剛剛發(fā)布不久的魅藍note3,是魅藍系列第六款產(chǎn)品,現(xiàn)貨10萬臺7分鐘售罄,預約量突破了1200萬臺。一般來說,400-500萬臺的預約量已經(jīng)很出色,突破1000萬臺鳳毛麟角,從全球來看,蘋果、三星、小米等有機會達到這個成績。魅藍note3這次能夠達到1200萬臺,創(chuàng)造了自己品牌的奇跡,也讓業(yè)界為之震驚。實際上,截至2016年3月,魅藍品牌出貨達到了2000萬臺。對于一個新成立的品牌來說,實為罕見。為什么能夠做到這一點?
“有毒”的不只是手感
如果非要分析背后的原因,產(chǎn)品獲得用戶認可應該是首要的。去年發(fā)布的魅藍metal,把金屬機身做出了塑料手感,以至于在發(fā)布會上魅族副總裁白永祥說到,“這手感有毒”!這其實是對產(chǎn)品極致體驗的變相說法。
對于魅藍note3而言,配置超出了價位。5.5吋1080P全高清屏幕、2.5D弧面玻璃、全金屬機身、最快0.2秒解鎖的指紋識別、全新一代HelioP10處理器、支持6模18頻全網(wǎng)通、VoLTE高清通話、待機16天等,軟件層面有更好的Flyme、阿里YunOS支持下有更加智能化、個性化的體驗等,這些配置可以與2000-3000元的手機相媲美,而魅藍note3價格僅是799元,可以看出魅藍的誠意。
誠意的背后,來思考“青年良品”。在產(chǎn)品同質化嚴重而消費升級的大背景之下,千元機更需要高的品質、好的體驗,魅藍正在用產(chǎn)品體驗改善用戶對于千元機的認知,低價并不代表低端,當友商還在包裝“新國貨”口號的時候,魅藍已經(jīng)代表“新國貨”產(chǎn)品落地,以精品實現(xiàn)突圍。這其實解釋了為什么魅藍能夠在紅海市場中取得飛速增長,消費者需要這種“毒”。
服務是產(chǎn)品的延伸
魅族在產(chǎn)品和服務領域布局的著眼點是順應消費模式變遷。用戶消費模式正在從功能主義向體驗主義轉變,體驗的核心是產(chǎn)品體驗,此外還有購買產(chǎn)品的消費體驗,維護產(chǎn)品的售后服務體驗,這是都是形成良好口碑的重要基礎和保障。
魅族線上銷量占比達30%-40%,在互聯(lián)網(wǎng)品牌中是比較高的。魅族并不局限于官網(wǎng),在天貓、京東等都有旗艦店,給用戶更多的觸點和購物渠道選擇。對于線下渠道,2015年魅族專賣店數(shù)量就突破了2000家,其中1000家是新增,而2016年,還將有1000家的新增,同時在T4-T6市場,魅族將通過平臺商的方式建立銷售渠道和網(wǎng)點。2015年魅族在售后體系建設方面投入的資金達到4億元,在全國建立了300家售后維修服務中心,也在完善寄修中心,現(xiàn)全國有近20家。
高速增長往往會掩蓋一些問題,如果只只注重規(guī)模而忽視了服務,這種增長必然是不長久的不可持續(xù)的。對于魅族而言,銷售渠道、售后服務的快速覆蓋,就是針對銷量增長為用戶提供的體驗保障。服務作為產(chǎn)品的延伸,在魅族快速發(fā)展中其中極其重要的作用。
這是一場與產(chǎn)業(yè)效率的殊死搏斗
無論我們談“青年良品”,還是“新國貨”,或者是“工匠精神”,其共同之處在于提升產(chǎn)品的體驗,超出同類產(chǎn)品的水平。不容忽視的是,這必然帶來成本的提升。本來國產(chǎn)品牌盈利情況就堪憂,魅族為什么敢如此放開去做呢?
阿里巴巴的投資和YunOS系統(tǒng)的助力發(fā)揮了一定的作用,這里不過多闡述。我們還應該看到規(guī)模效應帶來的產(chǎn)業(yè)效率提升。年度超過2000萬臺出貨量,讓魅族在供應鏈上有更強的話語權,能夠進一步降低成本,以帶來更多低價但優(yōu)質的產(chǎn)品。另一方面,當用戶數(shù)快速增長之后,F(xiàn)lyme系統(tǒng)的用戶量也將隨之上升,除了能改善系統(tǒng)提升競爭力外,也為Flyme提供了重要的盈利變現(xiàn)基礎,讓魅族可以通過軟件和服務實現(xiàn)一定的盈利。
以外部推力將規(guī)模做大,帶來話語權的提升,降低整體成本、提升運轉效率,進而推出更好的產(chǎn)品,以產(chǎn)品這個內(nèi)在的驅動力進一步擴大規(guī)模。這是一個良性的循環(huán)。
2014年12月,魅族以“青年良品”之名,推出了子品牌魅藍。面對一個小而美的企業(yè)變得大而全,一些人認為魅族的內(nèi)在情懷在淡化,一場場發(fā)布會背后演繹的是營銷故事。
殊不知,魅族在上演一場面向消費升級的對賭,一場與產(chǎn)業(yè)效率的殊死搏斗。2015年魅族實現(xiàn)同比350%的增長,成為手機紅海市場中最兩眼的品牌。盡管2016年銷量目標定位比較穩(wěn)健的2500萬臺,但是從當前發(fā)展態(tài)勢來看,或將有更大的突破。
免責聲明:此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章,所有文字和圖片版權歸作者所有,且僅代表作者個人觀點,與極客網(wǎng)無關。文章僅供讀者參考,并請自行核實相關內(nèi)容。投訴郵箱:editor@fromgeek.com。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術助力“企宣”向上生長
- 折疊屏2024的新東西、好東西、舊東西
- “客服來電”懷疑有詐?抖音上線“驗證助手”幫助用戶防范詐騙
- 葉國富觀點很精彩,奈何名創(chuàng)優(yōu)品說得好聽、做得難看?
- 算力荒緩解,自主化智算還有必要嗎?
- 波司登千元鵝絨褲僅3克鵝絨,警惕被“國貨品牌”割韭菜
- 中國電車進入10萬級時代,2025年決生死,但日本車先頂不住了
- 谷歌成為手機市場的殺手,國產(chǎn)手機或被迫擁護國產(chǎn)操作系統(tǒng)
- 董明珠與小米的二次戰(zhàn)爭
- 芯片不賣中國,美芯無處賣了,本來不要的市場偷偷地賣,后悔莫及
- 僅售999元 月底開售 閃極打響AI眼鏡量產(chǎn)發(fā)令槍
免責聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權或存在不實內(nèi)容時,應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實,溝通刪除相關內(nèi)容或斷開相關鏈接。