經(jīng)過(guò)了命運(yùn)多舛的十年時(shí)光,輕奢電商尚品網(wǎng)終于堅(jiān)持不住了。近日,尚品網(wǎng)發(fā)布公告,宣布因融資重組不順、經(jīng)營(yíng)受阻,已無(wú)法繼續(xù)為廣大用戶提供服務(wù)。
這家曾經(jīng)先后被雷軍的順為資本、張磊的高瓴資本、劉芹的晨興資本、江南春下注的明星創(chuàng)業(yè)公司,最終卻落得了這樣的下場(chǎng)。
2009年,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者趙世誠(chéng)看到了奢侈品電商這個(gè)賽道;2010年,尚品網(wǎng)正式上線,一開(kāi)始開(kāi)賣(mài)的都是知名國(guó)際大牌,受到了不差錢(qián)的高端消費(fèi)者的歡迎。
尚品網(wǎng)創(chuàng)始人趙世誠(chéng)
不過(guò),隨著尚品網(wǎng)規(guī)模越來(lái)越大,很多國(guó)際大牌感覺(jué)破壞了舊有的授權(quán)體系,于是紛紛上門(mén)維權(quán),禁止其銷售旗下商品,尚品網(wǎng)被迫轉(zhuǎn)型,改走輕奢和快時(shí)尚路線。
其間趙世誠(chéng)幾赴英倫,終于說(shuō)服當(dāng)時(shí)如日中天的快時(shí)尚品牌Topshop,2014年開(kāi)始幫助Topshop通過(guò)電商渠道試水中國(guó)市場(chǎng),并最終在2016年12月達(dá)成協(xié)議,在中國(guó)全渠道獨(dú)家運(yùn)營(yíng)Topshop,計(jì)劃在中國(guó)內(nèi)地開(kāi)設(shè)80家品牌門(mén)店。
此后,急于拓展女性用戶群的京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東,帶著京東集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)總裁鄭孝明,在2017年11月在法國(guó)約見(jiàn)趙世誠(chéng),希望向Topshop的中國(guó)業(yè)務(wù)投資5億元。
不過(guò),尚品網(wǎng)的運(yùn)氣實(shí)在是有點(diǎn)背。2017年,Topshop母公司Arcadia集團(tuán)出現(xiàn)了虧損;2018年又受到了創(chuàng)始人Philip Green性騷擾丑聞的打擊,一時(shí)間陣腳大亂。尚品網(wǎng)則在2018年初被A股上市公司赫美集團(tuán)忽悠了一把,說(shuō)要收購(gòu)并將其裝入上市公司,卻一直都沒(méi)付錢(qián)。到了2018年11月,尚品網(wǎng)與Topshop分手,失去了最后一個(gè)重要的業(yè)務(wù)支柱。
此后趙世誠(chéng)一直都在跑融資的事情,卻又陷入了另一個(gè)窘境。由于與G投資機(jī)構(gòu)派駐尚品網(wǎng)的董事在經(jīng)營(yíng)方向上出現(xiàn)了嚴(yán)重分歧,以至于每次準(zhǔn)備引入新投資的時(shí)候,該董事都會(huì)行使否決權(quán)并把事情搞黃。到了今年7月5日,一直支持趙世誠(chéng)、卻也被董事會(huì)紛爭(zhēng)搞得心灰意冷的雷軍、劉芹等大佬退出了董事會(huì)。
資料來(lái)自天眼查企業(yè)查詢
如今,得不到注資的尚品網(wǎng),只能選擇暫停營(yíng)業(yè)。
從尚品網(wǎng)十年的經(jīng)歷,其實(shí)可以總結(jié)出一些教訓(xùn),供創(chuàng)業(yè)者參考。
第一,創(chuàng)始人一定要選擇跟自己志同道合的投資人,尤其是董事。根據(jù)目前中國(guó)的中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法,董事會(huì)就是企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),在引資的時(shí)候董事有一票否決權(quán),只要有一位董事跟創(chuàng)始人不齊心就很麻煩。在前不久ofo的僵局中,我們也看到了類似的情況。
第二,不要選擇有明顯瑕疵的供應(yīng)鏈。尚品網(wǎng)一開(kāi)始選擇做大牌奢侈品,由于拿不到這些品牌的授權(quán),實(shí)際上拿到的是二手貨,規(guī)模小的時(shí)候還可以,做大了這些大牌就找上門(mén)來(lái),業(yè)務(wù)受到了很大的影響。
第三,不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里。2015年左右尚品網(wǎng)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型輕奢和快時(shí)尚,但是卻把幾乎所有的賭注都放在了Topshop上面,剛拿到Topshop授權(quán)的時(shí)候,甚至在首頁(yè)上專門(mén)開(kāi)了個(gè)Topshop頻道。結(jié)果Topshop一出問(wèn)題,就非常被動(dòng)。
尚品網(wǎng)的這十年,也是中國(guó)奢侈品電商殘酷洗牌的十年,從一開(kāi)始的上百家到如今只剩下屈指可數(shù)的幾家,僅有寺庫(kù)成功上市。創(chuàng)業(yè)不易,且行且珍惜。
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