今天，老冀的朋友圈被一個女人致員工的一封公開信刷屏了，這個女人就是華為海思總裁何庭波。

由于眾所周知的原因，美國政府下一步很可能會像當(dāng)初打擊中興一樣，對華為實施全面打擊，而其中最致命的一招，就是要求美國芯片供應(yīng)商對華為全面斷供。

作為承載華為芯片業(yè)務(wù)的主要平臺，海思在這個時候勇敢站了出來，正如何庭波在公開信中所言，“數(shù)千海思兒女，走上了科技史上最為悲壯的長征，為公司的生存打造‘備胎’”。如今，“所有我們曾經(jīng)打造的備胎，一夜之間全部轉(zhuǎn)‘正’！”。

據(jù)老冀了解，經(jīng)過多年的發(fā)展，海思早已經(jīng)成長為中國大陸最大的芯片設(shè)計公司，主要有以下五大類芯片：

1. SoC芯片（麒麟系列）：手機SoC芯片一直是華為的主力研究，至2018年8月31日推出的麒麟980處理器以及預(yù)計今年下半年將推出麒麟985芯片，華為手機芯片已經(jīng)達到世界一流水平。

2. AI芯片（昇騰系列）：2018年10月10日，在華為的HC大會上發(fā)布了昇騰910和昇騰310兩款AI芯片，分別采用7nm工藝制程和12nm工藝制程。昇騰系列AI芯片采用了華為開創(chuàng)性的統(tǒng)一、可擴展的架構(gòu)，即“達芬奇架構(gòu)”，實現(xiàn)了從極致的低功耗到極致的大算力場景的全覆蓋。

3. 服務(wù)器芯片（鯤鵬系列）：華為優(yōu)化調(diào)整設(shè)計了其合作伙伴ARM授權(quán)提供的技術(shù)，在2019年1月7日發(fā)布了鯤鵬920以及基于鯤鵬920的泰山服務(wù)器、華為云服務(wù)。

4. 5G通信芯片（巴龍、天罡系列）：華為的5G芯片主要分為終端芯片（巴龍系列）和基站芯片（天罡系列）。巴龍系列是手機終端基帶芯片，一直是華為手機的專用芯片。2019年1月24日，華為推出業(yè)界首款面向5G的基站核心芯片（天罡芯片）和5G多模終端芯片（巴龍5000）。

5. 其他專用芯片（路由器芯片、NB-IoT芯片、IPC視頻編解碼和圖像信號處理的芯片等）：凌霄系列主要用于家庭接入類的產(chǎn)品；利爾達NB-IoT模組為全球領(lǐng)先的窄帶物聯(lián)網(wǎng)無線通信模塊；IPC SoC芯片涵蓋了視頻監(jiān)控的核心技術(shù)——ISP技術(shù)和視頻編解碼技術(shù)。

這五大類芯片當(dāng)中，目前應(yīng)該只有第五類芯片對其他系統(tǒng)和解決方案廠商出售，例如用在長虹的機頂盒、?？低暤囊曨l監(jiān)控設(shè)備里。

第二類的AI芯片也許也有少量出售。老冀此前跟AI創(chuàng)業(yè)公司格靈深瞳董事長趙勇交流的時候，他透露自己公司的AI視頻監(jiān)控機里原來用的都是NVIDIA的GPU，后來則被性價比更高的海思芯片取代。

至于其他芯片，老冀?jīng)]聽說有外售，華為高層也多次在公開場合強調(diào)“不外售”。像天罡芯片只用在華為自己的基站上，巴龍和麒麟芯片則搭載在自己的智能終端里面，鯤鵬芯片主要用在華為自己的泰山服務(wù)器……

說起來，芯片在華為的業(yè)務(wù)大盤中的占比并不高。根據(jù)TrendForce的估計，2018年海思的營收大約為503億元。這是個什么概念呢？就是只占到華為2018年整體營收的7%，只相當(dāng)于華為最小的企業(yè)業(yè)務(wù)營收的三分之二。

如今，在美國禁售的壓力下，即使只是為了滿足自身業(yè)務(wù)和設(shè)備的需求，華為都必須大力發(fā)展芯片業(yè)務(wù)，過去很多“備而不用”的芯片業(yè)務(wù)都將“轉(zhuǎn)正”，海思勢必會獲得前所未有的大發(fā)展。由此，芯片業(yè)務(wù)或?qū)⒊砷L為華為的第四大業(yè)務(wù)。

不過，海思的芯片業(yè)務(wù)如果只是滿足于華為自身的需求，仍然會受到諸多的限制。老冀就在想，為什么華為就不能夠放開海思的手，讓這個最小的孩子單飛并獲得更大的發(fā)展？

大家知道，整天只待在家里、不接受社會的大風(fēng)大浪的孩子，注定很難成材。芯片業(yè)務(wù)也是如此。要知道，所有成熟的、量產(chǎn)的芯片，都是經(jīng)過客戶的千錘百煉才打磨出來的。沒有足夠廣泛的客戶，沒有與客戶的深入交流，即使是英特爾這么NB的芯片廠商，由于基帶芯片只有蘋果一家客戶，最后做著做著還是給做沒了。海思如果將所有芯片外售，讓它們在真正殘酷的外部競爭中去經(jīng)受考驗，不僅不會削弱自身的實力，反而會越戰(zhàn)越強。當(dāng)然，越來越強大的海思，也就能夠徹底解決華為缺少部分核心芯片的難題。

有意思的是，前不久蘋果為5G基帶芯片抓耳撓腮的時候，華為就曾經(jīng)表態(tài)可以向蘋果提供5G基帶芯片，只不過非常了解中美競爭態(tài)勢的蘋果不可能接過這個橄欖枝。

是時候讓海思單飛了，這個“小兒子”的成長壯大，只會讓華為大家庭變得更加強大。不過，既然是單飛，華為就應(yīng)該將海思的部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給戰(zhàn)略合作伙伴，自己僅僅保持控股地位就可以了。這樣對海思的單飛也是好事，能夠打消部分客戶的顧慮——海思不會因為客戶與華為在其他業(yè)務(wù)上的競爭關(guān)系，就去卡客戶的脖子。

當(dāng)然，目前海思之所以不能夠單飛，恐怕也是因為受到了產(chǎn)業(yè)鏈下游的制約。大家都知道，海思只是家芯片設(shè)計公司，它設(shè)計出來的所有芯片，都必須通過芯片代工企業(yè)才能量產(chǎn)。可是，中國大陸在芯片代工領(lǐng)域過于孱弱——如今，中國大陸的中芯國際剛剛完成14納米晶圓的量產(chǎn)，而中國臺灣的臺積電和韓國的三星半導(dǎo)體卻已經(jīng)升級到了7納米制程工藝。如果將來中國大陸不解決芯片代工的瓶頸，即使海思空有一身武藝，恐怕也很難得到充分發(fā)揮。

最好的情況，當(dāng)然是單飛的海思發(fā)展壯大了。不過，那個時候的華為2B（運營商和企業(yè)）業(yè)務(wù)又將面臨另一個重大問題，那就是對業(yè)務(wù)的重新定位：華為是繼續(xù)做一家直接面向企業(yè)客戶的系統(tǒng)和解決方案廠商，還是轉(zhuǎn)型為一家隱藏在系統(tǒng)和解決方案廠商背后的芯片廠商？也就是說，未來的華為是繼續(xù)做思科，還是干脆轉(zhuǎn)型做高通？

這也許是5-10年之后華為才需要考慮的問題了。從眼前來看，老冀認為華為的最佳選擇就是讓海思單飛，這樣海思才能飛得更高。

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