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    唐巖語錄

    最近陌陌成功在美國上市,這讓老冀想起兩年前,老冀和朋友組織了一個(gè)沙龍,專門邀請過陌陌創(chuàng)始人兼CEO唐巖交流。

    從當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場交流,老冀覺得唐巖確實(shí)很屌,非常有個(gè)性,說話直截了當(dāng);他雖是媒體人出身,也不懂技術(shù),但對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的感覺和洞察力絕對一流。

    老冀把當(dāng)時(shí)唐巖分享的一些觀點(diǎn)重新總結(jié)了一下,發(fā)現(xiàn)一共有16條,就稱其為“唐巖語錄”吧:

    唐巖語錄:

    1. 創(chuàng)業(yè)沒有那么難,不用豪華團(tuán)隊(duì),不用腰纏萬貫,不用萬事俱備,只要你想了,就可以干。

    2. 你要有自己的商業(yè)邏輯,這是好產(chǎn)品和好公司的起點(diǎn)。

    3. 要做出一款好產(chǎn)品,現(xiàn)在已經(jīng)過了一紙商業(yè)計(jì)劃書就可以拿到投資的時(shí)代了,除非你是成功過的大牛。

    4. 要設(shè)置創(chuàng)業(yè)期的止損點(diǎn)。

    5. 好產(chǎn)品只有加上好運(yùn)營才等于好公司,不想做運(yùn)營的產(chǎn)品不是好公司。

    6. 與大公司反著走,也許是破解“騰訊魔咒”的一條路。但這也意味著你要花更大的努力,或者這是一條通路比較長的死胡同。

    7. 創(chuàng)業(yè)者要敬畏資本,與資本保持近而不密的關(guān)系是必要的。另外,你對VC牛逼要看階段,你在辦公室等VC來的話,是見不到50家的。

    8. 最經(jīng)典的LBS應(yīng)用是什么?大部分都是裝逼用的。最經(jīng)典的應(yīng)用場景就是如果能夠解決我在306能約到308的女孩子喝咖啡,這就是好應(yīng)用。

    9. 一款應(yīng)用如果在國外不火,在國內(nèi)做的話也是差一大截。不過,社交是一個(gè)例外。國外很容易say hi,國內(nèi)不容易say hi,國內(nèi)對陌生人比較提防,在互聯(lián)網(wǎng)上搞社交還是比較合適的。

    10. 移動互聯(lián)只有兩方面有優(yōu)勢:一方面是24小時(shí)機(jī)不離身,手機(jī)慢慢器官化了;第二方面location是可以做到的,誤差只有5米。

    11. 我從來不主動見VC,我很裝的。

    12. 我在網(wǎng)易做了9年,到后來不想定位為媒體人。

    13. QQ為什么干不掉新浪微博,因?yàn)樾吕宋⒉┑年P(guān)系不放在QQ的關(guān)系里。米聊為什么不行,因?yàn)樗年P(guān)系鏈全部在QQ的覆蓋里。

    14. 移動互聯(lián)網(wǎng)的門檻特別低,特別適合屌絲創(chuàng)業(yè)。

    15. CEO就做三樣事情:人——骨干團(tuán)隊(duì),錢——不能沒錢,戰(zhàn)略方向。其實(shí)都是很樸素的原理,有人過分夸大了它的特殊性。CEO和創(chuàng)業(yè)的原理是一樣的,把基本的規(guī)律抓住。

    16. 與我們同樣的產(chǎn)品都很山寨,完成度只有60%,我們不太山寨的。

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    2014-12-15
    唐巖語錄
    最近陌陌成功在美國上市,這讓老冀想起兩年前,老冀和朋友組織了一個(gè)沙龍,專門邀請過陌陌創(chuàng)始人兼CEO唐巖交流。從當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場交流,老冀覺

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