隨著谷歌的人工智能機(jī)器人AlphaGo戰(zhàn)勝圍棋冠軍李世石的話題剛剛降溫，百度肯德基聯(lián)手打造人工智能概念店便實現(xiàn)了機(jī)器人自助點餐。可見，之前高高在上的人工智能技術(shù)，與消費者并不遙遠(yuǎn)。在概念店內(nèi)消費者可以用日常語言與度秘機(jī)器人進(jìn)行互動，完成點餐到支付的全流程，同時度秘機(jī)器人會以虛擬全息投影形式展示肯德基吮指原味雞的制作過程以及推送當(dāng)前場景的音樂榜單。此次合作也是百度人工智能度秘機(jī)器人進(jìn)入人們線下日常生活服務(wù)場景的首次嘗試。

（肯德基智能概念店里可愛呆萌的度秘機(jī)器人）

從上述事件可以看出，在人工智能、無人駕駛等前沿科技領(lǐng)域，中國的科技公司似乎在有意無意地與遠(yuǎn)在地球另一端的美國硅谷企業(yè)爭搶風(fēng)頭。這看起來就像一場中美兩國之間的科技競賽，在這場競賽中，仍然籠罩在超級大國光環(huán)下的美國企業(yè)表現(xiàn)出肩負(fù)人類未來使命的“浪漫主義”，而以百度為代表的中國科技公司則更加傾向于“實用主義”，在技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化與實際應(yīng)用方面表現(xiàn)激進(jìn)。

中美企業(yè)在科技競賽中的表現(xiàn)迥異

事實上不只在人工智能領(lǐng)域，在VR、無人駕駛等眾多前沿科技領(lǐng)域，相比美國企業(yè)，中國企業(yè)均表現(xiàn)出了急切吸引全球目光的強(qiáng)烈訴求。當(dāng)硅谷的科技巨頭憑借一些極具想象空間的技術(shù)吊足人們胃口時，中國的企業(yè)已經(jīng)迫不及待地將該項技術(shù)從概念轉(zhuǎn)變?yōu)閷崒嵲谠诘漠a(chǎn)品，盡管這些產(chǎn)品并不十分成熟。

在虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域，微軟的VR眼鏡Hololens開發(fā)者版上個月才剛剛開始接受預(yù)定，而原本定于3月份發(fā)貨的Oculus消費者版也多次延遲發(fā)貨，向來喜歡保持神秘的蘋果則仍未公布其進(jìn)軍VR市場的計劃。但在中國，各種不同品牌的VR眼鏡早已上架電商平臺發(fā)售，遺憾地是這些產(chǎn)品仍然未能摘掉“山寨”的帽子，與消費者的期待相去甚遠(yuǎn)。

而在電動汽車和無人駕駛領(lǐng)域，中美企業(yè)之間的競賽同樣激烈。特斯拉剛剛開放Model 3的預(yù)約，樂視便在20日的新品發(fā)布會上展示了超級汽車Le SEE，谷歌的無人駕駛汽車目前仍處于上路測試階段，百度則將無人駕駛汽車的目標(biāo)定位3年內(nèi)商用5年內(nèi)量產(chǎn)。

在人工智能技術(shù)上，中國企業(yè)表現(xiàn)同樣較為激進(jìn)，相比美國科技巨頭在技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化與實際應(yīng)用上更加廣泛。以谷歌的人工智能機(jī)器人AlphaGo為例，盡管與李世石的比賽引發(fā)人們對人工智能的擔(dān)憂，但其本質(zhì)仍然是計算機(jī)運算能力的提升，實際應(yīng)用范圍很窄。同樣在人工智能領(lǐng)域投入重金的百度則階段性地將技術(shù)轉(zhuǎn)化為成果，通過人工智能技術(shù)解決實際生活場景中的問題。

如果說美國企業(yè)在科技創(chuàng)新上充滿了浪漫主義，那么中國的企業(yè)則更加傾向于實用主義。美國似乎看得更遠(yuǎn)，而中國則更加接地氣。是什么導(dǎo)致了這種差異？

中國在科技創(chuàng)新上為何更加“實用主義”？

盡管中國政府把實現(xiàn)全球科技創(chuàng)新中心的目標(biāo)定在了2030年，但事實上中國的科技公司似乎想讓這一天來得更早一些。

從歷史上來看，歷次重大的技術(shù)革命都伴隨著科技創(chuàng)新中心的形成與轉(zhuǎn)移，英、法、德、美、日無一不是抓住了技術(shù)革命的歷史性機(jī)遇，從而成為世界科技創(chuàng)新中心，并占據(jù)世界經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位。目前，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的大規(guī)模爆發(fā)，中國的企業(yè)逐漸從跟隨者變?yōu)閰⑴c者甚至主導(dǎo)者，顯然，站在國家戰(zhàn)略高度上來看，中國將此視為歷史性機(jī)遇并制定了一系列有利于科技創(chuàng)新的政策。

而中國的科技企業(yè)顯然也不想錯過也沒有理由錯過如此好的發(fā)展機(jī)會，在重視本土市場的同時紛紛加快國際化擴(kuò)張的步伐，與世界完成接軌。在機(jī)會面前，中國的企業(yè)多少顯得有些急躁，而對中國社會和消費者而言，能夠迅速享受到技術(shù)紅利的愿望急切到已經(jīng)無法等待技術(shù)的進(jìn)一步成熟。所以中國的科技創(chuàng)新在高速發(fā)展中也伴隨著許多問題，例如電商業(yè)的發(fā)展導(dǎo)致了嚴(yán)重的假貨問題。

不過在更為前沿的科技領(lǐng)域，中國企業(yè)并不遜色于美國企業(yè)。例如百度在人工智能技術(shù)領(lǐng)域取得的一系列成果已經(jīng)讓世界感受到中國在科技創(chuàng)新上的巨大潛力。目前百度在人工智能領(lǐng)域已經(jīng)形成完整的布局，在機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)挖掘、語音、圖像、自然語言處理、機(jī)器翻譯方面取得了大量突破性技術(shù)成果，并成功將其應(yīng)用在搜索、地圖、O2O、金融等眾多百度產(chǎn)品和服務(wù)中。百度與肯德基此次的跨界合作便是一個典型案例。

對于仍然處于發(fā)展中的中國而言，在社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的一些問題急需通過技術(shù)創(chuàng)新來解決，因此技術(shù)的實用性要比技術(shù)本身更為重要。這似乎能夠解釋為什么中國的企業(yè)在科技創(chuàng)新上的“實用主義”。

百度公司董事長兼CEO李彥宏對于人工智能曾有一個知名論斷：如何滿足人類真需求是做人工智能的重點，而非沉迷“炫技”。這一論斷也在一定程度上決定了百度人工智能與谷歌、蘋果等人工智能技術(shù)的差異。不過李彥宏的話雖然在影射谷歌AlphaGo的“炫技”，后者的技術(shù)也有我們學(xué)習(xí)之處。中美兩國需要在競爭中相互學(xué)習(xí)。

中美兩大科技創(chuàng)新體需要競爭也需要互相學(xué)習(xí)

地球另一端的美國，以及鄰國日本都曾在技術(shù)與產(chǎn)業(yè)變革中獲得了高度發(fā)展，主導(dǎo)著世界經(jīng)濟(jì)，這一歷史輪回如今正在中國身上發(fā)生。對于中國來說，吸取美日等國在科技創(chuàng)新中的經(jīng)驗和教訓(xùn)尤為重要。所以在目前與美國的科技競賽中，中國在激進(jìn)之中也應(yīng)保持謙遜，學(xué)習(xí)對方的長處。

每一次科技革命都讓人類社會進(jìn)入新的文明，技術(shù)最終是要為人類服務(wù)的，所以技術(shù)轉(zhuǎn)化而來的成果要比技術(shù)本身更為重要。對于中國的科技企業(yè)而言，實用主義并沒有什么錯，但在將技術(shù)應(yīng)用到現(xiàn)實生活中時要注意技術(shù)是否成熟，而對美國的企業(yè)而言，也應(yīng)該看到中國企業(yè)接地氣的一面，重視技術(shù)的實用性。畢竟對于美國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)低迷的現(xiàn)狀而言，沒有什么比發(fā)展經(jīng)濟(jì)更為重要。

中國的電子消費品正出現(xiàn)在全球各地，中國的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)正覆蓋更多的國家和地區(qū)，中國在人工智能等前沿科技上取得的成果也讓世界刮目相看。包括一些美國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家在內(nèi)，對于中國這一輪的科技創(chuàng)新均持有積極評價，關(guān)鍵在于中國以及中國的企業(yè)能否把握好這次技術(shù)變革帶來的重大機(jī)遇。

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