(自媒體公眾號:laohushuokeji或老胡說科技)
兵馬未動糧草先行,對于企業(yè)而言,手中有資本錢糧乃是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。
近日,蘇寧云商(簡稱蘇寧)宣布新募集資金 290.85 億元。如此大的一筆資本錢糧無疑暗示,蘇寧將有新的大動作。
具體而言,未來蘇寧將在六個方面“用兵”:物流平臺建設(shè)、蘇寧易購云店建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)金融項目、IT項目、償還銀行貸款以及補充流動資金。
值得關(guān)注的,蘇寧的這筆新的資本入駐,背后有阿里的運作,發(fā)行后,淘寶將持股18.61億股,占總股本19.99%,成為蘇寧的第二大股東。這也意味著,在蘇寧與阿里合作十個月后,將展開新的謀局。
在老胡我看來,此次募資290億元背后會給蘇寧帶來更多的可想象空間。眼下也到了蘇寧和京東等對手博弈的新階段,用圍棋術(shù)語來講,可謂是“棋至中盤”——即處于戰(zhàn)斗最激烈的時候,一方面會出現(xiàn)一著不慎滿盤皆輸?shù)木硾r,另一方面,也意味著充滿機會,要敢于創(chuàng)造。就和戰(zhàn)爭的背后是經(jīng)濟實力的火拼,有了資本,無疑是最大的后盾。
1、重中之重的物流之變
在蘇寧290.85 億元的用兵領(lǐng)域中,最重要的就是物流平臺建設(shè)。
如今,蘇寧與阿里已“聯(lián)姻”十個月,內(nèi)部和外部都在發(fā)生著變化。聯(lián)手的變化首先體現(xiàn)在消費體驗升級的直觀感受。比如在物流環(huán)節(jié),在京滬、杭州、南京等城市上午下單,快遞下午就能送到。
蘇寧物流和阿里菜鳥網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合后,蘇寧承接天貓的配送業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)量大大提升。同時蘇寧物流也讓菜鳥獲益。如今,蘇寧在全國有8個航空樞紐、49個區(qū)域物流中心,倉儲面積達(dá)500萬平方米,在中國90%的城市實現(xiàn)次日達(dá)。比如,就在今年618,蘇寧針對物流環(huán)節(jié)開出了一劑新藥:12個城市保證大家電半日達(dá),100個城市承諾次日送達(dá),“血拼”618速度,在服務(wù)時效性上做文章。
這些倉配數(shù)據(jù)與菜鳥實現(xiàn)了信息共享,雙方物流后臺之間不再有盲點。阿里和蘇寧,一個強在天網(wǎng),一個強在地網(wǎng),聯(lián)手的物流將成為棋至中盤的最大變數(shù)。因為,京東之所以迅速崛起,其一大殺手锏就是物流,阿里和蘇寧聯(lián)手,將其物流的優(yōu)勢壁壘給攻破,未來的電商格局隨之而變。
現(xiàn)實中,蘇寧也透露,提升自己的物流倉儲服務(wù)能力將成為此次290億元募資重點投入項目。蘇寧云商的物流倉儲設(shè)施建設(shè)的擴充已經(jīng)再進(jìn)一步。
而且物流的投入是巨大的,記得去年和蘇寧大Boss張近東私下深聊,其透露,蘇寧之所以有虧損,最大程度上就是物流的投入。有了此番新的290億元募資,無疑能讓物流之戰(zhàn)比拼下去,最終或?qū)⒂瓉砉拯c。
2、290億元募資的催化劑
除了物流,蘇寧將在蘇寧易購云店建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)金融項目、IT項目發(fā)力,比如蘇寧金融已經(jīng)拿到了11張金融牌照,涵蓋了支付、小貸、基金、跨境支付等領(lǐng)域。
蘇寧有2.4億客戶,用戶每日消費記錄的消費數(shù)據(jù),銀行有賬戶數(shù)據(jù),證券有交易數(shù)據(jù),第三方支付(蘇寧易付寶)的流水?dāng)?shù)據(jù),這將是海量數(shù)據(jù)。基于蘇寧自己的生態(tài)圈,在各自的業(yè)務(wù)模塊里,能產(chǎn)生海量場景,再把相應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)切進(jìn)去。
可以說,當(dāng)下蘇寧與阿里結(jié)合的化學(xué)反應(yīng)還在持續(xù)起著催化作用,而290億元的募資無疑將加速推進(jìn)這一結(jié)合催化。
具體蘇寧和阿里的化學(xué)反應(yīng)也內(nèi)在數(shù)據(jù)上有所體現(xiàn):蘇寧易購旗艦店入駐天貓旗艦店之后,已經(jīng)吸引了近300萬粉絲關(guān)注,今年電商618年中大促,蘇寧易購天貓旗艦店銷售環(huán)比增長150倍以上。
值得關(guān)注的是,有了新的資本大手筆,還可以讓蘇寧升級線下門店網(wǎng)絡(luò)之路走得更快、更順。
蘇寧覆蓋全國的1600多個線下門店、3000多家售后服務(wù)網(wǎng)點、5000個加盟服務(wù)商以及下沉到四五線城市的服務(wù)站,這也是蘇寧最具核心競爭力的優(yōu)勢所在。此外,在農(nóng)村電商領(lǐng)域,蘇寧計劃在已有1011家直營店的基礎(chǔ)上再開1500家,發(fā)展10000家代理點及授權(quán)服務(wù)站,上線200個地方特色館,帶動10萬人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),打造20個“最美鄉(xiāng)村”樣本。
蘇寧在農(nóng)村電商的發(fā)力,相應(yīng)的線下門店的客戶體驗以及服務(wù)能力都需要擴充升級。這些都是要耗費資金的。
總之,蘇寧的此次募資動作,不禁讓人遐想連篇,最重要的是對于蘇寧的對壘棋至中盤中意義重大。其將有助于鞏固并擴充蘇寧原有核心競爭力,并讓蘇寧轉(zhuǎn)型升級步伐邁得更大,優(yōu)勢更加凸顯,讓用戶層面的消費體驗趨于更加完善。
棋至中盤的電商爭斗正蘊藏變局,誰在這個市場率先突破,就可以在整個混戰(zhàn)格局中爭取到更多決定性的籌碼。對于蘇寧而言,正當(dāng)好時節(jié),加速行動吧!
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