互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正處在變革的風口之上，特別是內(nèi)容行業(yè)無疑是近一兩年勁頭最勝的一支。君不見，從開始僅局限于媒體人的歡呼，到如今BAT，今日頭條等巨頭圍繞內(nèi)容行業(yè)的激戰(zhàn)。

乃至于國內(nèi)的社交玩家微博也開始推出眾多舉措，推動其內(nèi)容邊界不斷擴張，一場關乎內(nèi)容行業(yè)的掘金新時代正悄然來臨。

1、從火爆的“帶著微博去旅行”話題說起

就在上周，2018#帶著微博去旅行#活動落幕，這是微博連續(xù)第六年舉辦的大型旅游主題用戶活動，時間持續(xù)2個多月，為微博的年度品牌活動交上了一份靚麗的成績單。

有數(shù)據(jù)為證：這場“帶著微博去旅行”活動涵蓋七大旅行主題，話題閱讀量400億，視頻播放量達到了300億人次。

為什么能取得如此的成績？答案是因為活動形式新穎、有趣，有價值，運營得法，和用戶產(chǎn)生了共鳴，撓到了用戶的內(nèi)心深處。

對用戶來說，消費升級大背景下，人們對于旅游的消費觀開始轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的被動式接受逐漸被主動挖掘所取代，并將自己的訴求通過社交媒體傳播渠道無限放大。

往深了說，人們迫切需要一個平臺來承載消費升級的信息需求，不僅在旅行上，也在生活的方方面面。帶著微博去旅行只是開始，帶著微博去生活才是未來。

在我看來，在行業(yè)內(nèi)，從來都不缺乏好的內(nèi)容和優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作者，但高效的商業(yè)運營模式和運營才是關鍵。

具體而言，在活動中，今年的#帶著微博去旅行#融入了濃厚的文化特色。比如，博物館真人秀掀文化熱潮，推微博故事，以短視頻玩法挖掘“新奇特”網(wǎng)紅城市；推出網(wǎng)紅景點、美食與美景齊飛的“逛吃”模式等。

而且，借助微博社交媒體平臺的賦能，用戶貢獻的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)旅行內(nèi)容在微博平臺形成裂變，讓旅行產(chǎn)業(yè)鏈條終端的目的地景點在用戶心中的認可度不斷提升，也逐漸成為影響旅行用戶消費決策的重要參考。

特別是，此番微博聯(lián)手多地旅游局、媒體、MCN機構(gòu)，同時邀請包括謝娜、王源、王俊凱、吳磊、鄧倫、陳立農(nóng)、白宇等近170位當紅明星及300多紅人KOL加入，最終引爆。而#帶著微博去旅行#發(fā)展成為國內(nèi)最具影響力的線上旅行活動品牌IP，也是國內(nèi)最大的旅行目的地決策平臺和旅游內(nèi)容分享和消費平臺，吸引了眾多旅游機構(gòu)、旅游景點、旅行達人等探討合作創(chuàng)造新增長點，實現(xiàn)了多贏。

這些無疑從根本上改變了整個旅游鏈條生態(tài)。

2、邊界擴大，依托內(nèi)容的能量釋放

本質(zhì)上，這場活動是微博打出的又一內(nèi)容拳頭。如今，微博已經(jīng)成為內(nèi)容生產(chǎn)者，憑借內(nèi)容運營和IP打造，微博在旅行全產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)實現(xiàn)了強鏈接，從而進一步以內(nèi)容抓住用戶和商業(yè)化機構(gòu)，既沉淀了優(yōu)質(zhì)的社交關系，也提升了自身的商業(yè)化能力。

更重要的是，這是微博的內(nèi)容精細化運營，自此，微博的社交媒體內(nèi)容變得更加豐富，垂直化戰(zhàn)略得以深入，邊界也會隨之擴大，最終來打響內(nèi)容的下半場爭奪戰(zhàn)。

整個內(nèi)容是個大領域，新聞是內(nèi)容、視頻是內(nèi)容、游戲音樂，包括VR、直播等也都是內(nèi)容?，F(xiàn)實中，不管是百度、今日頭條、騰訊，還是微博，大家對內(nèi)容方面都有很大圖謀。這幾年，作為社交平臺微博在內(nèi)容層面不斷布局，通過與權(quán)威各大機構(gòu)合作，打通了內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容分發(fā)、內(nèi)容變現(xiàn)，最終打造成了一個內(nèi)容生態(tài)平臺。這是推動微博邊界擴展的手段之一，也是微博通向未來之路的一大特有途徑。

別的不說，就從此次“帶著微博去旅行”品牌活動即可看出，微博一直是特立獨行的。相較于其他互聯(lián)網(wǎng)公司動輒架構(gòu)調(diào)整，戰(zhàn)略收購大舉開辟新業(yè)務，微博卻是憑借內(nèi)容的張力，運營的能力，不斷進行嘗試，將平臺、鏈接的能量不斷釋放，最終將觸角逐步伸向滲各個領域。

此外，內(nèi)容信息流市場已進入了備受資本市場青睞的黃金時代，內(nèi)容消費的巨大需求將為平臺大大拓寬流量管道，流量涌入背后便是真金白銀的營收。就在最近，以內(nèi)容取勝的今日頭條再度獲得資本方的青睞，傳出估值或達到750億美元。與之相對應，以社交媒體維度切入內(nèi)容層面理應有著的巨大的發(fā)展空間。

3、前方：如何站在行業(yè)發(fā)展的風口之上

總之，管中窺豹，微博正成為內(nèi)容黃金時代的新獵手，隨著邊界擴大，可想象空間巨大，前景可期。

畢竟，資本和行業(yè)進入內(nèi)容行業(yè)黃金時代的角逐，只有具備了高效變現(xiàn)模式、入口控制能力，及把握內(nèi)容行業(yè)發(fā)展趨勢的玩家，才能真正贏得市場認可。顯然，微博具備了這些發(fā)展的條件。

而且，眼下，整個內(nèi)容已經(jīng)到了下半場的爭奪中，圍繞“內(nèi)容”本身的顯著變化，魚目混雜的內(nèi)容洪流過后，質(zhì)量與數(shù)量的雙量指標將成為競爭砝碼，內(nèi)容狂歡后的變現(xiàn)能力亦成為戰(zhàn)場中的核心競爭力。

尤其值得一提的是，在內(nèi)容角逐的大戰(zhàn)場上，即便是今日頭條和百度也都面臨著困境。百度雖然其起家于搜索這個強力變現(xiàn)收割機模式，雖通過百家號和后來的熊掌號，希望能夠突破內(nèi)容的短板，但到如今它依然沒有解決其最重要的痛點：場景的缺乏。今日頭條作為內(nèi)容信息流的巨無霸，但現(xiàn)在卻有“如何補上社交短板而不至于淪為徹底的工具”的憂慮。

從目前來看，微博具備了這些能力和綜合的競爭力，只待揮戈前進。但未來，微博也需要解決兩個關鍵問題：內(nèi)容、產(chǎn)品、用戶如何持續(xù)做生態(tài)關聯(lián)；產(chǎn)品的創(chuàng)新形態(tài)如何更完整、更精準的詮釋出用戶需求。解決了這兩個難題，就能牢牢站在行業(yè)發(fā)展的風口之上。

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