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    楊元慶:任性的改變

    1月15日,主題為“微力進(jìn)無止境”的微博年度盛典“2014 微博之夜”在北京盛大落幕。在這次大會上,聯(lián)想集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官楊元慶拿到了“年度最任性獎“。主辦方的理由是:楊元慶帶領(lǐng)聯(lián)想任性地完成了一系列的并購,先是IBM x86服務(wù)器業(yè)務(wù),接著又是摩托羅拉移動業(yè)務(wù)。

    在頒獎的時候,楊元慶竟然說出了這么一番幽默的話:“有的人有錢,比如潘總(潘石屹),所以任性;有的人有閑,比如退休的任總,所以任性。我一無所有,只能任性了。估計(jì)我閉眼那天也趕不上那些大V,當(dāng)然也要向女王姚晨賜教,有朝一日能取女王而代之。”

    外界看到的是楊元慶的任性,老冀看到的則是楊元慶任性的改變。在老冀過去采訪聯(lián)想多年的感覺中,楊元慶一直都是位非常嚴(yán)謹(jǐn)而且不善言辭的人。他有一種過人的智慧,但卻并不善于與人交流;他行動時帶著強(qiáng)烈的霸氣,鋒芒畢露,但在表達(dá)思想的時候,卻總是露出一絲羞澀。

    2014年,楊元慶改變了很多。他第一次開通了微博、Facebook等社交媒體,直接傾聽用戶的聲音,甚至為此改變了過去多年一成不變的發(fā)型。他還第一次體驗(yàn)了北京馬拉松賽并一口氣跑完了半程,在微信朋友圈上寫道:“一家可以跑步的企業(yè),是有活力和年輕的企業(yè)?!痹谌ツ甑陌腿_那電信展期間,楊元慶請老冀在內(nèi)的媒體人吃飯,席間一直都在不停地交流對移動互聯(lián)網(wǎng)的看法。

    在楊元慶的帶領(lǐng)下,聯(lián)想集團(tuán)正在進(jìn)行一場轟轟烈烈的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型運(yùn)動:聯(lián)想集團(tuán)組建了數(shù)字營銷團(tuán)隊(duì),建立了云服務(wù)業(yè)務(wù)集團(tuán),準(zhǔn)備成立面向互聯(lián)網(wǎng)渠道的獨(dú)立子公司神奇工場,開展了 “30周年逆生長”social campaign……

    在2014年,一邊快速行駛一邊變換跑道的聯(lián)想集團(tuán)仍然取得了非常好的成績,不僅成為了PC全球老大,還第一次在廣義PC領(lǐng)域趕超蘋果,企業(yè)級和移動業(yè)務(wù)也成功躋身全球三甲之列。

    在老冀看來,大部分成功的企業(yè)家都會為了企業(yè)未來的發(fā)展而改變自己,但是能夠像楊元慶這樣“任性的改變”的企業(yè)家卻并不多見。當(dāng)然,這也是由楊元慶的個性所決定的,他從來就是個這樣的人。

    學(xué)生時代的楊元慶的語言表達(dá)能力確實(shí)很一般,和外人說話都會臉紅。而這么不善言辭的他加入聯(lián)想之后,竟然選擇了銷售崗位,每天騎著自行車去賣機(jī)器,因?yàn)樗罢怯X得自己性格文弱,才會去做銷售挑戰(zhàn)自己”。

    剛當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的元慶仍然不善于講話,以至于很多聯(lián)想老人都覺得他不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)時的他在對外公開演講的時候會手心出汗,面對記者采訪的時候會有輕微的結(jié)巴。在老冀等很多老媒體人眼中,在公眾場合出現(xiàn)的楊元慶總是顯得嚴(yán)肅而拘謹(jǐn)。

    不過,所有人都承認(rèn),楊元慶對PC業(yè)務(wù)有著異常敏銳和準(zhǔn)確的判斷力,正是他堅(jiān)持推出了萬元奔騰電腦,讓聯(lián)想一戰(zhàn)成為國內(nèi)PC老大;也是他堅(jiān)持要收購IBM PC業(yè)務(wù),最終將聯(lián)想帶到了全球PC老大的位置。

    老冀觀察到,最近幾年楊元慶的重大變化,很大程度上來自于聯(lián)想國際化之后他的主動改變。2004年,聯(lián)想集團(tuán)“蛇吞象”收購了規(guī)模遠(yuǎn)大于自己的IBM PC業(yè)務(wù),楊元慶一下子成了一家跨國公司的董事長。

    面對巨大的語言障礙,他專門聘請了外語教師,從四十歲開始重新學(xué)習(xí)英文,現(xiàn)在的他可以在聯(lián)想的全球會議上用英文自如的表達(dá)。在2010年美國拉斯維加斯的CES上,老冀親眼看見他站在舞臺上,面對數(shù)百名老外,用英語自如地介紹聯(lián)想的產(chǎn)品,并與高通公司董事長雅各布互動。聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁喬健就說:“楊元慶天性不善言談,但這幾年也變得愛social了;他不僅學(xué)會了演講,也學(xué)會了在小范圍內(nèi)主動找人溝通,這就是一個國際化的首席執(zhí)行官。”

    在去年聯(lián)想一年一度的誓師大會上,他的自我調(diào)侃引得現(xiàn)場嘉賓忍俊不禁:“為了時尚一點(diǎn),我得穿小一號的西裝,還得挺胸、收腹、提臀,很累啊。不過看大家的反應(yīng),我累點(diǎn)也值了?!闭麍鍪膸煷髸聛恚麑I(yè)績細(xì)致盤點(diǎn),對戰(zhàn)略高度解讀,到最后鼓舞士氣,他的演講讓所有人都站起來喝彩。

    這幾年楊元慶甚至開始主動出擊,在一些重大的外部論壇上頻頻露面,激情澎拜、旗幟鮮明地表達(dá)自己的觀點(diǎn):“我們既要張開雙臂擁抱互聯(lián)網(wǎng),又不能神化它“、“聯(lián)想的持續(xù)增長靠賣新鮮水果”……這些形象生動的表達(dá),往往具備很強(qiáng)的媒體傳播性,也讓外界對聯(lián)想印象深刻。

    企業(yè)家的改變,一定會帶動企業(yè)的改變。如今,移動互聯(lián)網(wǎng)大潮洶涌而至,聯(lián)想集團(tuán)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。此時,只有主動求新求變的領(lǐng)導(dǎo)者,才有可能帶領(lǐng)企業(yè)完成又一次的重大轉(zhuǎn)型,走向新的成功。

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    2015-01-19
    楊元慶:任性的改變
    1月15日,主題為“微力進(jìn)無止境”的微博年度盛典“2014 微博之夜”在北京盛大落幕。在這次大會上,聯(lián)想集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官楊元慶拿到

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