近日，中國智能手機(jī)行業(yè)的重要玩家魅族傳來消息，魅族獲得了珠海國資背景的珠海虹華新動能股權(quán)投資基金的投資。根據(jù)協(xié)議約定，珠海虹華將擁有一個(gè)董事席位。這也是繼2015年2月阿里巴巴投資魅族之后，魅族在資本層面的又一個(gè)大動作。

那么，獲得了新投資之后的魅族，到底都會有變化呢？在老冀看來，在我們分析魅族的變化之前，首先還得看一下魅族到底都有哪些不變的地方，看看魅族的這些堅(jiān)持是否有道理。

不變

1. 工匠精神不變

據(jù)老冀了解，新入資的珠海虹華將持有魅族2.0891%。此次股權(quán)變動之后，魅族的大股東仍然是黃秀章，也就是我們業(yè)界所說的黃章，他持有魅族49.0819%的股份。此外，魅族的第二大股東仍然是阿里巴巴旗下的杭州魅投，持股比例為27.2319%。

也就是說，黃章作為魅族創(chuàng)始人、大股東、實(shí)際控制人的地位不變。在老冀看來，這一點(diǎn)非常重要。我們知道，科技行業(yè)瞬息萬變，很難有基業(yè)長青的公司，這個(gè)時(shí)候，由創(chuàng)始人來掌控公司，把握公司的發(fā)展方向和精神尤為重要。正如我們很難想象離開了任正非的華為、離開了雷軍的小米會怎么樣，同樣道理，離開了黃章的魅族，同樣也會遇到很多問題。

有黃章在的魅族，也就意味著黃章一直都在堅(jiān)持和提倡的工匠精神不會發(fā)生變化。說句重的話，這種精神才是魅族得以生存和發(fā)展的唯一理由。只要精神不變，魅族的精氣神就不會倒，整個(gè)公司哪怕遇到了再大的問題，也有柳暗花明的可能。

老冀給大家舉個(gè)精神不變的例子。2005年聯(lián)想集團(tuán)收購IBM PC業(yè)務(wù)之后遇到了整合的難題，加上市場不景氣，一度出現(xiàn)了巨額虧損。2009年9月，已經(jīng)歷任5年之久的聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志毅然回任董事長?；厝沃?，柳傳志將自己的主要精力放在了重塑聯(lián)想精神上面，而放手讓CEO楊元慶對業(yè)務(wù)進(jìn)行大刀闊斧的調(diào)整，結(jié)果不到兩年就將聯(lián)想集團(tuán)帶出了泥沼。

由此可見企業(yè)精神的力量。這次珠海國資入股之后，只要黃章的地位和作用不變，也就意味著魅族的精神不變，魅族仍然有希望。實(shí)際上，也只有企業(yè)創(chuàng)始人把自己創(chuàng)立的企業(yè)最放在心上，就像孩子一般疼愛它。黃章在上次隱退的時(shí)候就曾經(jīng)說過：“我雖然不來公司，但當(dāng)魅族出現(xiàn)重大危機(jī)的時(shí)候，我一定會出現(xiàn)。”這就是創(chuàng)始人的精神，也是魅族的精神。

2. 精品戰(zhàn)略不變

當(dāng)然，魅族要想真正脫離困境，關(guān)鍵還是要把業(yè)務(wù)做好，特別是要把產(chǎn)品做好。我們看到，自從2018年年初黃章復(fù)出之后，重新確定了精品戰(zhàn)略，魅族不再以出貨量為唯一目的，而是靜下心來打造精品，保利潤，謀求企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

這不禁讓老冀想起1997年喬布斯重新回歸蘋果之后的動作。當(dāng)時(shí)的喬布斯也是大刀闊斧地砍掉了70%的產(chǎn)品線，將整個(gè)產(chǎn)品陣容變成了“桌面+筆記本”、“消費(fèi)者+專業(yè)”的四大象限，集中公司資源先后推出了iMac、iPod等產(chǎn)品，才讓蘋果轉(zhuǎn)危為安。

自黃章復(fù)出之后，魅族先后發(fā)布了魅族16、魅族Note9、魅族16s等幾款新品，可謂款款都是精品。例如，老冀身邊就有位“煤油”邢羽翔同學(xué)，他對去年8月發(fā)布的魅族16在拍照上的大規(guī)模提升就贊嘆不已，認(rèn)為魅族16拿回了“拍照手機(jī)”的頭銜，“這才是我們煤油想看到的魅族手機(jī)”。

今年4月發(fā)布的魅族 16s，同樣繼承了魅族標(biāo)志性的正面對稱設(shè)計(jì)，卻通過縮小額頭和下巴，大幅度提升了屏占比；升級之后的線性馬達(dá) mEngine也非常給力，打游戲時(shí)候的場景震動實(shí)在太爽。也正因?yàn)槿绱?，魅?6s被網(wǎng)友稱為“真香機(jī)”，在魅族京東自營旗艦店的好評率高達(dá)95%。

老冀認(rèn)為，只要魅族堅(jiān)持做精品的態(tài)度不變，能力不變，魅族就仍然有希望。珠海國資委對魅族的戰(zhàn)略投資，也是因?yàn)轺茸逶谌瞬排囵B(yǎng)和技術(shù)沉淀方面的優(yōu)勢，以及在即將到來的5G時(shí)代，魅族所展現(xiàn)出來的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

變

1. 士氣提升

老冀還注意到，早在去年12月底，魅族就正式成立了企業(yè)黨委，重點(diǎn)發(fā)揚(yáng)黨員在企業(yè)中敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膽?zhàn)斗堡壘作用。加上前不久珠海國資的注資，都是為了給魅族打氣，進(jìn)一步提振魅族的士氣。

眾所周知，從2017年魅族就陷入了持續(xù)的動蕩之中，幾位核心高管先后離職，公司內(nèi)部矛盾進(jìn)一步爆發(fā)，對部分崗位和員工的優(yōu)化。正所謂“氣可鼓不可泄”，這些發(fā)生的各種事情，都讓還留在魅族的員工們的士氣受到極大的影響。

要提振士氣，就需要?jiǎng)?chuàng)始人的表率作用，以及外界對于企業(yè)的持續(xù)支持。老冀想起2008年霍華德·舒爾茨重新?lián)涡前涂薈EO之后，他做的第一件事情，就要邀請“伙伴”（公司員工）們直接給他發(fā)電子郵件。舒爾茨上任的第一個(gè)月就收到了 5600 封郵件，只要時(shí)間允許，他都會盡可能回復(fù)，甚至?xí)螂娫捊o全美各地的星巴克伙伴們，回答他們的問題或了解他們的情況，那些接到電話的伙伴們一開始都不相信居然是 CEO 打來的電話。通過身體力行的動作，舒爾茨讓星巴克的員工們恢復(fù)了士氣。

其實(shí)，魅族創(chuàng)始人黃章也是這樣做的。今年2月他專門發(fā)表了新年獻(xiàn)詞，對手機(jī)行業(yè)的前景表示了樂觀的態(tài)度，闡述了魅族將會布局5G、IOHT的戰(zhàn)略，也透露了將會引入國資強(qiáng)援的決定。

如今，國資如期而至，原有的老股東如阿里巴巴等仍然選擇了堅(jiān)守和支持，加上黃章本人的樂觀態(tài)度，都在一步步提升魅族的士氣，讓公司內(nèi)部的氣氛越來越樂觀。

當(dāng)時(shí)，老冀還希望珠海國資進(jìn)入之后，魅族能夠進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，給骨干員工包括股權(quán)在內(nèi)的更多激勵(lì)，讓核心人員不再流失。

2. 資源補(bǔ)強(qiáng)

老冀認(rèn)為，黃章出山之后打造的幾款產(chǎn)品其實(shí)都非常不錯(cuò)，但是由于魅族對于供應(yīng)鏈的把控力有所欠缺，以至于像魅族16、魅族16X先后都出現(xiàn)了斷貨的窘境。

如今，隨著珠海國資資金的進(jìn)入，魅族已經(jīng)在很大程度上緩解了資金短缺的難題。在加上阿里等股東繼續(xù)的鼎力支持，使得無論是銀行、投資人、供應(yīng)商還是渠道商，對于魅族的態(tài)度都發(fā)生了很大的變化，愿意給予魅族更大的支持。

由此，魅族的資源整合能力將獲得較大的提升，再加上如今魅族回歸精品路線，每款產(chǎn)品的資源調(diào)度能力與過去相比都有了較大的提高，例如與高通公司達(dá)成深度合作，與索尼聯(lián)合定制相機(jī)CMOS。有了強(qiáng)大的資源支持，魅族就能夠做到“精品做得出來，賣得出去”。而魅族入選「2019 BranZ 最具價(jià)值中國品牌 100 強(qiáng)」和「2019 BranZ 中國出海品牌 50 強(qiáng)」則是很好的證明。

其實(shí)，再好、再牛的企業(yè)要長足發(fā)展，都需要得到外部資源的長期合作和支持，那些規(guī)模相對較小的企業(yè)更是如此。過去幾年，榮耀、一加等互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌之所以做得風(fēng)生水起，同樣也離不開背后的華為、OPPO等大公司的支持，也離不開產(chǎn)業(yè)鏈資源的支持。如今，魅族也有了更加穩(wěn)固的靠山，還有更為強(qiáng)大的資源支持。

一切為了明天

老冀記得《基業(yè)長青》是這樣總結(jié)那些基業(yè)長青企業(yè)的：“對于一家企業(yè)來講，核心理念、使命與價(jià)值觀是不變的，企業(yè)永遠(yuǎn)不能忘記它在自己的行業(yè)中起到的作用，也不能忘記它在社會中的責(zé)任?！?/p>

而另一方面，企業(yè)的管理方法、經(jīng)營戰(zhàn)略、人事、物資都是可變的?；鶚I(yè)長青的企業(yè)總是在嘗試各種可能的方案，根據(jù)成功與失敗的結(jié)果再決定保留或拋棄，最后就像自然界中優(yōu)勝劣汰的道理一樣，能夠適應(yīng)環(huán)境，留下來的就是最好的。

從這一次珠海國資的入股、從黃章復(fù)出之后的表現(xiàn)可以看出，魅族正在堅(jiān)持那些必須堅(jiān)持的東西，保持工匠精神不變、精品戰(zhàn)略不變，同時(shí)加緊補(bǔ)足自己的短板。不變與變，其實(shí)都是為了企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營。由此，即使未來手機(jī)行業(yè)的競爭再激烈，魅族也能夠做到穩(wěn)如泰山。

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