投以異樣的目光。如同添置一件商品那樣,醫(yī)美消費(fèi)開始變得稀松平常。今年新氧"11.11醫(yī)美狂歡節(jié)"期間,新氧平臺(tái)線上成交總額同比增長高達(dá)213%。這樣的情形放在幾年前無論如何是無法想象的。
毫無疑問,相比過去那個(gè)混亂不堪風(fēng)險(xiǎn)重重的醫(yī)美行業(yè),今天的醫(yī)美行業(yè)整體上變得更加值得信任了,人們之所以能夠放下顧慮和負(fù)擔(dān),是因?yàn)樗麄兦宄刂雷约好鎸?duì)的以及即將面對(duì)的是什么。由新氧發(fā)起的"新氧體驗(yàn)官"活動(dòng),在短短三個(gè)月的時(shí)間里吸引到48.1萬人報(bào)名,是因?yàn)樗麄兇_信這次體驗(yàn)除了能夠讓他們變得更美之外,不存在任何不愉快和風(fēng)險(xiǎn)。
作為一家整合醫(yī)美產(chǎn)業(yè)資源的平臺(tái)型企業(yè),新氧所扮演的角色絕非撮合交易的"中間商"那么簡單。醫(yī)美產(chǎn)業(yè)的特殊性要求新氧必須對(duì)商家的資質(zhì)、專業(yè)程度做出嚴(yán)苛的篩選和評(píng)估,從而盡可能地避免不必要的風(fēng)險(xiǎn),這是責(zé)任也是義務(wù)。若要在醫(yī)療機(jī)構(gòu)和消費(fèi)者之間建立信任關(guān)系,新氧平臺(tái)本身需要先贏得雙方的信任。在這條信任鏈中,新氧的重要性顯而易見。
金星在投資者電話會(huì)議上反復(fù)提到信任二字,在強(qiáng)調(diào)信任之于醫(yī)美產(chǎn)業(yè)重要性的同時(shí),也透露出"信任鏈"已經(jīng)成為新氧這家企業(yè)的核心資產(chǎn)。
在疫情的特殊背景之下,"信任鏈"的價(jià)值尤為凸顯。市場研究機(jī)構(gòu)Fastdata的報(bào)告顯示,2020年中國醫(yī)美市場受疫情影響首次出現(xiàn)負(fù)增長。而新氧卻實(shí)現(xiàn)了逆勢增長,這說明在醫(yī)美需求受到外部因素壓制的情況下,醫(yī)美消費(fèi)向更值得信任的頭部平臺(tái)集中,新氧依靠長期以來對(duì)信任鏈的構(gòu)建轉(zhuǎn)危為機(jī)。
同一件事情,新氧堅(jiān)持了七年
2013年新氧上線之前的醫(yī)美行業(yè)與今天的醫(yī)美行業(yè)不可同日而語。彼時(shí),由于行業(yè)信息的嚴(yán)重不對(duì)稱,大量不具備醫(yī)療資質(zhì)的美容院打著醫(yī)美的名義濫竽充數(shù),虛假宣傳層出不窮,隱形消費(fèi)防不勝防。許多消費(fèi)者缺乏足夠的辨別能力成為"黑醫(yī)美"的受害者。
在當(dāng)時(shí)的行業(yè)背景之下,一個(gè)新上線的醫(yī)美平臺(tái)想要贏得消費(fèi)者的信任絕不是件容易的事。從一開始,新氧給自己的定位就不是撮合交易的中間商,而是創(chuàng)新性地采取了"媒體+社區(qū)+電商"的戰(zhàn)略布局,通過強(qiáng)化媒體屬性樹立平臺(tái)的權(quán)威性,通過社區(qū)模式來鼓勵(lì)用戶分享、交流、互動(dòng),通過電商模式將醫(yī)美產(chǎn)品和服務(wù)透明化、標(biāo)準(zhǔn)化。
而新氧這么做的目的正是為了在消費(fèi)者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間構(gòu)建一條信任鏈。這件事情,新氧堅(jiān)持了七年。
新氧構(gòu)建信任鏈的第一步就是打破醫(yī)美行業(yè)的信息不對(duì)稱,為此新氧打造了原創(chuàng)新媒體矩陣,包括6個(gè)微信公眾號(hào)、20個(gè)微博賬號(hào)和15個(gè)視頻專欄,通過持續(xù)產(chǎn)出專業(yè)醫(yī)美知識(shí)、資訊和案例,提高消費(fèi)者對(duì)醫(yī)美行業(yè)的認(rèn)知程度和辨別能力。2020年第三季度,新氧新媒體矩陣全網(wǎng)單月最高瀏覽量超17億次,同比增長超200%。對(duì)專業(yè)醫(yī)美內(nèi)容的持續(xù)輸出幫助新氧樹立了醫(yī)美行業(yè)權(quán)威媒體的形象,也打破了醫(yī)美行業(yè)信息不對(duì)稱的局面。
在打造媒體矩陣的同時(shí),新氧從上線之初就通過社區(qū)模式鼓勵(lì)用戶分享自己接受醫(yī)美服務(wù)的過程和感受,目前由用戶親自撰寫分享的"美麗日記"累計(jì)已經(jīng)超過350萬篇。今年7月新氧開展的優(yōu)質(zhì)醫(yī)美服務(wù)體驗(yàn)及分享項(xiàng)目"新氧體驗(yàn)官",生成優(yōu)質(zhì)文章近8500篇。這些來自用戶真實(shí)經(jīng)歷的紀(jì)錄,在社區(qū)中沉淀下來,一方面增強(qiáng)了平臺(tái)本身和醫(yī)美項(xiàng)目的真實(shí)性,另一方面也為更多的消費(fèi)者提供了參考和決策輔助。
對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資質(zhì)和優(yōu)質(zhì)醫(yī)生的篩選和評(píng)估,是新氧打造信任鏈的重中之重。除了基礎(chǔ)的資質(zhì)篩選和淘汰機(jī)制之外,新氧還推出了"綠寶石醫(yī)生榜單",一方面提升了用戶的決策效率,另一方面對(duì)醫(yī)生形成一種鼓勵(lì)機(jī)制,促使平臺(tái)醫(yī)生不斷提高專業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量。新氧的數(shù)據(jù)顯示,榜單醫(yī)生主頁月訪問量較上榜前提升了40%。
最后是對(duì)平臺(tái)項(xiàng)目特別是非手術(shù)類項(xiàng)目的監(jiān)管。新氧通過多方核實(shí)服務(wù)細(xì)節(jié),確保服務(wù)條款達(dá)到認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),通過完善評(píng)估體系,讓評(píng)級(jí)更加清晰和細(xì)化。面向消費(fèi)者推出的"美次卡",通過標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,詳細(xì)列出材料品牌、治療儀器、醫(yī)生資質(zhì)等信息,保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益,縮短用戶決策時(shí)間,同時(shí)推動(dòng)復(fù)購。
從新氧網(wǎng)站上線,到獲得多輪融資,再到領(lǐng)跑醫(yī)美行業(yè),登陸納斯達(dá)克成為全球互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美第一股,新氧究竟做對(duì)了什么?在我看來答案就是堅(jiān)持七年對(duì)信任鏈的打造,七年時(shí)間做好一件事,新氧是醫(yī)美賽道上名副其實(shí)的長期主義者。
"頭雁"新氧帶飛醫(yī)美行業(yè)雁陣
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2020年第三季度,新氧平臺(tái)預(yù)約服務(wù)的付費(fèi)用戶總數(shù)超過25萬,付費(fèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量為4096家,較2019年同期增長26.8%。付費(fèi)用戶和醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量的持續(xù)增長,進(jìn)一步鞏固了新氧在醫(yī)美行業(yè)的引領(lǐng)地位。
從過去七年醫(yī)美行業(yè)發(fā)生的變化來看,有一個(gè)事實(shí)是必須承認(rèn)的,正是以新氧為代表的醫(yī)美平臺(tái)對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)美行業(yè)生態(tài)的重塑和對(duì)醫(yī)美行業(yè)公眾形象的改觀,推動(dòng)了醫(yī)美行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。新氧對(duì)醫(yī)美信任鏈的構(gòu)建,讓社會(huì)公眾對(duì)醫(yī)美行業(yè)有了更加全面正確的認(rèn)識(shí),公眾的醫(yī)美消費(fèi)意識(shí)和理念發(fā)生了深刻的改變。
作為整合醫(yī)美產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)資源的平臺(tái)型企業(yè),新氧通過搭建可信賴的平臺(tái),一面鏈接醫(yī)美服務(wù)提供商,一面聚集國內(nèi)最為集中的醫(yī)美消費(fèi)者。通過嚴(yán)苛的篩選和評(píng)估機(jī)制,以及AI技術(shù)的應(yīng)用,提升消費(fèi)者的決策效率,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,推動(dòng)醫(yī)美行業(yè)整體效率不斷提升。新氧在自我成就的同時(shí),也為醫(yī)美行業(yè)發(fā)展注入了新的動(dòng)力。
對(duì)于醫(yī)美行業(yè)來說,今天的新氧像一只"頭雁",帶領(lǐng)著醫(yī)美行業(yè)的雁陣向前飛,雁陣效應(yīng)逐漸凸顯。在國內(nèi)疫情進(jìn)入常態(tài)化預(yù)防之后,醫(yī)美行業(yè)的發(fā)展前景逐漸明朗,等待新氧這只頭雁的是更加廣闊的空間。
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