華為會(huì)進(jìn)軍電視市場嗎？在3月14日的HUAWEI HiLink生態(tài)大會(huì)上，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東給出了否定的答案。不過，余承東也留下了活口：他表示，華為雖然不會(huì)做電視，但是未來會(huì)做擁有電視功能的大屏設(shè)備，這一設(shè)備將立足于AI時(shí)代，專注體驗(yàn)升級。

在這次HUAWEI HiLink生態(tài)大會(huì)上，華為展示了在智能家居領(lǐng)域的最新進(jìn)展：華為整個(gè)生態(tài)平臺(tái)的入口連接數(shù)已達(dá)2.6億，連接家庭數(shù)達(dá)到4000萬，接入HUAWEI HiLink的生態(tài)伙伴超過200家。

老冀發(fā)現(xiàn)，華為幾乎把所有“技術(shù)活”都大包大攬下來，包括物聯(lián)網(wǎng)芯片、物聯(lián)網(wǎng)協(xié)議、物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)等各個(gè)層面。這是因?yàn)?，華為希望自己成為智能家居的技術(shù)提供商、賦能者和平臺(tái)運(yùn)營方。為此，圍繞HiLink智能家居生態(tài)戰(zhàn)略，華為提出了三種生態(tài)合作模式：

一是華為智選產(chǎn)品，打造IoT最高體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，只做精品爆款，產(chǎn)品會(huì)有HiLink和伙伴LOGO；

二是Works with HUAWEI HiLink，完全開放，產(chǎn)品會(huì)有Works with HUAWEI HiLink的標(biāo)識，認(rèn)證產(chǎn)品已經(jīng)超過500款，并吸引了西門子、博西家電、A.O.史密斯、松下、奧克斯等行業(yè)巨頭；

三是云云對接賬號互通，激活存量用戶，保障基礎(chǔ)體驗(yàn)。

老冀認(rèn)為，對于本身就擅長技術(shù)的華為來說，這么做并不意外，也非常有利于吸引更多優(yōu)秀的傳統(tǒng)家電廠商加入這個(gè)平臺(tái)，畢竟華為把那些難做的事都做完了。而且，由于華為的生態(tài)合作模式更加靈活，在同一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域并不排斥與多家廠商合作，每種合作模式內(nèi)部也是一視同仁，相對于小米比較強(qiáng)勢的生態(tài)鏈合作模式來說，也更有利于吸引那些較強(qiáng)品牌的傳統(tǒng)家電廠商的加入。要知道，現(xiàn)在還是智能家居的啟動(dòng)期，更多有號召力家電品牌的加入，能夠吸引更多家庭消費(fèi)者的購買和使用興趣。

不過，有個(gè)問題一直困擾著智能家居的平臺(tái)廠商，那就是：在建設(shè)和完善智能家居的芯片、操作系統(tǒng)、云服務(wù)、AI能力等基礎(chǔ)性能力之外，平臺(tái)方是否還需要打造一個(gè)核心的家庭消費(fèi)電子產(chǎn)品作為智能家居的控制中心？如果需要，這個(gè)核心的家庭消費(fèi)電子產(chǎn)品到底是什么？

對于正在進(jìn)入并希望成為智能家居平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)公司來說，他們的回答基本上都是一樣的：當(dāng)然需要，這個(gè)核心的家庭消費(fèi)電子產(chǎn)品現(xiàn)在是無屏智能音箱，未來則是有屏智能音箱。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭們之所以如此篤定，是因?yàn)榭吹搅藖嗰R遜在美國智能家居市場的成功。如今，亞馬遜系列智能音箱Amazon Echo系列的出貨量已經(jīng)超過了3000萬臺(tái)，進(jìn)入了眾多美國家庭。而在智能音箱背后的則是人工智能平臺(tái)Amazon Alexa，已經(jīng)接入了超過2萬種智能設(shè)備，擁有了超過5萬個(gè)技能（Skill），全球開發(fā)者更是超過了10萬。2017年5月，亞馬遜又推出了有屏智能音箱Amazon Show，進(jìn)一步豐富家庭的交互場景和服務(wù)。

在亞馬遜仍然難以發(fā)揮的中國市場，我們看到小米、阿里巴巴、百度三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均不約而同地遵循亞馬遜路線，先是以超低價(jià)發(fā)布無屏智能音箱以吸引海量用戶，同時(shí)開放智能語音后臺(tái)吸引眾多開發(fā)者，最后再順勢推出有屏智能音箱。

今年2月20日的小米9發(fā)布會(huì)上，小米發(fā)布了自帶4英寸觸摸屏的小愛觸屏音箱，這也標(biāo)志著三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭（阿里巴巴、百度、小米）已經(jīng)集齊了有屏智能音箱。

從過去一年的情況來看，三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭在中國市場已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展。根據(jù)Strategy Analytics公布的數(shù)據(jù)，去年全球智能音箱的出貨量達(dá)到了8620萬臺(tái)。

2018年第四季度，全球智能音箱的出貨量為3850萬臺(tái)，同比大增95%。排名第一的仍然是亞馬遜，占到35.5%的市場份額；Google奮起直追，搶到了29.8%的市場份額。阿里巴巴、百度、小米分列3-5名，出貨量為180-280萬臺(tái)，市場份額為4.7-7.3%。

與三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比，華為對于智能音箱的中心地位一直存疑。在去年的中國家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)（AWE 2018）上，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)首席戰(zhàn)略官邵洋在媒體采訪時(shí)，談了華為對智能音箱的看法。

邵洋表示：“亞馬遜實(shí)際上是非常聰明的廠家，它選擇音箱這樣的入口，而且基本上是一個(gè)以前沒有的入口。音箱入口做完以后取得較大成功，也看到了較大的天花板。相比聲音，更好的輸出手段是視覺，就是直接顯示在你面前的才是更好的輸出手段，所以亞馬遜現(xiàn)在有一個(gè)非常關(guān)鍵任務(wù)，希望占據(jù)手機(jī)入口。但是這個(gè)入口是非常難占據(jù)的，本身來說這是大家自己的地，憑什么種你的種子？現(xiàn)在我們看到智能音箱有一個(gè)趨勢，亞馬遜推出了有屏設(shè)備，但是實(shí)際上手機(jī)是現(xiàn)成海量可以完成學(xué)習(xí)類操作的有屏設(shè)備。華為和他們的區(qū)別，一個(gè)是地理維度，一個(gè)是方向，我們更看重是視覺角度?！?

邵洋認(rèn)為：“我們認(rèn)為離人越近和與人待得越長的東西，就可能成為最高頻被客戶使用。所以手機(jī)優(yōu)勢一定大于其他設(shè)備，手機(jī)會(huì)成為智能家居的主控中心，為智能家居設(shè)備完成配置、管理狀態(tài)，人無論在任何地方。舉一個(gè)例子，我們有智能門鎖，它有一個(gè)重要功能，我隨時(shí)可以知道家里有幾個(gè)人，我孩子是否回家。我人是在外面，但是我希望知道家里的情況，類似于這樣的功能。所以手機(jī)任何地點(diǎn)任何時(shí)間這一個(gè)功能，這是不可繞過的中心。主中心建立起來以后，會(huì)驅(qū)動(dòng)幾個(gè)副中心，音箱是副中心，平板電腦也是副中心，華為的平板音質(zhì)上已經(jīng)很強(qiáng)了，實(shí)際上要做成一個(gè)帶頻的音箱，將來很多東西就會(huì)語音加視覺一塊升級。電視可能成為一個(gè)副中心，手表可能成為一個(gè)副中心。所以副中心是多元化的，這不是因?yàn)槲覀冏鍪謾C(jī)我們說這個(gè)話，我覺得這是人一個(gè)要求。就是要在任何地方要有這些體驗(yàn)，到具體場景要有增強(qiáng)性體驗(yàn)。所以我們會(huì)通過這樣的一個(gè)以手機(jī)為中心驅(qū)動(dòng)多個(gè)副中心，同時(shí)提升能力。”

正是因?yàn)閷τ谥悄芤粝溆兄耆煌恼J(rèn)識，華為直到去年8月才發(fā)布了無屏智能音箱AI Cube，而且似乎一直也沒做多大力度的推廣。

如果華為的策略沒有變化的話，今年華為在智能家居領(lǐng)域的首要目標(biāo)仍然是加強(qiáng)華為智能手機(jī)的連接性和可操作性，進(jìn)一步強(qiáng)化其“主中心”的地位。

接下來，華為則會(huì)推出有屏智能音箱、高品質(zhì)音效平板電腦，還有就是帶語音控制功能的智能電視等各種“視覺+聽覺+AI”融合的智能產(chǎn)品；在華為看來，這些智能產(chǎn)品都是“副中心”。

老冀認(rèn)為，雖然余承東否認(rèn)會(huì)推出電視，但是這不過是華為的公關(guān)策略而已。華為一定會(huì)發(fā)布自己的智能電視，只不過華為可能不會(huì)把這種融合型產(chǎn)品稱為“電視”。還有一種可能，那就是華為暫時(shí)不推出“華為”品牌的智能電視，而先用“榮耀”品牌試水。

未來的發(fā)展是否如老冀所料，也許很快就能見分曉。

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