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    微博+天鴿互動(dòng)+無他相機(jī),中國版Instagram的未來野望

    大洋彼岸的圖片社交Instagram無疑是全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)一顆耀眼的明星。然而,在中國大地上,中國版Instagram還沒有完全成型。

    但,近期隨著“微博+天鴿互動(dòng)+無他相機(jī)”這三股力量的交融,讓中國版Instagram的打造更進(jìn)一步。

    1月16日晚,已經(jīng)在香港上市的中國實(shí)時(shí)社交視頻平臺——天鴿互動(dòng)發(fā)布公告稱,微博斥資3.5億元投資無他相機(jī)。

    很多讀者一看到投資,就認(rèn)為是不是無他相機(jī)又缺錢了!反正吃瓜群眾的天性就是看熱鬧,但作為行業(yè)內(nèi)人士,我們要看到這筆投資的動(dòng)力是什么、各方背后的動(dòng)機(jī),以及對市場的預(yù)判,才能理解這次合作的意義和價(jià)值所在。

    實(shí)際上,早在去年1月26日,天鴿互動(dòng)當(dāng)時(shí)斥資近3億元收購無他相機(jī)80%股權(quán)。這次微博的斥資則意味著無他相機(jī)有了新的股東,有了新的資本錢糧注入。完成交易后,天鴿互動(dòng)與微博分別持有無他所屬公司股份51.2%、34.8%,天鴿互動(dòng)仍然控股無他相機(jī)。

    最重要的是,透過這次微博注資背后,讓“微博+天鴿互動(dòng)+無他相機(jī)”這個(gè)合作更有想象力。兩大互聯(lián)網(wǎng)大塊頭試圖攜手?jǐn)U大制定游戲規(guī)則的邊界。

    從目前三方各自的力量來看,微博有流量、資源;無他相機(jī)能提供技術(shù)、提升體驗(yàn);天鴿在資源供給、海外市場上有優(yōu)勢,最終合兵一處,很有戲!

    具體而言:首先,主打美顏的無他相機(jī)此前盤踞在 App Store 攝影榜前5,總榜前50。除了自身的人氣外,還能提供技術(shù),為其他兩家提升用戶體驗(yàn);此外擁有海量的女性用戶,是生成高質(zhì)量內(nèi)容的絕佳流量入口。

    據(jù)天鴿互動(dòng)COO麥?zhǔn)蓝魍嘎?,無他相機(jī)一個(gè)月的用戶拍照約20億張,短視頻有2億次拍攝,數(shù)據(jù)量約為抖音的1/2。

    可以預(yù)見,擁有相機(jī)功能的圖像美顏APP為內(nèi)容的生產(chǎn)和分發(fā)提供了最前端的流量,由此能爆發(fā)出圖像“顏值經(jīng)濟(jì)”+短視頻價(jià)值。對此,類比美圖和抖音公司,就可衡量無他相機(jī)的價(jià)值。

    其次,對于天鴿互動(dòng)而言,其累計(jì)注冊用戶數(shù)達(dá)4.02億人,有資源優(yōu)勢,并且還拓展出了海外市場,位居直播第一陣營。有了無他相機(jī)這一環(huán),天鴿互動(dòng)就能轉(zhuǎn)化出更多具有更高消費(fèi)能力的優(yōu)質(zhì)用戶,開拓出新的流量來源。最終圍繞“顏值經(jīng)濟(jì)”進(jìn)行新探索,隨之構(gòu)建的“直播+相機(jī)”生態(tài)。

    畢竟,社交已成無數(shù)場景核心標(biāo)配,幾乎就是一個(gè)”社交+“的時(shí)代。在眾多的成功案例中,社交都是一個(gè)關(guān)鍵鑲嵌。它誕生在多樣性的組織,不是為社交而社交,而是鏈接、協(xié)同、重構(gòu)的力量。

    微博的強(qiáng)社交、高互動(dòng)粘性很有力量 ,是“Twitter + Instagram + YouTube”的聚合體,微博涉足之后,能走一條“社交+直播+相機(jī)拍照”的新路,產(chǎn)生出更大的可想象空間和價(jià)值,最終有望與天鴿互動(dòng)、無他相機(jī)一起聯(lián)合來收割這一波圖片社交市場紅利。

    此外,值得一提是,目前用戶對此有巨大需求,圖片社交仍有較大發(fā)展空間。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,8億網(wǎng)民中,每天有過圖片內(nèi)容消費(fèi)行為的用戶已達(dá)5.5億。以圖會(huì)友這個(gè)業(yè)務(wù)模式是成立的,國內(nèi)之所以沒有發(fā)展起來,是由于缺乏有資源的企業(yè)介入。

    如今,有了三方的最強(qiáng)大資源陣容,合作的想象空間增大。更是技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)與社交的優(yōu)勢集成,能夠放大價(jià)值,激活它的多樣性生態(tài),扮演一個(gè)新的入口平臺,一個(gè)圖片社交生態(tài)逐漸成型。

    形象的講,三方屬于你有酒、我有故事,在無他這個(gè)小店互補(bǔ)有無?!傲髁?內(nèi)容+技術(shù)”模式初步確立,再加上各方資源共享,合力支撐,打破不同行業(yè)之間的壁壘。在這個(gè)基礎(chǔ)上,我們甚至能預(yù)判出,未來中國版Instagram平臺的成功可能。

    曾記否,Instagram能在Facebook的推動(dòng)下成為百億美元公司,那眼下的無他相機(jī)又何嘗不能在微博和天鴿互動(dòng)的推動(dòng)下再度騰飛?

    圍觀,當(dāng)啦啦隊(duì)!

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    2019-01-21
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