12月23日,2021脈脈MAX中國職場力量盛典線上舉辦。本屆Max大會以"激變·新生"為主題,就2021年度政策經(jīng)濟變化、職場年度話題、未來機遇與人才發(fā)展趨勢等展開分享討論。
脈脈創(chuàng)始人、CEO林凡,脈脈聯(lián)合創(chuàng)始人王倩,樊登讀書App首席內(nèi)容官樊登發(fā)表主題演講;脫口秀演員程璐、鳥鳥進行職場脫口秀表演;王倩還就“復(fù)盤2021中國職場”與盒飯財經(jīng)創(chuàng)始人何伊凡、貝殼找房組織文化與雇主品牌中心負責人蔡彥芳、輕舟智航HRVP鄒盈盈進行圓桌對話。
告別996元年?2021年你不可不知的三大情緒
脈脈創(chuàng)始人、CEO林凡在《少數(shù)人的淘金時代結(jié)束、多數(shù)人的黃金時代到來》的主題演講中,回顧了1-11月份脈脈平臺年度熱議話題。
從全站維度上看,脈脈用戶熱議的話題覆蓋了職場、婚姻、理財?shù)壬畹姆椒矫婷?,“職場狀態(tài)直接決定了國人的幸福指數(shù)”。
從內(nèi)容維度看,人脈與機會、職場文化與職業(yè)成長等是1.1億中國職場人普遍關(guān)注的底層議題。
脈脈林凡在演講中表示:“新冠疫情、新的經(jīng)濟發(fā)展階段與新技術(shù)周期、新的人口趨勢交疊,構(gòu)成了當下社會的焦慮底色。而焦慮在當代年輕人、中產(chǎn)階層、精英人群之間的感知尤為顯著?!?/p>
情緒一:emo,告別996元年后僅3成職場人減少加班
2021年被稱為“告別996元年”。
但根據(jù)脈脈人才智庫調(diào)研顯示,44%的受訪職場人表示相比年初,年末加班更多了。僅有不到三成的受訪人表示加班情況“略有減少”(14.6%),13.7%的受訪人表示“明顯減少”。
在脈脈此前發(fā)布的《告別氪金時代·人才吸引力2021報告》(以下簡稱報告)中,對互聯(lián)網(wǎng)人群的調(diào)研顯示,互聯(lián)網(wǎng)人在“薪資福利”與“團隊氛圍”方面滿意度高于整體職場平均值,但在“職業(yè)成就感”、“整體工作幸福感”與“工作生活平衡”三個方面低于職場平均水平。
就此,中央財經(jīng)大學(xué)教授、創(chuàng)業(yè)和企業(yè)發(fā)展研究中心主任朱飛對這一現(xiàn)象表示,2021年的職場可能成為中國職業(yè)文明歷史上的重要里程碑,至少有兩項改變是非常深刻:
其一是大家重新開始思考工作時間的問題,工作的角色將被重新定義;
其二是社交媒體中,雇主與雇員的力量將被深刻改變?!霸谝匀ブ行幕癁楹诵奶卣鞯纳缃幻襟w面前,雇主逐漸失去了職場的信息控制權(quán),雇員在社交媒體的“加持”之下,深刻地改變了職場中的歷史慣例和規(guī)則。 ”
情緒二:當代年輕人的“小確憋”:一邊躺平,一邊內(nèi)卷
“躺平”上榜2021年度網(wǎng)絡(luò)十大流行語榜單。與之相對應(yīng)的熱詞,則是“內(nèi)卷”。
根據(jù)脈脈人才智庫調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,全體職場人中,有43%的受訪人或主動、或被動的參與到內(nèi)卷中?;ヂ?lián)網(wǎng)職場人這一數(shù)字比例更是超過50%——也即每兩個互聯(lián)網(wǎng)人中,就有一個在“內(nèi)卷”。而且,卷得最厲害的是工作5年以下的年輕人,遠遠超過工作10年以上的老職場人。
面對“躺平”,職場人則更多是一種矛盾的心態(tài)。從《報告》中可以看到兩個主要現(xiàn)象,其一是僅有2成左右的人能心安理得的“享受躺平”,絕大部分職場人是躺平且焦慮著;其二是工作年限越久,越能處理職場中的壓力與情緒,越是新人越想靠“躺平”來獲得短暫的職場逃離。
綜合《報告》的數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),絕大部分人是在“享受躺平”與“主動內(nèi)卷”的兩種相對極端的狀態(tài)之間糾結(jié)、 討論與左沖右突著。正如脫口秀演員、脈脈“年度職場影響官”程璐所說,其實內(nèi)卷和努力的分界點很難識別,“有的人加班為了賺加班費,有的人覺得主動加班就是內(nèi)卷。我覺得如果加班不好好干活,這是真內(nèi)卷了?!?/p>
情緒三:覺醒年代?工作滿意度越高,才能真正擁有高質(zhì)量的生活
脈脈人才智庫調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,職場人求職最看重的TOP.3因素是:薪資福利、個人發(fā)展和工作生活平衡(WLB)。值得注意的是,雖然薪酬福利在職場中是第一考慮要素,但絕大多數(shù)職場人認為,身心健康才是人生中最重要的事情。
1.職業(yè)選擇之變:企業(yè)價值觀成為員工的重要考慮因素;互聯(lián)網(wǎng)人最看重的企業(yè)文化是“開心快樂”。
2.脈脈人才智庫調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,婚育狀態(tài)和職場滿意度存在一定的正相關(guān)關(guān)系。
2022,多數(shù)人的黃金時代:新制度規(guī)則、新世代人群、新專業(yè)技能正在形成新的紅利
脈脈林凡認為,“共同富?!?、“高質(zhì)量發(fā)展”等本年度影響最為深遠的國策,將極大的促進人才質(zhì)量、規(guī)模與收入的增長。而人才的變化與流動,又將帶來整個社會與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化。
而王倩在題為《重構(gòu)工作的價值》的演講中指出,企業(yè)的人才吸引正在告別“氪金時代”,進入“價值時代”。為什么要重構(gòu)工作的價值?這既是當下反躺平反內(nèi)卷的需要,也是企業(yè)實現(xiàn)長期增長的關(guān)鍵。
王倩認為,2021年,職業(yè)選擇正在發(fā)生變化,工作生活平衡成為更多人的追求,互聯(lián)網(wǎng)人所看重的企業(yè)文化,第一位是“開心快樂”。但是,躺平并不能帶來快樂,快樂也并不等于真正的“職業(yè)幸福感”。一個有吸引力的崗位,需要能帶來心流的“內(nèi)啡肽”,而不僅是短暫快樂的“多巴胺”。
具體來說,未來將呈現(xiàn)出以下幾種趨勢:
行業(yè)趨勢:下一個“BAT”將在新經(jīng)濟領(lǐng)域誕生
林凡透露,去年以來脈脈開始嘗試從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)向新經(jīng)濟領(lǐng)域滲透。在人才凈流入維度來看,互聯(lián)網(wǎng)與新經(jīng)濟領(lǐng)域呈現(xiàn)兩個變化:
首先,2021年互聯(lián)網(wǎng)大廠依然是避風港,人才凈流入的TOP.3企業(yè) 是新“BAT”組合。這里的新BAT是指字節(jié)(ByteDance),阿里(Alibaba)和騰訊(Tencent)。其中字節(jié)在人才招聘方面尤其“兇猛”。
其次,從新經(jīng)濟領(lǐng)域來看,教培行業(yè)受“雙減”影響,上半年和下半年出現(xiàn)分水嶺式變化。但新能源汽車、智能硬件、芯片產(chǎn)業(yè)支撐了今年的就業(yè)增長,新能源汽車更是今年的機遇之王。下一個“BAT”或?qū)⒃谛陆?jīng)濟領(lǐng)域產(chǎn)生。
《報告》則進一步指出,互聯(lián)網(wǎng)與新經(jīng)濟領(lǐng)域的人才流動在加強。純互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)(在線信息、服務(wù)與娛樂)成為新經(jīng)濟領(lǐng)域人才跳槽的首選去處,同時也為新能源和新零售等行業(yè)持續(xù)輸送人才。新教育培訓(xùn)行業(yè)動蕩,成為各個新經(jīng)濟領(lǐng)域主要人才輸入方。
從新經(jīng)濟熱度區(qū)位分布來看,一線城市仍舊是人才的首要選擇,值得關(guān)注的是杭州和成都。前者躋身北上廣深之列,成為準新一線城市,后者則領(lǐng)跑了中西部地區(qū),對新經(jīng)濟人才保持了強勁的吸引力。
硬核技能:信命看運不如持續(xù)學(xué)習(xí),技能中產(chǎn)時代到來
林凡認為, 35歲+、中產(chǎn)焦慮等職場情緒的出現(xiàn),本質(zhì)上是由于社會收入結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟發(fā)展階段所決定的。但隨著十四五規(guī)劃等政策頂層設(shè)計的落地與執(zhí)行,他對未來仍舊持樂觀態(tài)度,具體包括:
1.新世代人群涌入職場,職場關(guān)系被重構(gòu)
“脈脈上有一個熱詞,叫薪酬倒掛,”脫口秀演員、脈脈“年度職場真言官”鳥鳥在Max大會上演講時提及到一個職場現(xiàn)象。
部分原因在于,隨著產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的發(fā)展,越來越多基礎(chǔ)科學(xué)以及在某些領(lǐng)域?qū)>匦碌男率来瞬懦蔀榇髲S爭奪的對象。他們的價值觀、背景學(xué)歷等,有助于推動組織進化和創(chuàng)新活力的提升。
2.新經(jīng)濟的發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)升級會提升對“專精特新”類的高技能人才的需求。
新經(jīng)濟領(lǐng)域中,技術(shù)類崗位的需求量最大。從數(shù)據(jù)來看,新能源汽車、新生物醫(yī)藥、電商&新零售、智能制造以及新能源發(fā)電等行業(yè),研發(fā)/技術(shù)類職位都是排名第一的需求崗位。
3.隨著互聯(lián)網(wǎng)與新經(jīng)濟之間的滲透融合,越來越多的新職業(yè)會被創(chuàng)造出來。
《報告》數(shù)據(jù)顯示,互聯(lián)網(wǎng)與新經(jīng)濟領(lǐng)域之間的人才流動在加速,這使得越來越多的跨界工種被創(chuàng)造出來。以上海市為例,新技能與新技術(shù)的融合催生出很多以前我們都沒聽過的新職業(yè),比如AI訓(xùn)練師、工業(yè)機器系統(tǒng)運維人員、區(qū)塊鏈應(yīng)用操作員、服務(wù)機器人應(yīng)用技術(shù)員等。
4.“持續(xù)成長、終身學(xué)習(xí)“成為自上而下的共識與目標,將長期影響經(jīng)濟、企業(yè)與個體的發(fā)展與利益分配機制與組織形態(tài)。
政策頂層設(shè)計:
企業(yè)組織進化:
個體認知提升:
作為一家以成就職業(yè)夢想為使命愿景、希望能夠陪伴職場人群終身成長的平臺,脈脈一直關(guān)注和研究中國職場人的職業(yè)教育、成長和選擇。林凡認為,參考全球經(jīng)驗來看,發(fā)達社會的教育體系在過去兩百多年的時間里,經(jīng)歷了這樣三個階段:第一個是為滿足經(jīng)濟發(fā)展的實用主義階段,進而到強調(diào)個人發(fā)展需求的功利主義階段,最后是重視公共福利機會均等的終身教育、人本主義階段。“我們可以期待,在國家、企業(yè)、個體三重力量交錯共振下,全新的人才紅利時代已經(jīng)開啟?!?/p>
個體崛起:從沙塵到沙塵暴,新的社會契約與逝去的淘金時代
在本次Max大會的圓桌論壇環(huán)節(jié),貝殼找房組織文化中心負責人蔡彥芳、輕舟智航HR負責人鄒盈盈以及盒飯財經(jīng)創(chuàng)始人何伊凡,與脈脈聯(lián)合創(chuàng)始人王倩一起討論當下的職場文化與現(xiàn)象。
共識在于,員工們越來越關(guān)注個人的感受、組織的透明度以及更加有效的工作和產(chǎn)出。其中,不同的企業(yè)規(guī)模與發(fā)展階段下,員工、企業(yè)文化與組織之間的關(guān)系也各自不同。如貝殼這樣擁有數(shù)萬員工體量的公司,內(nèi)網(wǎng)溝通的扁平化、效率與透明、企業(yè)價值觀的共建等成為2021年組織變化的代表案例;而對于輕舟智航這樣的技術(shù)創(chuàng)新公司,則重視通過構(gòu)建平等、包容、創(chuàng)新的企業(yè)文化,以吸引高精尖的極客人才加入。
而在何伊凡看來,目前中國正在經(jīng)歷“過去十年來職場文化最大的一次變化”。而這背后有三重因素:宏觀的政策導(dǎo)向與社會結(jié)構(gòu)的變化,數(shù)字化時代以及個體認知崛起。
如何理解和應(yīng)對個體崛起時代?
“現(xiàn)在的年輕人也不同于上一代。他們拒絕“爹味”,不愿意聽領(lǐng)導(dǎo)教育如何成為一名好員工,更想告訴你如何成為他們的好領(lǐng)導(dǎo)——“老板加油”。他們會用吐槽對抗PUA,用摸魚對抗內(nèi)卷.....他們是個性而務(wù)實的一代。他們拒絕成為龐大雇主和權(quán)力組織面前的一粒灰塵,會在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)里集結(jié)、互助、組成社群——他們不是沙塵,他們是沙塵暴。”林凡在主題演講中這樣形容中國職場的年輕一代。
林凡認為,數(shù)字和技術(shù)作為全新的生產(chǎn)要素,必然要參與到收入分配中來。所以,能夠服務(wù)好新世代人群、帶領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的職業(yè)經(jīng)理人、專精特新的高技能人才、數(shù)字化人才.......將成為企業(yè)里的關(guān)鍵“話事人”、迎來屬于他們的黃金時代。
王倩認為,企業(yè)需重構(gòu)工作價值?!笆裁词侵档萌サ墓ぷ??是一段能帶來幸福感的深度關(guān)系?!霸谒磥?,面對新的世代人群和全新的經(jīng)濟發(fā)展階段,企業(yè)要圍繞組織與關(guān)系、價值觀與認知、任務(wù)和回報、參與和體驗四個要素,構(gòu)造共同體的關(guān)系——”你中有我,我中有你,來共創(chuàng)、共融和共生?!?/p>
而企業(yè)家也必須要學(xué)會轉(zhuǎn)身。“初代企業(yè)家的冒險時代已經(jīng)過去了,與之一同遠去的是那個高速增長、流量永不衰竭、機遇遍地的淘金時代?!绷址苍谘葜v中如是說,新的社會契約正在形成,企業(yè)家應(yīng)該重新審視自己的角色,去更多的關(guān)注公平、幫助他人去成為最好的自己,去傾聽更遙遠的哭聲,與實現(xiàn)更廣泛人群的福祉。
當代職場人上岸指南:2022,去做有價值感的工作
最后,對于新的時代下,如何獲得職場幸福感,參會專家給出了不同的答案:
如樊登讀書App首席內(nèi)容官、脈脈“年度職場導(dǎo)師”樊登就認為,職場人們之所以會感到焦慮、痛苦、無助,會覺得很多事情做起來非常難,“核心的原因在于我們頭腦中有一個非常堅定的對確定性的追求。我們希望一切東西按照我們的構(gòu)思、規(guī)劃和想象的方式在不斷的推進。但是很遺憾,這個事情是不確定的。”所以,樊登建議,要接受命運的隨機一拋,擁抱不確定性;努力把眼前的東西做到極致,那么在職場中才會更加淡定和從容,能夠活出不一樣的生活方式,活出屬于自己的核心競爭力。樊登還向職場人推薦了三本書:《瓦爾登湖》、《心流》以及《活法》,他希望大家能夠理解,“從圓心出發(fā)的每一條半徑都是一種不同的生活方式。”
而在何伊凡看來,在個體崛起時代,個人和組織都要面對個體崛起后的互相匹配。“過去來說,斯巴達是一個公司,在中國是最受歡迎的,執(zhí)行力是非常強的,這是中國公司最倡導(dǎo)的方向,也是很多人的職業(yè)選擇的方向。但是現(xiàn)在大的方向變了,時代也變了,現(xiàn)在希臘式公司會成為真正生命力的公司,所以可以作為大家作為職場選擇的時候的一個標準,希臘更加友愛,更加溫和,更加城邦制。”
在大會的最后環(huán)節(jié),本次脈脈還為上榜年度“職得去公司“的企業(yè)頒獎,這是一份在2000家新經(jīng)濟企業(yè)、千萬條用戶點評中選出職場人新的向往的公司的榜單。
2022,愿大家都能在激變與新生中,重拾價值與期待。
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