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    堅持做公益路上的低調(diào)領(lǐng)跑者,中國三星用這樣的方式為中國

    12月18日,由中國科學技術(shù)協(xié)會主辦的SOLVE FOR TOMORROW“探知未來”第六屆全國青年科普創(chuàng)新實驗暨作品大賽在京正式啟動。同日,慶祝改革開放40周年大會也在北京隆重舉辦。這當然不是一個巧合,作為這項大賽的獨家公益捐助方,中國三星與大賽主辦方共同決定將啟動儀式定在這一天,以此向中國改革開放40周年致敬。

    中國三星總裁黃得圭

    自1992年三星在中國開展業(yè)務以來,至今已經(jīng)有26年歷史。中國三星總裁黃得圭在致辭中表示,三星是中國改革開放的受益者,也是參與者和見證者,入華26年來時刻不忘回饋中國社會。事實也是如此,中國社科院CSR研究中心的報告顯示,中國三星在踐行社會責任上已經(jīng)連續(xù)六年排在在華外企的首位。在“探知未來”大賽及相關(guān)項目上,中國三星的投入已超過1.7億元。

    公益是中國三星回饋中國的一種方式,也是三星融入中國的戰(zhàn)略之一。今天,三星在中國的業(yè)務已經(jīng)涵蓋電子、重工、金融等方方面面,成為家喻戶曉的品牌,但在公益之路上中國三星展示給外界,卻始終是低調(diào)的領(lǐng)跑者的形象。

    創(chuàng)新大賽背后是中國三星的社會責任感

    SOLVE FOR TOMORROW“探知未來”是三星全球公益項目之一,2013年中國三星首次將這一項目引入中國,與中國科學技術(shù)協(xié)會共同舉辦全國青年科普創(chuàng)新實驗暨作品大賽,中國三星為大賽提供獨家公益捐助支持,同時全程參與比賽的籌備和運營,并為獲勝選手提供海外交流機會,以此培養(yǎng)中國青少年創(chuàng)新能力,最終回饋中國社會。

    在華外資企業(yè)的本土化過程中,參與公益是最為常見的方式之一。但大多數(shù)公益項目停留在捐款、捐物等基礎(chǔ)層面。如果說這類公益是“授之以魚”,那么中國三星將青少年創(chuàng)新大賽與公益項目相結(jié)合的方式在我看來則是“授之以漁”。大賽本身并不會改善中國青少年的生活狀況,但卻賦予后者改變自身處境乃至推動中國社會發(fā)展的能力。

    一方面,中國三星通過開展創(chuàng)新大賽,激發(fā)并培養(yǎng)中國青少年的創(chuàng)新意識、思維和能力,同時借助大賽的影響力推動科學思想、科學精神、科學方法和科學知識在中國社會的傳播和普及,為中國社會培養(yǎng)創(chuàng)新型人才貢獻力量。據(jù)不完全統(tǒng)計,過去五屆大賽吸引了超過20萬中國青少年參加,參賽者中不乏許多來自偏遠山區(qū)和貧困地區(qū)學生。

    另一方面,該項大賽側(cè)重創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和落地應用,通過培養(yǎng)青少年的創(chuàng)新能力最終解決生活中的實際問題。往屆參賽作品中已有創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為社會幫扶的實踐案例。2017年在貴州省遵義市瓦龍村中建起的橋,就由參賽同學設(shè)計并參與修建。橋梁竣工后,極大方便了河兩岸村民的往來,也徹底解決了河流漲水后孩子們的上學困難問題。

    在三星的企業(yè)理念中有一條重要的經(jīng)營理念是“分享經(jīng)營”,即將經(jīng)營成果與社會大眾分享。在我看來,中國三星將自身科技優(yōu)勢和創(chuàng)新經(jīng)驗融入到公益事業(yè)中,正是“分享經(jīng)營”理念的體現(xiàn),而“分享”本身就是最務實有效的公益。大賽只是中國三星參與的公益項目之一,除此之外,三星還通過扶貧、助殘、援建希望小學等方式回饋中國社會。

    入華26年,三星成為公益路上的領(lǐng)跑者

    中國三星總裁黃得圭在啟動儀式上寄語中國青少年:“你們是過去40年中國改革開放偉大成就的受益者,你們也將是未來40年中國社會偉大成就的創(chuàng)造者?!痹谒磥?,今天的中國青少年正處于一個最好的時代。

    事實上對于三星而言,過去26年也是其在華發(fā)展的最好時代。中國的改革開放為三星在華開展業(yè)務提供了便利和優(yōu)惠條件,使得中國三星在中國市場獲得迅猛發(fā)展。截至2017年底,三星旗下18家關(guān)系社在華投資,共運營 160 個機構(gòu),涉及電子、金融、重工業(yè)、服務業(yè)等領(lǐng)域,累計投資額達到312億美元,采購額共計337億美元,合作的中國本土企業(yè)達到4119家。

    中國三星連續(xù)六年位居在華外企社會責任榜第一

    作為中國改革開放的見證者、參與者和受益者,中國三星在本土化經(jīng)營過程中以“身在中國,心為中國”為自我要求,始終走向踐行社會責任的最前線。2018年11月23日,中國社科院CSR研究中心發(fā)布了《企業(yè)社會責任藍皮書(2018)》,中國三星在中國企業(yè)300強社會責任發(fā)展指數(shù)排行榜中再次榮膺外企第一,這已經(jīng)是中國三星連續(xù)六年獲此殊榮。

    早在2005年,中國三星就開始在中國農(nóng)村地區(qū)展開一對一的幫扶項目,2015年開始嘗試扶貧新模式,聯(lián)合中國扶貧基金會結(jié)合農(nóng)村不同產(chǎn)業(yè)、資源展開有針對性的扶貧項目。2018年6月,中國三星總裁黃得圭在“扶貧計劃發(fā)布暨分享村莊奠基儀式”上宣布,未來3年,中國三星預計將繼續(xù)在扶貧項目上投入1.5億元,并發(fā)動在華10萬員工參與扶貧計劃。

    作為一家外資企業(yè),中國三星為何在中國的公益事業(yè)上投入如此巨大的成本?我認為很重要的一個原因是中國三星不僅將公益作為簡單的慈善之舉,而是將踐行社會責任上升到了企業(yè)戰(zhàn)略的高度,為了“做中國人民喜愛的企業(yè),貢獻于中國社會的企業(yè)”,中國三星還制定有具體的責任規(guī)劃、年度目標和推進體系。

    在中國市場本土化經(jīng)營上獲得成功的外資企業(yè)有很多,但像三星這樣將社會責任放在企業(yè)戰(zhàn)略高度的并不多見。由此可見三星對中國市場的重視。我想這也是為什么中國三星能夠成為公益路上的領(lǐng)跑者的原因所在。

    中國三星用參與公益的方式融入中國

    中國的傳統(tǒng)文化講究知恩感恩,功成名就不忘回饋社會的人總是能夠獲得更多的尊重。對于一家企業(yè)而言,相比起取得的商業(yè)成就來,通過回饋社會而獲得的社會尊重更加難能可貴。能夠稱得上偉大的企業(yè)不一定是最能賺錢的企業(yè),但一定是對社會貢獻最大的企業(yè)。

    中國三星的相關(guān)負責人曾表示,企業(yè)履行社會責任,首先是做好企業(yè),然后是傳播,讓更多人了解公益事業(yè),投入公益事業(yè),營造良好的社會氛圍。從企業(yè)的本土化發(fā)展和經(jīng)營層面來說,中國三星始終通過不斷地技術(shù)創(chuàng)新,將全球領(lǐng)先的產(chǎn)品、服務引入中國,為中國人民提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,扎實地履行著企業(yè)的社會責任。通過參與公益,三星更逐步融入中國社會,成為中國社會的一部分。在品牌人格化的今天,品牌對外展示的人格化形象很大程度上決定著消費者對品牌的好感度。而積極參與公益事業(yè)則是提升品牌形象的有效方式之一。

    中國三星在河北省南峪村打造的精品民宿

    此外,中國三星參與公益的方式,也并非簡單粗暴地捐款捐物,而是將自身創(chuàng)新精神和科技資源優(yōu)勢優(yōu)勢融入公益事業(yè),并借此逐步地融入中國不同社會產(chǎn)業(yè)生態(tài)。例如,通過舉辦創(chuàng)新大賽融入到中國教育生態(tài)中,通過對農(nóng)村地區(qū)旅游資源、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的改造逐步融入到旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)中,等等。中國三星參與公益的方式值得很多企業(yè)學習。

    中國三星總裁黃得圭曾形象地把中國三星比作嫁到中國的兒媳婦,中國是三星的第二個家。從這個比喻中不難看出三星并不是將中國作為一個戰(zhàn)略市場,而是反過來將自身作為中國的一部分。俗話說,不拿自己當外人,在華外資企業(yè)本土化需要的正是這樣一種心態(tài)。

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    2018-12-20
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