4月2日，京東宣布，原雅虎全球副總裁、雅虎北京全球研發(fā)中心創(chuàng)始人兼總裁張晨已經(jīng)于3月31日正式加盟京東，擔(dān)任京東集團高級副總裁，全面負(fù)責(zé)京東商城技術(shù)研發(fā)體系的工作。

據(jù)老冀了解，這位張晨同學(xué)可算是一位技術(shù)大腕，他搞了二十多年的軟件研發(fā)和管理，其中在雅虎公司就工作了18年，而且主導(dǎo)開發(fā)了著名的雅虎通（Yahoo Messenger）產(chǎn)品，曾經(jīng)是美國排名第一的即時通訊工具，在全球擁有上億用戶。

更重要的，張晨也是一位技術(shù)管理牛人，幾年前他回到中國創(chuàng)立了雅虎北京研發(fā)中心。如今，雅虎北研已經(jīng)承接了雅虎全球不少重要創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)工作，同樣也創(chuàng)造了一種不輸于谷歌的良好工作氛圍。只不過形勢比人強，由于雅虎全球戰(zhàn)略的調(diào)整，雅虎北研只能關(guān)閉。

接著有人就要問了，既然張晨是搞技術(shù)的，為什么不去BAT這些以技術(shù)著稱的公司，而要選擇一個搞零售的京東呢？其實這里大家有些誤會，京東雖然是做零售的，但是也是搞互聯(lián)網(wǎng)的，在某些方面的技術(shù)實力其實絲毫不遜于BAT。在美國，京東的同行亞馬遜同樣是以技術(shù)實力強而著稱的。直到現(xiàn)在，亞馬遜開發(fā)的公有云平臺AWS也一直遙遙領(lǐng)先于微軟、谷歌等技術(shù)巨頭。開句玩笑的話，老虎不發(fā)威，不要認(rèn)為它是貓。

在數(shù)量龐大的集團軍中，京東研發(fā)團隊可以算得上是一支裝備精良的特種部隊，目前有4000多名員工，在北京、上海、深圳、成都、沈陽五個城市設(shè)有研究院。整個研發(fā)體系分為9大模塊4大平臺，他們分別是：

9大模塊：云平臺、運維、營銷研發(fā)部、運營研發(fā)部、職能研發(fā)部、大數(shù)據(jù)部、移動部、研究院、技術(shù)研發(fā)管理部

4大平臺：技術(shù)平臺、大數(shù)據(jù)平臺、電商開放API平臺、應(yīng)用平臺

從上面我們可以看出，京東已經(jīng)擁有了比較完善的研發(fā)體系，并且涵蓋了電商、大數(shù)據(jù)、移動等目前最新最熱的技術(shù)領(lǐng)域。

其實，京東的技術(shù)實力在業(yè)務(wù)上有明顯的表現(xiàn)。老冀還記得2013年的6月18日前夕，京東創(chuàng)始人劉強東曾經(jīng)發(fā)動了一場電商大戰(zhàn)。結(jié)果在戰(zhàn)況最激烈的那天，京東網(wǎng)站的訪問和反應(yīng)速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于很多用跨國公司商業(yè)軟件武裝起來的同行，這得益于京東對于從電商前臺架構(gòu)到物流后臺的“青龍系統(tǒng)”等不斷的改進(jìn)和升級。

去年雙十一的時候，第三方機構(gòu)“云智慧”曾經(jīng)做過詳細(xì)的測評，京東以平均響應(yīng)時間289.04ms的成績名列前茅；在另一家第三方機構(gòu)Raincent的監(jiān)測中，京東的網(wǎng)站速度位列亞軍；無論哪家機構(gòu)的結(jié)果均顯示，京東的響應(yīng)速度要快于主要競爭對手。

最近幾年，京東在開放云、移動創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)、人工智能方面也做了非常大的投入，取得了一些成果。例如，去年京東開發(fā)出了一個“虛擬試衣間”功能，消費者拿著一個iPad，對自己拍一張照片，就能夠變身模特，隨意試穿和搭配京東商城上的衣服。

這些成果，都與此前負(fù)責(zé)京東研發(fā)體系管理的李大學(xué)率領(lǐng)的京東研發(fā)團隊多年的努力是分不開的。作為一位媒體人，老冀曾經(jīng)多次采訪過李大學(xué)，他是一位非常有Vision的技術(shù)管理者，首創(chuàng)了“IT管理123”。在這里，老冀給大家介紹一下：

1個愿景：做最有影響力的技術(shù)團隊

2個重點工作：文化（信任、分享、成長）、結(jié)構(gòu)（人才結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)）

3個體系：產(chǎn)品體系、架構(gòu)體系、管理體系

舉一些簡單的例子吧。京東研發(fā)實行的是項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。一旦項目立項了，項目經(jīng)理的權(quán)力很大，對項目的進(jìn)度、質(zhì)量、投入產(chǎn)出直接負(fù)責(zé)。項目部有獎金，獎金驅(qū)動項目，項目獎金怎么分配，項目經(jīng)理有很大的權(quán)力。

再比如，京東的每個采銷部門，其實都想制定更加有利于本部門的搜索排序規(guī)則。但是京東研發(fā)內(nèi)部有一個鐵的紀(jì)律：搜索的規(guī)則只為轉(zhuǎn)化率負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)部門提供建議，產(chǎn)品經(jīng)理則要為最終的用戶體驗負(fù)責(zé)。

2013年，京東研發(fā)內(nèi)部曾經(jīng)搞了個“代碼秀”活動，每周五下午，程序員們將自己寫得很好的代碼、寫代碼過程中的心得體會，都拿出來“秀”給別人看，大家一起討論，一起提高。結(jié)果這個活動大受歡迎，現(xiàn)場場面非常火爆。京東研發(fā)內(nèi)部還有一個類似GitHub的軟件，可以讓程序員把分享的代碼放在上面，從而幫助“菜鳥”程序員們快速成長。

如今李大學(xué)離職創(chuàng)業(yè)，張晨接任。他曾經(jīng)在全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司歷練過二十多年，見過大場面，管理過大團隊，有望將京東的研發(fā)實力提升到新的臺階。

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