在加持酷派股份至28.9%成為其最大股東之后，樂視與酷派一起賣起了大關(guān)子。先是酷派方面表示仍將保持酷派品牌不變，后又有消息稱二者將推出一個全新的手機品牌與樂視品牌并行運作，隨后該消息在兩周前的天翼展上得到酷派總裁李斌的公開確認，不過在新機發(fā)布時間上卻用了“晚些時候”這樣含糊的表達一帶而過。

從7月21日開始，酷派方面接連發(fā)布幾張新品的預(yù)熱海報，更有媒體曝出產(chǎn)品相關(guān)配置信息，看起來距離這款新品的問世不會太遠了。外界對樂視和酷派即將發(fā)布的這款產(chǎn)品的關(guān)注恰好從側(cè)面說明二者的合作之于當前智能手機市場的重要性和影響力。無論對任何一方來說，樂視與酷派的合作都會是雙贏的結(jié)果。一個是老牌手機廠商的代表，一個是生態(tài)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，兩者優(yōu)勢融合互補制造出巨大的想象空間。

各取所需下的雙贏之合

從2015年開始嘗試轉(zhuǎn)型的酷派，不可避免地遭遇到了傳統(tǒng)硬件廠商在步入移動互聯(lián)網(wǎng)時代的不適感。單純通過生產(chǎn)硬件賺取利潤的時代已經(jīng)過去了，內(nèi)容和服務(wù)甚至超過手機性能本身成為影響消費者做出消費決策的主要因素。然而對于酷派來說，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和軟件服務(wù)生態(tài)恰恰是最不擅長的領(lǐng)域。

但從另一面來看，酷派在通訊終端設(shè)備市場摸爬滾打20多年來，在手機研發(fā)、供應(yīng)鏈、專利技術(shù)、線下渠道和售后服務(wù)方面的成績也是其最大優(yōu)勢所在，這種優(yōu)勢既是短時間內(nèi)任何廠家無法復(fù)制的，也是蒙眼闖入智能手機市場的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)遇到的最大門檻。從產(chǎn)業(yè)的高度來看，傳統(tǒng)硬件產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合的趨勢是不可阻擋的，這也是酷派與樂視合作的最大基礎(chǔ)。

作為一家生態(tài)型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，樂視的優(yōu)勢是顯而易見的。特別是在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的建設(shè)方面，樂視通過有針對性地對影音、體育、游戲等產(chǎn)業(yè)的布局，建立起龐大的內(nèi)容帝國，這對移動互聯(lián)網(wǎng)時代的手機用戶而言無疑有著巨大的吸引力。同時樂視的互聯(lián)網(wǎng)渠道鋪設(shè)也已相對成熟，與傳統(tǒng)硬件廠商酷派放在一起幾乎達成完美的互補。

對酷派來說，與樂視的合作將強化其線上線下的零售能力，依托樂視的生態(tài)系統(tǒng)，旗下手機產(chǎn)品將被賦予鮮活的生命，帶給用戶極致的硬件體驗，成為其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要節(jié)點。對于樂視而言，擁有7000多項專利和手機研發(fā)技術(shù)的酷派，將補齊其在硬件研發(fā)能力上的缺失，同時為樂視全球市場移動業(yè)務(wù)的開展掃清知識產(chǎn)權(quán)障礙，真正成為一家世界性的企業(yè)。

很難說樂視與酷派的合作將會帶來哪些顛覆性的改變，但這件事情的重點在于有著輝煌過去的酷派正與加速釋放生態(tài)勢能的樂視一起蒙眼奔向未來。雙方在戰(zhàn)略上各取所需，結(jié)果必然是雙贏的。而即將推出的新手機也將在二者優(yōu)勢的互補之下成為一個超級生態(tài)入口。

超級生態(tài)入口將現(xiàn)

樂視與酷派的整合包括戰(zhàn)略、資本和業(yè)務(wù)等多個層面，酷派在全新的戰(zhàn)略發(fā)布會上談到與樂視在手機業(yè)務(wù)上的合作時用了“深度合作”的表述。從目前透露出的信息來看，即將發(fā)布的新品牌手機將全面引入樂視生態(tài)系統(tǒng)，此外二者還將共同開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，共同提供橫向內(nèi)容服務(wù)，這些都是打造完美的超級入口的必要條件。

從酷派方面來看，早在2015年的公司年會上，酷派高層就曾明確了酷派未來將采取精品化路線，“在產(chǎn)品上減少研發(fā)產(chǎn)品數(shù)量，打造消費者喜愛、愿意使用的好產(chǎn)品?！边@個理念在樂視成為酷派最大股東之后仍然得到了延續(xù)，酷派 方明確表示“酷派將以更加專注、專業(yè)的精神，著力在產(chǎn)品上精益求精?！痹谖铱磥?，酷派的精品化路線與樂視一貫的“超級”思維不謀而合。

在硬件層面上可以預(yù)見的是，此次樂視與酷派即將發(fā)布的這款手機將是酷派精品化戰(zhàn)略下打造的“超級硬件”，同時與樂視的生態(tài)系統(tǒng)和龐大的內(nèi)容體系融合，并在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的研發(fā)上深度合作，將把新品打造成一個超級生態(tài)入口。正如樂視手機的官方宣傳口徑所言：“我不是一臺手機，而是一套完整的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)”。手機的最大價值不再體現(xiàn)在單純的通訊設(shè)備屬性上，而是一個超級生態(tài)入口。

移動互聯(lián)網(wǎng)區(qū)別于互聯(lián)網(wǎng)時代的一個明顯特征是，前者的內(nèi)容和服務(wù)是去中心化的，至今尚未出現(xiàn)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代的諸如搜索引擎這樣的超級入口。智能手機被視為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的最大入口，但在內(nèi)容和服務(wù)生態(tài)上最接近超級入口的只有蘋果和樂視，賈躍亭曾多次指出蘋果封閉式生態(tài)模式的弊端，認為樂視開放的生態(tài)模式才是未來。所以樂視此次與酷派合作推出的這款尚不知名的新品，究竟能否成為“超級生態(tài)入口”十分值得期待。

手機市場又要變天

樂視成為酷派的最大股東之后，前華為電商總裁、現(xiàn)樂視生態(tài)俄羅斯及東歐地區(qū)總裁徐昕泉在微博上說了這樣一番話：“收了酷派，短短1年多已經(jīng)成為中國第四大智能手機廠家，三年成為中國第一大智能電視廠商，領(lǐng)先蘋果特斯拉?！边@話聽起來有些狂妄，但事實上并不脫離實際。

結(jié)合樂視自有銷售渠道和酷派的運營商渠道和500多家線下直銷店，樂視方面預(yù)計樂視+酷派2016年智能手機總銷量在5000萬-6000萬，2017年銷售量有望突破1億。這樣的數(shù)據(jù)足以讓樂視躋身智能手機出貨量榜單前四，與華為、OPPO、vivo展開正面較量。盡管隨著全球智能手機市場趨向飽和而陷入緩慢增長，但手機市場格局卻因競爭的加劇而不斷出現(xiàn)動蕩。2016年第二季度，iPhone整體出貨量出現(xiàn)大幅下滑，而曾經(jīng)一度穩(wěn)居全球智能手機出貨量前五的小米則被劃到“other”行列。隨著樂視和酷派的強強合作，手機市場格局仍然充滿不確定。

在智能手機市場已經(jīng)很久沒有一款手機在尚未發(fā)布甚至連名字都不得而知之前便獲得如此巨大的關(guān)注，樂視與酷派此次合作推出的這款新機最終將對手機市場帶來何種影響，很快就會有答案。

生成海報

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