作者:自媒體 老胡說科技
好景不常在,好花不常開!資本領(lǐng)域也是如此,剛剛過去的2016年可謂真正意義上的風(fēng)投寒冬,眾多投資者在投資時都變得愈發(fā)謹(jǐn)慎,不是真正看好的項(xiàng)目絕不出手。即便在此種情況下,去年風(fēng)投們依然偏愛直播業(yè)。
君不見,去年一直播母公司一下科技獲得E輪5億美元的融資,斗魚完成15億元 C 輪融資,熊貓和全民也分別獲得了6.5億元和5億元的融資。
可以說,去年創(chuàng)投圈最大的風(fēng)口就是直播,但新的一年,2017年市場又會如何?風(fēng)投們還會依舊偏愛直播行業(yè)嗎?
1、風(fēng)投將趨于理性
萬眾狂歡之后,直播洗牌期早就開始了,到今年會達(dá)到最高潮。
繼之前的趣直播、微播、網(wǎng)聚直播等十幾家平臺下線或停止服務(wù)之后,今年,在直播新規(guī)的影響及激烈的競爭中,必將讓網(wǎng)絡(luò)直播再度洗牌。風(fēng)投也許不再看好這一行業(yè),至少會謹(jǐn)慎為之。畢竟,陣營已經(jīng)形成,投資回報的機(jī)會越來越少。而且,目前已經(jīng)有100多個獲得了融資,市場已經(jīng)飽和。
據(jù)了解,很多直播平臺的用戶數(shù)量實(shí)際上非常少,數(shù)據(jù)造假層出不窮,內(nèi)容質(zhì)量普遍低俗,盡管可能他們抓住了去年的直播風(fēng)口從投資人那忽悠了一大筆錢,但難以長久,今年誰會成為接盤俠呢?
如果從具體收益來看,雖然,行業(yè)內(nèi)的直播平臺有300多家,但根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,年收入超10億的直播平臺僅有YY、陌陌和天鴿互動這三大直播的老兵。其中,在當(dāng)下國內(nèi)直播平臺普遍處于燒錢虧損狀態(tài)下,天鴿互動2016Q3營收為2.36億元,純利8152萬元,映射出直播業(yè)普遍的現(xiàn)狀——盈利微薄。
實(shí)際上,天鴿互動、YY是作為最早的綜合類秀場直播玩家。而到了近一兩年,4G網(wǎng)絡(luò)的普及和手機(jī)高清攝像頭的出現(xiàn),加上移動支付領(lǐng)的創(chuàng)新和普及,才讓后起的映客、花椒,斗魚等垂直的直播平臺發(fā)展起來,掀起全民直播的風(fēng)潮。而這一風(fēng)潮反過來又給了老牌的秀場和有流量的直播玩家們以新的啟發(fā)。
值得一提的是,天鴿互動比較另類的做法,相繼推出了水晶直播和喵播等APP,不砸錢拉大熱網(wǎng)紅,不去邀請明星入駐,而是把精力投入扶持一些小的三四線城市網(wǎng)紅或有潛質(zhì)的主播,主打“陪伴經(jīng)濟(jì)”,最終搶先迎來了直播業(yè)務(wù)的收獲期。
前方,各大平臺制定的戰(zhàn)略效果會在2017年的上半年顯現(xiàn),資本的投入模式必然會從“廣撒網(wǎng)”變成“精耕耘”。正如金沙江創(chuàng)投合伙人羅斌撰文表示,直播的用戶現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋得比較完整,綜合性直播平臺未來可能只剩一兩家,一大批的直播公司將成為過去式。
在我看來,今年,直播最終很可能又會演化成大體量玩家們收割的戰(zhàn)場。雖然媒體們報道已經(jīng)有300多家直播平臺,但實(shí)際上已經(jīng)超過一半基本上沒有什么用戶和內(nèi)容了,名存實(shí)亡。這種情勢下,老牌的YY、天鴿互動畢竟底子厚,能有足夠的時間和精力、財力來練內(nèi)動,打這場后續(xù)戰(zhàn)爭,其他新平臺“斷糧”也就意味著over。因?yàn)椋挥匈Y金等綜合實(shí)力雄厚的平臺才能拼殺到最后。
這個時候,這個領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者也必須要好好思考了,如果此時再殺入直播平臺,將會面臨來自多個方面的挑戰(zhàn),成功的希望十分渺茫。
2、下半場戰(zhàn)事
不過,直播下半場不僅是洗牌期,也是直播商業(yè)模式的驗(yàn)證和創(chuàng)造期。
在具體的博弈中,當(dāng)下,直播最大的紅利過后,各家都開啟了下半場的爭奪。所謂的下半場,是真正用心給觀眾做直播,到了比拼內(nèi)功的時刻了,最終是要進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營的深耕階段。而且,風(fēng)投壓力下,燒錢一年多的直播平臺也不得不考慮贏利。
大紅利下拼增長規(guī)模,下半場則在提質(zhì)量、拼融合。而在直播的發(fā)展路上除了資本、運(yùn)營等,還有一個決定性要素,那就是政策大棒。2016年,僅國家從政策層面針對直播,就已經(jīng)發(fā)布了4份規(guī)定。泡沫浮夸、造假明顯、行業(yè)喧囂中直播毫無疑問將迎來一個拐點(diǎn)。
其一,想要繼續(xù)玩直播,合規(guī)是前提。2017年的直播平臺不再“野蠻”,直播內(nèi)容不再“駁雜”。像YY、天鴿互動等老牌直播平臺早已開始按規(guī)定進(jìn)行主播培訓(xùn)、實(shí)名,并加大了對內(nèi)容監(jiān)管的建設(shè)。據(jù)了解,天鴿自主研發(fā)了一套7*24小時的監(jiān)控系統(tǒng),并配合人工復(fù)查已保障內(nèi)容合規(guī)。
其二,玩轉(zhuǎn)直播就是要擁有“視聽證”的牌照,其起步價就是2000萬。那些沒有足夠財力支撐的就難以拿證,也就意味離倒閉不遠(yuǎn)。
可以預(yù)見,在接下來的廝殺中,直播需要擁抱政策,并不斷創(chuàng)新,向更多領(lǐng)域融合。它可以給傳統(tǒng)直播很多新的思考角度,也可以促進(jìn)直播平臺一起把這個行業(yè)想得更深、更遠(yuǎn)。
此外,今年社交直播和網(wǎng)紅電商直播會興起,前者方向則是陌生人的社交直播,這也是由直播的天生屬性決定的;后者則就是網(wǎng)紅們邊直播邊告訴你哪些衣服好,值得買?;蛟S你正看著一個直播,就可直接關(guān)注到一個商品,直接點(diǎn)鏈接購買。
總之,未來已來,直播平臺都需要開始思考自己未來的出路,拐點(diǎn)之后,直播也一定會更加健康的前行。但前方,仍然充滿了諸多變數(shù)。風(fēng)投趨于理性的大勢下,如何精細(xì)化運(yùn)營、落地深耕才是所有直播玩家們應(yīng)該思考的未來。
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