三星對中國市場的重視已經無需過多說明，年初Galaxy S7系列亮相MWC之后，三星將中國作為新品發(fā)布的第一站。5月26日，三星又發(fā)布只在中國市場發(fā)售的Galaxy C系列，已經足以說明一切。

三星電子移動事業(yè)部總裁高東真曾在演講中透露一條重要信息：“將提高三星手機在中國市場的適用性”。在我看來，Galaxy C系列的發(fā)布是其親自督戰(zhàn)中國市場之后，三星作出的一次最徹底的本土化嘗試。在拿到Galaxy C5真機并使用一段時間之后，我想通過以下幾點來談談對Galaxy C5這款手機的看法。

產品本身：年輕化、高顏值，配置均衡

Galaxy C5在外觀上相比Note系列更加時尚，相比Galaxy S6/7系列又少了一些前衛(wèi)、大膽的設計元素，與此前發(fā)布的A系列相比又不會顯得過于簡潔。全金屬機身外加一塊尺寸為5.2英寸的2.5D屏幕，背部三段式設計中規(guī)中矩，正面底部家族式Home按鍵幾乎與機身平行，保證了正面整體的平整性。

總體上來看，Galaxy C5的外觀設計傾向于年輕化，顏值也保持了三星一貫的高水準。在中國市場，消費者已經從過去過分看重手機功能、配置的階段走出來，開始對外觀設計有所要求。手機行業(yè)突然以拿過某個工業(yè)設計大獎進行自我標榜是一個重要的轉變跡象。Galaxy C5的高顏值無疑將為其贏得更多的市場認可。

特別值得一提的是，Galaxy C5的手感十分出色。原因在于機身的重量、機身厚度，以及側面棱線設計。Galaxy C5重量僅為143g，這個重量與iPhone 6s的重量出奇一致，但Galaxy C5的屏幕尺寸是5.2英寸，而iPhone 6s是4.7英寸。Galaxy C5的機身厚度僅為6.7mm，而iPhone 6s的厚度是7.1mm。相比之下，Galaxy C5給人的感覺更加輕薄，而側面棱線式設計既保證了握持的手感，又不至于因過于光滑導致手機意外脫落。

另外從配置上看，Galaxy C5整體較為均衡，4G內存，八核處理器，支持全網通，雙卡雙待，支持指紋識別、NFC功能，主攝像頭1600萬像素，前置攝像頭800萬像素，滿足絕大多數(shù)用戶拍照需求?？梢赃@么說，同價位檔國產旗艦機型有的功能、配置Galaxy C5都有，但在功能配置相同的情況下三星Galaxy C5更出色。

僅預裝微信、支付寶：三星愈發(fā)懂得中國用戶

S7系列新品發(fā)布會上，三星宣布與微信在WiFi連接方面達成合作，在中國大陸境內共享多達400萬個WiFi熱點，無需密碼一鍵上網，這是一個典型的本土化策略，其目的也是高東真所說的提高三星手機在中國市場的適用性。前不久三星又宣布與支付寶在Samsung Pay上達成合作，可添加支付寶進行支付，同樣也是考慮了中國用戶的需求和習慣。

而這一次，三星在本土化上更加徹底。Galaxy C5僅預裝了兩個軟件：一是微信，二是支付寶。為什么預裝這兩個軟件？先說微信。微信用戶在中國高達7億，基本上是所有智能手機用戶的必裝軟件。所以預裝微信首先是考慮到中國用戶的社交需求。但僅僅這些還不夠，三星還在這個需求上進行了深度挖掘，具體就是增加了“紅包助手”功能，用戶可以設置紅包提醒，系統(tǒng)還可以加快搶紅包速度。這是一個非常中國化的功能，三星能夠捕捉到這個需求說明其愈發(fā)懂得中國用戶。

再說支付寶。預裝支付寶的原因很簡單，因為支付寶在Samsung Pay上與三星是合作伙伴，同時支付寶在中國移動支付市場占了70%以上的份額，用戶規(guī)模也十分龐大。預裝支付寶是為了方便用戶將支付寶賬戶添加至Samsung Pay中，以此來優(yōu)化支付體驗，從而提高用戶對三星手機的依賴程度。

微信和支付寶，一個是最大的社交應用，一個是最大支付工具。三星Galaxy C5在這兩大應用上做文章，我認為是非常明智的決策。既然是僅針對中國市場的定制機型，那么就要最大限度滿足中國用戶的需求，包括普遍的需求以及更多個性化的需求，三星Galaxy C5已經體現(xiàn)出三星在本土化上作出的努力和改變，相信未來其本土化策略會更加激進，相應的也會體現(xiàn)在產品的銷售量上。

定價略顯尷尬，競爭對手多但優(yōu)勢明顯

說起來我也算是三星手機的老用戶了，之前用S6 edge+，后來又換成Note 5，在此之前我是iPhone手機用戶，成為三星用戶之后才發(fā)現(xiàn)過去對三星品牌及其手機產品有著太多的誤解。這種誤解具有普遍性，一定程度上是三星在中國市場銷量出現(xiàn)波動的主要原因。

高東真坦言2015年在中國市場遇到了一些問題，在我看來三星在中國市場面臨的主要問題在于，其中端機型往往被拿來與iPhone做對比，而在產品定價上又往往被拿來與國產手機做對比。這種對比，既不公平也不合理。

三星Galaxy C5也不例外。它的定價其實處在一個比較尷尬的位置，主要競爭對手是國產手機的旗艦機型。三星此前發(fā)布的A系列也曾遭遇過類似的情形。2199元其的售價處在一個選擇空間非常大的價位檔，用戶的選擇更多意味著市場競爭更加激烈。所以要想在這個價位檔脫穎而出是非常困難的一件事。

2015年的一項調研數(shù)據(jù)顯示，中國智能手機均價在1800元以上，比2014年均價1400元有了大幅增長，而且仍然保持增長態(tài)勢。這說明中國消費者在手機消費上的購買力有所提升，中高端機型有了更大的市場空間。對于品牌而言，關鍵在于如何將自身優(yōu)勢發(fā)揮到最大，從而牢牢搶占用戶心智。

與國產旗艦機相比，三星Galaxy C5最大的優(yōu)勢在于三星整體品牌形象，其品牌更加高端，同時隨著三星在中國加快本土化策略實施速度，密集舉辦發(fā)布會等活動，同時與眾多品牌進行跨界合作，在知名度和影響力上也略占優(yōu)勢。畢竟作為全球智能手機市場份額最大的手機廠商，三星的實力依然不可小看。

同時在創(chuàng)新能力上，三星也更具優(yōu)勢，Samsung Pay就是很好的例子。Samsung Pay在體驗上甚至超過了Apple Pay，而國產手機廠商目前尚未推出類似應用。所以，只要三星將本土化策略堅定不移地執(zhí)行下去，我認為三星Galaxy C5在現(xiàn)階段與國產旗艦機的比拼中，仍然具備一定優(yōu)勢。

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