6月20日下午,在人民日報(bào)社新媒體大廈一號演播廳,老冀聽到廣東廣播電視臺副總編輯趙隨意慷慨激昂的演講《互聯(lián)網(wǎng)已成主戰(zhàn)場,主戰(zhàn)場要上主力軍》,還以為到了某個互聯(lián)網(wǎng)公司的分享會。
廣東廣播電視臺副總編輯趙隨意
這是因?yàn)椋w老師一口氣提出,主流媒體要在以下七個方面“下功夫”:
1. 在爭取“獲客”上下功夫
2. 在用戶“日活”上下功夫
3. 在系統(tǒng)“迭代”上下功夫
4. 在數(shù)據(jù)“算法”上下功夫
5. 在移動“傳播”上下功夫
6. 在科技“AI”上下功夫
7. 在網(wǎng)絡(luò)“矩陣鏈接”上下功夫
老冀仔細(xì)琢磨了一下,其中的很多“下功夫”對于互聯(lián)網(wǎng)公司也同樣適用:哪家互聯(lián)網(wǎng)公司敢說自己不抓獲客,不注重日活,不迭代產(chǎn)品,不憑借算法,不做移動傳播,不投入AI的呢?
趙老師的講話,很大程度上反映了廣大主流媒體的轉(zhuǎn)變過程。作為一位曾經(jīng)的“非主流傳統(tǒng)媒體”從業(yè)者,老冀也曾親歷了這個過程。
經(jīng)過了PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)兩波大潮的蕩滌之后,過去一直沉醉于主流感覺中的報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體,突然發(fā)現(xiàn)自己不那么主流了。原因其實(shí)也很簡單,廣大用戶的注意力轉(zhuǎn)移到了PC互聯(lián)網(wǎng),然后又轉(zhuǎn)移到了移動互聯(lián)網(wǎng)上,而在這些領(lǐng)域做得比較好的內(nèi)容型媒體,一開始是新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊等商業(yè)門戶,后來又出現(xiàn)了大批專業(yè)新媒體和自媒體。
在這個過程中,傳統(tǒng)媒體卻出現(xiàn)了水土不服的情況,用趙老師的話來說,就是“腳”邁進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)時代,“身子”還在工業(yè)時代,“腦子”還停留在農(nóng)業(yè)時代。例如當(dāng)年很多傳統(tǒng)媒體做網(wǎng)站的時候,還是停留在編輯部自采、自編、自發(fā)布的紙媒運(yùn)作方式,既不會做SEO,也不會根據(jù)市場熱點(diǎn)設(shè)定主題和內(nèi)容,自然也就成績不理想了。
就在很多媒體還沉迷于過去的媒體屬性,做報(bào)紙的仍然執(zhí)著于做好報(bào)紙、做電視的仍然只關(guān)注電視本身的時候,趙老師一聲棒喝“互聯(lián)網(wǎng)已成主戰(zhàn)場”——不管你過去做的是什么媒體,現(xiàn)在都必須擁抱互聯(lián)網(wǎng),成為真正的融媒體。
于是我們看到從2016年開始,全國各地的傳統(tǒng)媒體都在加緊融媒體中心的建設(shè)。以人民日報(bào)社為例,在內(nèi)部建立融媒體工作室,每個團(tuán)隊(duì)3-5人,由1至2名媒體人牽頭,招募其他有興趣的同事自愿參加,先后組建了麻辣財(cái)經(jīng)、學(xué)習(xí)大國、新地平線、半畝方塘、2050、一秒世界、冷觀察、一本政經(jīng)、文藝九局、智理行間、碰碰詞兒、國策對話場等融媒體工作室。
而在后臺的支持方面,人民日報(bào)社則組建了“中央廚房”,作為融媒體工作室的孵化器,為人民日報(bào)體系內(nèi)編輯記者的內(nèi)容創(chuàng)新提供推廣運(yùn)營、技術(shù)實(shí)現(xiàn)以及基礎(chǔ)的資金支持。融媒體工作室可以使用中央廚房的整套技術(shù)體系協(xié)助內(nèi)容生產(chǎn),如移動助手、H5產(chǎn)品制作工具、傳播效果評估系統(tǒng)、新媒體內(nèi)容發(fā)布管理系統(tǒng)等。中央廚房還會為工作室配備專業(yè)的技術(shù)開發(fā)、視覺設(shè)計(jì)、推廣運(yùn)營人員,幫助工作室實(shí)現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)意,以及內(nèi)容產(chǎn)品在各個渠道的推廣傳播。
經(jīng)過這么一番改革之后,我們看到老資格的人民日報(bào)在互聯(lián)網(wǎng)上煥發(fā)了新的活力。舉個例子,2017年八一建軍節(jié)前后,讓億萬網(wǎng)游參與并DIY的《快看吶!這是我的軍裝照》,就是人民日報(bào)融媒體的杰作。如今,人民日報(bào)旗下的各個融媒體工作室,往往都是各大媒體平臺中最知名也最為活躍的內(nèi)容提供者。過去的主流媒體,如今在互聯(lián)網(wǎng)上也是重回主流,更是受到了廣大年輕網(wǎng)友的喜愛。
傳統(tǒng)媒體在走向融媒體的過程中,也深深感受到了自己的一大短板,那就是缺乏技術(shù)能力,在與武裝到牙齒的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)媒體的競爭中往往處于被動局面。如今,過去在日本等海外市場默默為傳統(tǒng)媒體服務(wù)多年的東軟,通過發(fā)布基于中臺戰(zhàn)略的Newsroom融媒體平臺,要為傳統(tǒng)媒體補(bǔ)足技術(shù)能力。
東軟集團(tuán)媒體事業(yè)中心總經(jīng)理肖勇表示,東軟通過媒體中臺戰(zhàn)略,將各個業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)中通用的業(yè)務(wù)能力“沉降”到中臺層,為應(yīng)用瘦身,整合業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、技術(shù),實(shí)現(xiàn)大中臺小前臺,確保前臺業(yè)務(wù)層能夠快速進(jìn)行創(chuàng)新迭代。另外賦予業(yè)務(wù)應(yīng)用更強(qiáng)的靈活度和更低的變更成本,從而更好地為前臺業(yè)務(wù)應(yīng)用提供強(qiáng)大的“能力炮火”支援,使得客戶的數(shù)據(jù)運(yùn)營能力、技術(shù)沉淀能力和精細(xì)化的管理能力得到全面提升,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速創(chuàng)新和可持續(xù)化運(yùn)營。
東軟集團(tuán)媒體事業(yè)中心總經(jīng)理肖勇
此次發(fā)布的東軟Newsroom融媒體平臺由業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺、技術(shù)中臺這三個中臺以及可靈活搭配的小前臺組成,可支持電視、電臺、報(bào)紙、網(wǎng)站、新聞客戶端、微博、微信、戶外大屏等全媒體端的“策、采、編、發(fā)、評、效、數(shù)”全流程優(yōu)化與升級,為媒體業(yè)務(wù)的快速迭代提供強(qiáng)有力支撐,全面滿足各級融媒體中心的業(yè)務(wù)需求,助力媒體實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化、移動化、智能化轉(zhuǎn)型。
看了東軟提供的解決方案,老冀不禁感慨,如果當(dāng)年傳統(tǒng)媒體就有這么厲害的技術(shù)能力,在與互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)媒體的競爭中就不會那么被動了。
好在現(xiàn)在也不算晚。據(jù)老冀了解,東軟Newsroom融媒體平臺及其相應(yīng)的全媒體內(nèi)容生產(chǎn)、報(bào)道指揮、大數(shù)據(jù)、人工智能、移動辦公等服務(wù)組件,目前已經(jīng)在人民日報(bào)、新華社、中央電視臺、新聞出版總署、中國日報(bào)、北京日報(bào)、廣州廣播電視臺、新華日報(bào)、南方財(cái)經(jīng)、珠海傳媒等多家媒體機(jī)構(gòu)得到很好的推廣和應(yīng)用。
有了技術(shù)能力的加持,老冀相信過去的主流媒體,未來仍將是主流媒體。
如果希望與老冀有更多交流,請加老冀個人微信:rouqinghufa????
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